
經(jīng)營(yíng)管理
今年以來(lái),陜煤蒲白建莊礦業(yè)公司不斷深化“全員創(chuàng)新 崗位增效”活動(dòng)內(nèi)涵,堅(jiān)持以“思想領(lǐng)跑、制度保障、考核驅(qū)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)吸引”為準(zhǔn)則,全面激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)效活力,進(jìn)一步提升礦井技術(shù)創(chuàng)新能力和生產(chǎn)技術(shù)水平,賦能礦井高質(zhì)量發(fā)展。
搭臺(tái)建梯,為創(chuàng)新蓄勢(shì)賦能
“從年初開(kāi)始,公司就一直在研究和思考如何調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新的積極性,通過(guò)深入基層調(diào)研和反復(fù)驗(yàn)證,最終形成了一套行之有效的辦法?!痹摴旧a(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)主管高卉說(shuō)。
該公司以激發(fā)職工創(chuàng)新活力為切入點(diǎn),以解決安全生產(chǎn)瓶頸難題為主線,鼓勵(lì)廣大職工立足崗位、對(duì)標(biāo)找差,解決工藝、設(shè)備存在的難題,制定了《全員崗位創(chuàng)新工程實(shí)施辦法》,通過(guò)依托“賀南創(chuàng)新工作室”,建立健全“1+2+X”創(chuàng)新工作模式員工崗位創(chuàng)新體系,并將創(chuàng)新項(xiàng)目范圍擴(kuò)大至體制機(jī)制、制度辦法、操作工藝等七個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)人人皆能創(chuàng)新,事事皆可創(chuàng)新。
同時(shí),該公司不斷完善“創(chuàng)新-采納-實(shí)施-評(píng)價(jià)”全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,不斷加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。截至目前,共收集參評(píng)創(chuàng)新項(xiàng)目94項(xiàng),一等獎(jiǎng)4個(gè),二等獎(jiǎng)8個(gè),三等獎(jiǎng)22個(gè),共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)52000元?,F(xiàn)如今,創(chuàng)新已經(jīng)成為廣大干部職工探討的熱點(diǎn)話題。
成果井噴,讓職工敢想敢創(chuàng)
如何讓一線職工想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新,提高全員崗位創(chuàng)新的工作質(zhì)量?該公司通過(guò)成立全員創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)總隊(duì),根據(jù)職工提供的創(chuàng)新思路給予全面技術(shù)支持,幫助完善創(chuàng)法思路,彌補(bǔ)不足,并在項(xiàng)目完成后及時(shí)收集成果,保護(hù)創(chuàng)新人員利益。
就在今年,該公司機(jī)修廠職工薛增友有了一個(gè)新身份——“技術(shù)革新專(zhuān)家”?!爸霸诓煌穸?、位置的板材上進(jìn)行切割非常麻煩,我就一直鼓勵(lì)他進(jìn)行創(chuàng)新,短短半個(gè)月,他就利用現(xiàn)有的固廢材料,設(shè)計(jì)出了等離子割圓裝置。這個(gè)項(xiàng)目也在今年8月份榮獲省企業(yè)‘三新三小’創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)三等獎(jiǎng)?!惫緞谀?chuàng)新工作室?guī)ь^人賀南說(shuō)。
像薛增友這樣敢想、敢闖的技術(shù)大拿在該公司還有很多。截至目前,該公司創(chuàng)新成果452項(xiàng),“賀南創(chuàng)新工作室”成員完成創(chuàng)新項(xiàng)目245項(xiàng),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1500余萬(wàn)元。
修舊利廢,改一切可改之處
“作為公司修舊利廢的主力軍,大到皮帶架、水泵,小到一個(gè)插件,僅修復(fù)好1個(gè)機(jī)械密封、1個(gè)插件節(jié)、1個(gè)開(kāi)關(guān)就能節(jié)省5000元,這既是小改小革的創(chuàng)新項(xiàng)目,又是造福企業(yè)的降本增效工作,我們的職工樂(lè)此不疲?!痹摴緳C(jī)修廠廠長(zhǎng)李大力說(shuō)。
今年以來(lái),該公司不斷倡導(dǎo)員工既要“抱西瓜”也要“撿芝麻”。始終堅(jiān)持“節(jié)約一分不嫌少,浪費(fèi)一分就是多”的材料管理理念,以“能維修的不報(bào)廢、能再用的不丟棄”為工作準(zhǔn)則,積極采取有效措施,挖潛成本,精細(xì)化提高設(shè)備維修力度,對(duì)使用過(guò)的廢舊材料、小配件、小工具等絕不丟棄,對(duì)更換下來(lái)的小零件、小配件凡能利用的修復(fù)再利用,做到“廢材活用、舊材新用”。
機(jī)修廠作為修舊利廢的主力軍,積極成立機(jī)修、液壓和電修三個(gè)修舊利廢小組,通過(guò)挑選有利用價(jià)值的廢舊材料,進(jìn)行加工改造、重復(fù)使用。將回收的工字鋼、托盤(pán)、舊錨桿、廢舊水泵、廢舊閥組以及各類(lèi)電子插件、機(jī)械配件等舊料,通過(guò)“修、焊、補(bǔ)、配、改、換”,讓這些看似無(wú)用的“廢材、舊材”重新“上崗”。截至目前,已累計(jì)完成修舊利廢項(xiàng)目合計(jì)3290件,實(shí)現(xiàn)修復(fù)價(jià)值預(yù)計(jì)40萬(wàn)元。(趙元捷 李斌)