截至12月21日，運(yùn)銷集團(tuán)今年累計煤炭鐵路運(yùn)量1.53億噸，同比增長6.9%，提前10天完成全年鐵路運(yùn)輸目標(biāo)，為陜煤集團(tuán)“提質(zhì)增量、降本增效”夯實了基礎(chǔ)。

面對今年能源需求增幅減緩、煤炭社會庫存持續(xù)攀高、價格震蕩下行的嚴(yán)峻形勢，運(yùn)銷集團(tuán)聚焦“向銷售要效益”，強(qiáng)化煤炭市場研判，科學(xué)合理優(yōu)化營銷策略，發(fā)揮專業(yè)化統(tǒng)一銷售的統(tǒng)籌性和指導(dǎo)性，以自身工作的確定性應(yīng)對市場的不確定性，以穩(wěn)求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)。

內(nèi)外互補(bǔ)增資源

該公司以自產(chǎn)優(yōu)質(zhì)資源為依托，牽引聚合社會資源，優(yōu)化自有煤+外購煤運(yùn)輸通道，實現(xiàn)裝車、摻配等要素相互補(bǔ)充，最大化增加可裝車資源，提升煤炭運(yùn)輸和保供能力。全年社會資源整合運(yùn)量預(yù)計完成3300萬噸，同比增長52.6%，為提升鐵運(yùn)基數(shù)賦能供應(yīng)鏈整合，增強(qiáng)煤炭跨區(qū)域保供能力奠定堅實基礎(chǔ)。

路企協(xié)作增運(yùn)量

按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，降成本”相關(guān)政策要求，針對主力礦井自有資源增速減緩現(xiàn)狀，運(yùn)銷集團(tuán)進(jìn)一步深化與西安鐵路局緊密合作，探索同向營銷、共贏發(fā)展的運(yùn)輸新模式，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，挖掘礦區(qū)裝車潛力，拓展陜北、彬黃地區(qū)外購煤運(yùn)輸增量，全力提升鐵路運(yùn)輸質(zhì)效，日均裝車量及鐵路運(yùn)量兩項指標(biāo)均占西安鐵路局的50%以上。

強(qiáng)化運(yùn)營增效能

該公司按照“專業(yè)化運(yùn)營、區(qū)域化保障、定制化線路”的思路，以陜煤自備箱為支撐，持續(xù)深化綠色低碳環(huán)保運(yùn)輸模式，擴(kuò)大陜煤自備箱影響力，增強(qiáng)區(qū)域市場競爭力。全年煤炭集裝箱運(yùn)量預(yù)計完成2480萬噸，運(yùn)行效率和能力得到大幅提高，在煤炭保供和提量增效等方面踐行落實了“向營銷要效益”理念。

多措并舉強(qiáng)服務(wù)

在鐵路裝車運(yùn)行中，運(yùn)銷集團(tuán)業(yè)務(wù)部門通過協(xié)調(diào)會、視頻會、現(xiàn)場調(diào)研等多方式加強(qiáng)與各單位溝通協(xié)調(diào)，緊盯關(guān)鍵礦區(qū)和裝車站點，找痛點、抓難點、補(bǔ)短板，持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化統(tǒng)計臺賬、提升業(yè)務(wù)操作技能，積極落實裝車計劃、跟蹤專線運(yùn)行效能、提升裝車效率，在充分發(fā)揮陜煤集團(tuán)主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)運(yùn)輸協(xié)作增量，利益合作共贏。

下一步，該公司將按照“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、揚(yáng)優(yōu)勢、增效能”發(fā)展思路，積極探索“多輪驅(qū)動、園港互動”綠色潔凈運(yùn)輸新模式，深化多渠道多站點供應(yīng)鏈整合，提升資源、運(yùn)力、市場等要素的優(yōu)化配置和高效協(xié)同，為穩(wěn)定省內(nèi)外能源供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)基本盤提供有力支撐。（許婷）