這是一支不畏艱難、敢打硬仗、能打勝仗的鋼鐵團(tuán)隊，這是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能風(fēng)險的戰(zhàn)斗集體，他們以一流的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)，連續(xù)十六年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“三零”目標(biāo)，累計回采9個智能化綜采工作面，回采原煤1300萬噸，并創(chuàng)出月推進(jìn)437m、回采原煤31.9萬噸的最高記錄，在百里煤海樹起了一面先鋒旗幟，先后榮獲全國煤炭系統(tǒng)“模范職工小家”、全國煤炭工業(yè)“三基九力”建設(shè)優(yōu)秀區(qū)隊、全國青年安全生產(chǎn)示范崗……這就是被稱為黃陵礦業(yè)一號煤礦“王牌軍”的綜采三隊。

強化學(xué)習(xí)提素質(zhì)

“三機(jī)巡視工要熟練掌握刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)和破碎機(jī)的性能及構(gòu)造原理，掌握維修保養(yǎng)、故障處理的知識，通曉三機(jī)操作規(guī)程?！?span style="box-sizing: border-box;padding: 0px">5月26日的四點班班前會上，綜采三隊隊長閻鑫帶頭學(xué)習(xí)三機(jī)巡視工安全生產(chǎn)責(zé)任制，這只是該隊“人人上講臺”的一個縮影。

“我們隊推行‘人人上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場’的培訓(xùn)方式，每班定期要選一名在安全、技能、創(chuàng)新等方面成績突出的員工當(dāng)講師，為本班員工現(xiàn)場講授自己在生產(chǎn)現(xiàn)場最實用的作業(yè)技巧，生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)急處理辦法等，使其技藝、技能得到共享，讓區(qū)隊變成了鍛造高素質(zhì)人才的‘熔爐’?！痹撽犞Р繒浉吆３榻B道。

該隊現(xiàn)有員工96名，其中技師8人，高級技師1人，青工人數(shù)占全隊員工總數(shù)的80 %。為把隊伍鍛煉成一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的全能型優(yōu)秀高效的采煤隊伍，該隊強化職員工培訓(xùn)，把提升員工綜合素質(zhì)作為強化隊伍戰(zhàn)斗力的工作重點，堅持在班前班后會、周二四安全學(xué)習(xí)日等時間開展“每日一題、每周一案例、每月一心得、每月一考試、每日100字安全筆記”活動，并采用干部員工輪流上臺講課、知識問答等多種學(xué)習(xí)形式，組織員工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、礦有關(guān)安全文件、崗位操作技能、各類規(guī)章制度，著力提升員工的安全意識和理論水平；定期邀請專家教授和設(shè)備廠家舉辦專題講座、開設(shè)技術(shù)微課堂，邀請技術(shù)“大拿”為職工傳經(jīng)送寶；大力開展勞動競賽活動，通過“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”“技術(shù)比武”“三小一練”多項活動的錘煉，調(diào)動職工學(xué)知識、干工作的積極性，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的熱情，進(jìn)一步促使職工掌握專業(yè)技術(shù)技能。

文化管理保安全

煤礦人常說，安全工作一年兩年靠運氣，三年四年靠管理，十年八年靠文化的影響和引領(lǐng)。綜采三隊從尊重生命、敬畏生命、呵護(hù)生命這一主旨出發(fā)，用心描繪“員工身心健康為本、礦井平安和諧為基”愿景文化，精心推出“文化軟實力融入制度硬管理。

“親愛的同事，當(dāng)您步入工作區(qū)域時，一定要注意安全！
如果您受傷了，將拖累您的家庭；如果您出意外，將毀滅您的家庭；安全是幸福的保障，事故是人生的悲劇。上有老，下有小，出了事故不得了！規(guī)范操作，安全自己，平安回家?！泵刻彀嗲鞍踩氖窃撽犂状虿粍拥臉?biāo)準(zhǔn)程序。同時，該隊還廣泛征集和提煉安全格言，在班前室、工作面制作了內(nèi)容豐富的安全宣傳展板，處處提醒員工時刻緊繃安全弦。

良好的安全環(huán)境是保證安全工作的基礎(chǔ)，讓職工在良好的安全環(huán)境下工作，也是降低事故概率的一項有效手段。該隊扎實推行“人的安全行為治理”，全面規(guī)范職工安全行為。大力推行“手指口述”和“崗位描述”安全確認(rèn)法，詳細(xì)制定了各崗位安全確認(rèn)內(nèi)容和要求，使員工養(yǎng)成自覺干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗的良好工作習(xí)慣。

該隊緊緊把握“盯現(xiàn)場，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞”這幾個關(guān)鍵要訣，堅持把安全工作重點放在現(xiàn)場，把安全任務(wù)落實在個人。每班跟班干部帶隊入井后，必須執(zhí)行開工前“四位一體”安全檢查，做到既要自己安全，又要保障他人的行為規(guī)范和設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的達(dá)標(biāo)。此外，該隊嚴(yán)格按照精細(xì)化管理的要求，積極打造“精品工作面”。通過長期的不懈努力，該隊連續(xù)多年安全生產(chǎn)無違章、無事故，為打造本質(zhì)安全型礦井做出了重要貢獻(xiàn)。

迎難而上創(chuàng)佳績

今年的陽春三月，期盼和煦春風(fēng)的人們的遇卻到了疫情的霧霾，該隊在625智能化綜采工作面也經(jīng)受的考驗同樣嚴(yán)峻，工作面基礎(chǔ)條件差，遺留待完善設(shè)施多。與此同時，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智能化完善以及孤島回采災(zāi)害治理等工作則是時間緊、任務(wù)重，受疫情的影響，部分職工未能及時返崗更是雪上加霜。

困難就是挑戰(zhàn)，壓力就是動力，面對困難和壓力，該隊秉持一貫“敢打硬仗、能打勝仗”的工作作風(fēng)，全隊擰成一股繩、心往一處想、勁往一處，通過優(yōu)化勞動組織、制定階段任務(wù)、加大保勤獎勵等措施激發(fā)職工潛力，提升工作效率，廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，在個別職工受疫情影響無法按時返礦情況下，干部職工恪盡職守，奮戰(zhàn)一線。在歷時不到兩個月，該工作就順利達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)，并完成了NOSA安健環(huán)示范現(xiàn)場創(chuàng)建。5月份，綜采三隊實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營雙“豐收”，單月修舊利廢產(chǎn)生價值7.8萬元，材料回收復(fù)用產(chǎn)生價值35.2萬元。月推進(jìn)度和原煤產(chǎn)量更是創(chuàng)下了該礦建礦以來最高紀(jì)錄——月推進(jìn)437m、回采原煤31.9萬噸。（高海超 倪小紅）