“矸石、水對(duì)煤質(zhì)影響很大，排水工要把轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾的水進(jìn)行截流，導(dǎo)入泵坑；支架工要結(jié)合探煤寫實(shí)，做好放頂煤管理；溜子工不能讓矸石進(jìn)入煤溜系統(tǒng)……”近期，面對(duì)良好的煤炭銷售形勢(shì)，蒲白建新煤化綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)秦少華在班前會(huì)上反復(fù)叮囑各崗位做好煤質(zhì)管理。

原煤生產(chǎn)在井下一線，提高煤質(zhì)的源頭也在一線。該公司牢固樹立“煤質(zhì)是效益，提質(zhì)在源頭”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化各崗位人員煤質(zhì)管理意識(shí)，健全完善礦級(jí)、部室、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人五級(jí)煤質(zhì)管理體系建設(shè)，環(huán)環(huán)緊扣抓煤質(zhì)。

進(jìn)入4304大尺寸智能綜放工作面，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)井然有序，滾滾煤流順著皮帶被輸送到地面。今年以來，該公司把正規(guī)循環(huán)作業(yè)作為實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)的必要條件，提前編制相關(guān)規(guī)程、措施，超前應(yīng)對(duì)煤層賦存條件發(fā)生變化或過地質(zhì)構(gòu)造等情況，最大程度上減少了自然條件對(duì)煤質(zhì)的影響；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理，根據(jù)工作面實(shí)際情況，及時(shí)采取采掘分離、分裝分運(yùn)等行之有效的措施，牢牢從源頭上嚴(yán)格管控，最大限度減少和降低影響煤質(zhì)的因素；并在工作面安裝破碎機(jī)，合理將煤炭大小控制在300mm-400mm，確保煤流系統(tǒng)正常運(yùn)行。

此外，該公司制定下發(fā)《煤質(zhì)管理措施》，明確了技術(shù)管理、矸石管理、水分管理及雜物管理等考核明細(xì)；每周組織開展專項(xiàng)檢查，根據(jù)煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，指導(dǎo)采面生產(chǎn)和放頂煤管理；強(qiáng)化選煤、裝運(yùn)、化驗(yàn)等各環(huán)節(jié)管控，及時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；投用智能煤矸分選機(jī)器人，揀選效率提高20%，最大限度提高煤質(zhì)。

“2月份，綜采隊(duì)在公司煤質(zhì)管理考核專項(xiàng)檢查中得分超過90分，煤炭發(fā)熱量達(dá)到5100大卡，公司獎(jiǎng)勵(lì)了5000元，我們按照煤質(zhì)考核辦法，依據(jù)崗位貢獻(xiàn)對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行了合理分配，既增加了職工收入，也讓‘抓煤質(zhì)就是增效益’的理念深入人心?！痹摴揪C采隊(duì)黨支部書記李博說道。（蔡成軍 王繼斌）