2024年以來，陜煤曹家灘礦業(yè)公司積極響應陜煤集團號召，深入踐行“四種經營理念”，以安全生產為基石，以綠色示范礦山建設為標桿，以降本增效為目標，不斷開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面，繪就了一幅生態(tài)與效益并重的壯美畫卷。

穩(wěn)固高質量發(fā)展的“壓艙石”

安全是企業(yè)的生命線，更是高質量發(fā)展的基石。該公司深知其重要性，將安全生產作為一切工作的首要任務，以“創(chuàng)新驅動”為引擎，不斷探索智能化、信息化安全管理新路徑。

該公司引入了先進的智能監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)井下作業(yè)環(huán)境的全天候、全方位監(jiān)測，采用可視化管理，自動形成安全風險四色圖，通過大數(shù)據(jù)分析預測潛在風險，實現(xiàn)風險信息自動推送，區(qū)域風險共享共治效果，將安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。同時，加大對智能化開采技術的研發(fā)投入，10米超大采高智能綜采工作面單面年產量可達2000萬噸，推廣使用遠程操控、智能巡檢等多項先進技術，減少人員井下作業(yè)風險，提高開采效率和安全性。

在“創(chuàng)新驅動”理念的引領下，該公司不僅實現(xiàn)了安全生產的持續(xù)穩(wěn)定，更在行業(yè)內樹立了智能化安全管理的標桿，為高質量發(fā)展奠定了堅實的基礎。

擦亮高質量發(fā)展的“生態(tài)綠”

綠色發(fā)展，是新時代賦予煤炭企業(yè)的新使命。陜煤曹家灘礦業(yè)公司積極響應國家號召，將“綠色發(fā)展”理念深植于心，外化于行，致力于打造綠色示范礦山，讓“黑色經濟”煥發(fā)“綠色生機”。

該公司大力投資建設水處理站和生態(tài)修復工程，實施智慧水務管理系統(tǒng)，引入水質在線監(jiān)測設備，實現(xiàn)了資源化綜合利用。通過科學規(guī)劃，合理布局，將礦區(qū)與周邊生態(tài)環(huán)境有機融合，種植適宜當?shù)貧夂虻闹脖?，有效防止了水土流失，并配套建設八萬方礦井水調節(jié)池，形成了獨特的工業(yè)旅游景觀。在節(jié)能減排方面，該公司采用先進的節(jié)能技術和設備，利用風井場乏風余熱資源，礦區(qū)空氣熱源替代傳統(tǒng)燃煤鍋爐，逐年減少CO2排放量，降低了能源消耗和碳排放。

“無紙化辦公的推行、共享單車的便捷利用，以及通勤車的貼心安排……這些切實有效的措施，不僅將‘綠色發(fā)展’理念深深烙在我們心底里，更為我們的生活畫卷添上了斑斕多彩的一筆！”該公司生產服務中心生態(tài)環(huán)保室主任張樂滿懷感慨地分享道。

激活高質量發(fā)展的“新引擎”

“通過合理調整主排水泵的運行時間，降低高峰時段的運行時長，提升低谷和平段的運行時長，每月可節(jié)約成本約45萬元?！痹摴緳C電隊隊長張超在匯報區(qū)隊成果時講道。

年初，該公司就推行了成本預算管理和績效考核機制，將成本控制目標細化分解到每個部門、每個崗位，激勵員工主動參與到成本節(jié)約中來。同時，持續(xù)加強設備全生命周期管理，對設備的全程使用、維護、保養(yǎng)進行全程跟蹤管理，制定設備巡檢制度、日常檢修及更換設備臺賬，有效減少了設備故障。在供應鏈管理上，該公司加強了與物資集團的戰(zhàn)略合作，通過探索并推行“先款后貨”結算模式，降低采購成本，累計節(jié)約采購成本630萬余元，確保了供應鏈的穩(wěn)定性和經濟性。

值得一提的是，陜煤曹家灘礦業(yè)公司與科研院所、高校等建立了產學研合作平臺，共同研發(fā)新技術、新工藝，在提升企業(yè)的技術創(chuàng)新能力的同時，還降低了研發(fā)成本，激發(fā)了陜煤曹家灘礦業(yè)公司降本增效新動能。（何浩雙）