“要以馬不離鞍、韁不松手的定力，以反復(fù)抓、抓反復(fù)的韌勁，以‘五個過硬作風(fēng)’為目標(biāo)，對照‘勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉’新風(fēng)正氣標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)效能、基層減負(fù)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)問題治理……”10月21日，一場有深度、有力度、擺問題、講事實(shí)高質(zhì)量的作風(fēng)建設(shè)專題會議在聯(lián)建樓會議室召開。會議再次聚焦作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域，就如何扎實(shí)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動，進(jìn)行了一系列探討。

思想破冰，奏響作風(fēng)建設(shè)“主旋律”

“弘揚(yáng)延安精神、培塑優(yōu)良作風(fēng)”全覆蓋培訓(xùn)，該公司把思想教育作為作風(fēng)建設(shè)的“總開關(guān)”。緊盯思想教育關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了《強(qiáng)化干部作風(fēng)教育培訓(xùn)的工作意見》，印發(fā)了《關(guān)于建立作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動督促指導(dǎo)工作機(jī)制》和《關(guān)于成立作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立督導(dǎo)檢查工作機(jī)制》，形成了問題查擺、督導(dǎo)推進(jìn)、整改落實(shí)的長效機(jī)制。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組”學(xué)習(xí)、三會一課、主題黨日等形式，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂。在礦區(qū)廣播、《紅柳》內(nèi)刊、微信公眾平臺及抖音號開設(shè)“作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動”專欄，刊登作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動的動態(tài)信息，對轉(zhuǎn)作風(fēng)先進(jìn)典型進(jìn)行專題宣傳報(bào)道，積極營造轉(zhuǎn)思想、促提升、優(yōu)作風(fēng)的濃厚氛圍。

與此同時，該公司還以黨建文化園、廉潔文化園、家庭家風(fēng)文化園、安全宣傳教育文化園、綠色生態(tài)文化園“五園”為宣教陣地，落地深植“奮進(jìn)者”文化和“紅柳文化”，馳而不息強(qiáng)作風(fēng)、塑形象、增效能。所屬26個黨支部以“五園”為載體，組織開展了“永遠(yuǎn)跟黨走”“家風(fēng)故事寄相思”“紅柳頌廉潔”等主題黨日活動，以詩歌誦讀、故事會等多種形式，涵養(yǎng)了黨員干部擔(dān)使命、守初心，思廉、踐廉的優(yōu)良作風(fēng)。

行動破題，繪就作風(fēng)建設(shè)“工程表”

在持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動中，該公司始終把管理干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)作為作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動的“大考場”，把職工滿意度作為作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動的“評價(jià)尺”，檢驗(yàn)根本成效。以行動為導(dǎo)向，著重提升公司黨委為黨支部服務(wù)、基層黨支部為黨員服務(wù)、各級黨組織和黨員為群眾服務(wù)的“三個服務(wù)”能力。

該公司黨委積極落實(shí)班子成員指導(dǎo)分管部門、聯(lián)系基層單位、走進(jìn)基層支部“三個責(zé)任”，推進(jìn)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，由表及里解決職工關(guān)切的現(xiàn)實(shí)問題；物資管理部黨支部設(shè)立“黨員全天候服務(wù)崗”，解決區(qū)隊(duì)物資領(lǐng)用、查詢問題；市場營銷部黨支部以化解智能化運(yùn)銷過程中的疑難雜癥為出發(fā)點(diǎn)，為客戶、運(yùn)煤司機(jī)發(fā)放倡議書，提倡大家積極建言，提問題、談難點(diǎn)以及反饋工作作風(fēng)不實(shí)問題，擦亮了品牌服務(wù)的“金字招牌”。

針對機(jī)關(guān)不作為、慢作為、亂作為等問題，突出干部作風(fēng)問題的舉報(bào)受理，建立作風(fēng)建設(shè)舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)信箱和電子舉報(bào)郵箱，通過微信公眾號、公告欄等多途徑公布干部作風(fēng)問題舉報(bào)反映受理方式。同時，持續(xù)完善容錯糾錯機(jī)制，激發(fā)“敢干”底氣。開展作風(fēng)專項(xiàng)研判，機(jī)關(guān)各中心、部門滿意度測評工作，提升“能干”水平。

攻堅(jiān)破難，繪就作風(fēng)建設(shè)“新畫卷”

“國企改革三年行動”“穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)”“NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)”“井下空氣質(zhì)量革命”……一項(xiàng)項(xiàng)重要部署、重大項(xiàng)目被羅列進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動督查清單，專項(xiàng)督查督辦，督促各業(yè)務(wù)部門在圍繞中心、服務(wù)大局中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。

連日來，該公司圍繞深化國企改革、重大風(fēng)險(xiǎn)防范、“三個示范”引領(lǐng)重大項(xiàng)目建設(shè)等實(shí)施了一系列務(wù)實(shí)有效的措施舉措。圍繞安全生產(chǎn)領(lǐng)域作風(fēng)問題，開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)暨“百日安全專項(xiàng)行動，對“百日安全”生產(chǎn)大行動規(guī)定23項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)；將作風(fēng)建設(shè)考核納入績效考核體系，堅(jiān)持把工作實(shí)績作為檢驗(yàn)機(jī)關(guān)各中心、部門、工作人員作風(fēng)建設(shè)成效成果的重要依據(jù)；每月開展一次領(lǐng)導(dǎo)小組專題會、督導(dǎo)小組推進(jìn)會，確保作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)開展。

措施實(shí)施有力，工作落實(shí)到位，人人有擔(dān)當(dāng)，事事有回響，這是該公司作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動開展以來取得的明顯成效。辦事流程簡化，機(jī)關(guān)工作人員能及時對辦結(jié)時限作出承諾，“三個重點(diǎn)領(lǐng)域”專項(xiàng)治理效能逐漸顯現(xiàn)，疫情防控、重大風(fēng)險(xiǎn)防范、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，一個個新成效譜寫出了作風(fēng)建設(shè)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。（李波、秦祺、劉健虎）