自黨史學(xué)習教育啟動以來，榆北煤業(yè)公司黨委認真貫徹落實中省、省國資委及陜煤集團黨委工作要求，聚焦學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，突出政治引領(lǐng)、創(chuàng)新學(xué)習模式、推進實踐融合，做到“規(guī)定動作”有深度、“自選動作”有特色，確保黨史學(xué)習教育走深走實。

突出政治引領(lǐng)，確保黨史學(xué)習教育良好開局

榆北煤業(yè)公司黨委堅持將黨史學(xué)習教育作為貫穿公司全年工作的一項重要政治任務(wù)，作為檢驗各級黨組織工作成效的重要依據(jù)，作為對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”的重要檢驗，堅持抓早抓好，抓出成效。

該公司制定了《關(guān)于開展黨史學(xué)習教育實施方案》，明確目標要求和6項重要內(nèi)容，制定2個階段、7個方面、24項任務(wù)清單。成立了由1個領(lǐng)導(dǎo)小組，1個辦公室，5個工作小組組成的“115工作機構(gòu)”，明確領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作組職責，形成39項責任清單，形成了各盡其職、密切配合、一體推進的黨史學(xué)習教育責任體系。圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育問題整改、專題民主生活會會前調(diào)研兩個主題，深入基層調(diào)研摸底，形成第一批“辦實事”問題清單和第一批推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展課題研究清單。巡回指導(dǎo)組完成所屬4個單位第一次巡回指導(dǎo)檢查，開具不符合項清單6項，實現(xiàn)了起步扎實、開局良好。

創(chuàng)新學(xué)習模式，確保黨史學(xué)習教育走深走實

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞習近平總書記在黨史學(xué)習教育動員大會上的重要講話精神和中央指定“4本書籍”兩個學(xué)習重點，輔以“學(xué)習強國”APP和學(xué)院網(wǎng)絡(luò)兩個學(xué)習平臺，推動了黨史學(xué)習教育持續(xù)走深。

推進“線下+線上”。分兩批組織110余名中層管理人員到延安干部培訓(xùn)學(xué)院南泥灣分院，開展學(xué)習貫徹黨的十九屆五中全會精神暨黨史學(xué)習教育專題研討班，深入延安革命紀念館、王家坪革命舊址等紅色革命場館，補足了精神之“鈣”，筑牢了信仰之“魂”。清明節(jié)組織黨員干部到神府革命紀念館、榆林市烈士陵園等地，開展清明祭英烈系列主題黨日活動，追憶英雄事跡，緬懷英烈功績，傳承紅色基因。不斷強化網(wǎng)絡(luò)黨史學(xué)習，130名中層二級以上管理人員報名參加了黨史學(xué)習教育網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)班，通過黨史類課程和特色類課程學(xué)習，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的黨史觀、守初心擔使命。

強化“學(xué)習+研討”。以黨史學(xué)習教育四本“指定書目”為主要內(nèi)容，不斷深化專題學(xué)習和專題研討。采取集中學(xué)習與個人自學(xué)相結(jié)合，專題學(xué)習與專題研討相結(jié)合，視頻教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合，制定黨委中心組學(xué)習計劃，公司及所屬單位組織黨委中心組專題學(xué)習8次，組織專題研討交流16次。

用好“陣地+載體”。整合宣傳資源，通過網(wǎng)站、微信、抖音、微視媒體矩陣，全方位開展黨史學(xué)習教育宣傳報道，在微信公眾號開設(shè)黨史誦讀、學(xué)史力行等6個黨史學(xué)習教育宣傳專欄，刊登相關(guān)稿件40余篇。不斷豐富學(xué)習教育載體，所屬小保當公司組織黨群部門人員、黨支部書記，開展每日5分鐘黨史小故事分享活動；曹家灘公司開展“學(xué)黨史、看兩會，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)”主題研討；選煤分公司通過開展每月“大學(xué)習”、每周“小學(xué)堂”、每日“晨課堂”黨史學(xué)習，增強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習的自覺性，真正做到黨史學(xué)習入腦入心。

推進實踐融合，確保黨史學(xué)習教育落地見效

榆北煤業(yè)公司堅持把實踐活動與高質(zhì)量發(fā)展相融合、與員工關(guān)注的民生工程相融合，在推進黨史學(xué)習的同時，聚焦解決一批民生實事、推進一批重點任務(wù)、完善一批管理制度、建強一批基層黨組織等“四個一批”工作重點，同步啟動“我為群眾辦實事”大調(diào)研。

持續(xù)解決員工關(guān)注的熱點和焦點。所屬小保當公司通過實施公寓貼心工程、餐廳暖心工程等“十大民生工程”，將民生工程做到員工心坎上；所屬曹家灘公司通過實施高質(zhì)量發(fā)展“六大工程”，“三服務(wù)三促進”專項行動，“十”個“百”系列活動，將黨史學(xué)習教育轉(zhuǎn)化為聚民心、解民憂、辦實事的生動實踐；小保當公司通過落實開展“黨員一月一件事”，有效解決了員工的煩心事；選煤分公司通過構(gòu)建“學(xué)習教育—推動工作—再學(xué)習再教育—提質(zhì)增效”的迭代升級常態(tài)化機制，推動黨史學(xué)習教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

超前謀劃智慧發(fā)展的難點和重點。圍繞創(chuàng)建世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)愿景目標，將“智能礦井、智慧礦區(qū)”作為企業(yè)最大的民生工程，作為“我為群眾辦實事”的攻堅項目；成立了智慧礦山管理中心，制定《智慧礦區(qū)智能礦井建設(shè)實施方案》；啟動了“通過國家級智能化示范礦井驗收”“建設(shè)三個智能采煤工作面”等17個智慧礦區(qū)、智能礦井重點課題研究項目，對每一項課題研究實施項目化管理，制定詳細的課題實施計劃及完成時限，確保按時完成課題研究項目。

強力打通企業(yè)發(fā)展的卡點和堵點。堅持將黨史學(xué)習教育作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力，組織各級黨組織圍繞安全環(huán)保、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新等方面開展“大調(diào)研”活動，針對調(diào)研檢視出的3個方面30條環(huán)保問題，制定了整改措施。為激發(fā)各級組織、廣大員工科技創(chuàng)新的積極性，建立了《領(lǐng)軍人才管理辦法》《杰出人物評選辦法》等人才激勵機制，努力讓科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。（杜鵬）