12月26日15時(shí)20分，隨著火車汽笛一聲長(zhǎng)鳴，一列由榆北小保當(dāng)公司發(fā)出、滿載3580噸煤炭的列車將運(yùn)往湖南的一家電廠，緩解該廠燃“煤”之急。

12月17日，陜煤集團(tuán)召開(kāi)“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專題工作會(huì)后，榆北小保當(dāng)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議有關(guān)精神，多次召開(kāi)專題會(huì)議部署相關(guān)工作，全力抓好安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理、煤炭銷售等重點(diǎn)工作，確保“雙節(jié)”期間煤炭供應(yīng)穩(wěn)定。

強(qiáng)管理 安全隱患零容忍

歲末年初是安全管理的關(guān)鍵時(shí)期，該公司在“百日安全”活動(dòng)的基礎(chǔ)上相繼開(kāi)展了“零點(diǎn)行動(dòng)”“反三違、保安全”等活動(dòng)，通過(guò)隱患專項(xiàng)排查治理，切實(shí)做到在現(xiàn)場(chǎng)了解情況、解決問(wèn)題、整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了井下無(wú)死角、全覆蓋、常態(tài)化大排查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

該公司還組織職工觀看安全警示教育片，剖析事故原因、吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，確保隱患和“三違”查得出、治得快、藏不住、不反復(fù)，為開(kāi)足馬力組織生產(chǎn)提供了安全保障。

強(qiáng)煤質(zhì) 多措并舉落實(shí)處

該公司嚴(yán)把原煤質(zhì)量關(guān)，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、科室制定了嚴(yán)格的煤質(zhì)考核制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每位員工。在各個(gè)工作面配電點(diǎn)、泵站設(shè)置保潔箱，用以存放生產(chǎn)、生活垃圾，減少對(duì)煤質(zhì)影響。

該公司搭建的多功能煤質(zhì)化驗(yàn)室已全面啟用，通過(guò)質(zhì)檢人員在綜采、掘進(jìn)工作面、運(yùn)輸系統(tǒng)以及火車、汽車裝車站等場(chǎng)所對(duì)生產(chǎn)煤樣進(jìn)行每班組、每車次采樣化驗(yàn)，以確保真實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)地反映各個(gè)環(huán)節(jié)的煤炭質(zhì)量，并反饋給選煤中心以指導(dǎo)洗選配煤，提高洗煤生產(chǎn)操作調(diào)整的精準(zhǔn)度，為保證煤質(zhì)提供了“硬核”措施。

強(qiáng)營(yíng)銷 統(tǒng)籌安排抓實(shí)效

加強(qiáng)煤炭外運(yùn)的統(tǒng)籌安排，在做好煤場(chǎng)運(yùn)煤車輛消毒、人員測(cè)溫登記、定時(shí)消殺等常規(guī)防控措施基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)做好煤炭裝車、運(yùn)輸組織工作，嚴(yán)格抓好裝運(yùn)作業(yè)管理。采用的汽車快速裝車控制系統(tǒng)，將原來(lái)裝一車需要3到5分鐘的時(shí)間，縮短為40秒。為確保電煤供應(yīng)，加大煤炭銷售力度，及時(shí)掌握各電廠客戶庫(kù)存量及日耗量，科學(xué)制定發(fā)運(yùn)計(jì)劃。充分發(fā)揮鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)鐵路部門，最大限度地組織煤炭發(fā)運(yùn)，確保煤炭供應(yīng)。

12月份以來(lái)，該公司煤炭日銷量最高達(dá)到89643.24噸，為煤炭穩(wěn)定供應(yīng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障，充分彰顯了國(guó)企責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。（謝曉玉）