在決戰(zhàn)四季度的關鍵時期，韓城礦業(yè)持續(xù)用好“四種經(jīng)營理念”，將“聚力穩(wěn)增長、沖刺全年紅”作為核心任務，引導各級人員在各自崗位上認清形勢謀發(fā)展，理清思路強措施，以強化安全管控、經(jīng)營管理、穩(wěn)產(chǎn)提效、災害治理等為關鍵點、著力點，細化推進措施，逐級壓實責任，向全年計劃任務目標奮力沖刺。

夯實“基本功”，守牢安全底線。韓城礦業(yè)圍繞全年安全重點工作，以“1128”總體工作思路和安全監(jiān)管“11388”工作模式為基礎，強化“八聚焦、八提升”工作任務的整體推進和落實，不斷夯實安全管理基礎。常態(tài)化開展班組安全網(wǎng)絡體系管理，將“四員兩長”“1+10”包聯(lián)、“5+2安全幫教”等亮點做法與班組安全管理體系有機結合，提升安全管理水平；通過安全生產(chǎn)標準化、崗位作業(yè)規(guī)范化、隱患排查持久化、隱患整改及時化等措施，保證工程質量、崗位操作動態(tài)達標，實現(xiàn)安全管理有效閉環(huán)。同時，堅持把采掘提效作為穩(wěn)產(chǎn)保供的關鍵，采取了一系列有力措施，如部署生產(chǎn)計劃、建立工作機制、優(yōu)化采掘工藝以及定期召開采掘協(xié)調會等，進一步強化過程管控，以確保產(chǎn)量、進尺任務順利完成。  

聚焦“發(fā)展點”，推進在建項目。韓城礦業(yè)深化拓展“三個年”活動，以項目建設為牽引，加快智能化礦山建設、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、培育多元產(chǎn)業(yè)，構建具有韓煤特色的新質生產(chǎn)力。不斷加強對在建礦井王峰煤礦的投資管控、質量監(jiān)管、安全管理，以確保其順利完成年度建設任務。截至11月底，王峰煤礦完成計劃投資7.8億元，巷道掘進進尺10100米，完成計劃的91.82%；回風、輔運、膠帶三條大巷全線貫通，二期工程全部施工結束，兩臺TBM硬巖掘進機成功轉彎，“雙盾并進”同向發(fā)力，礦井建設邁入“快車道”。未來產(chǎn)業(yè)有序布局，煤矸石循環(huán)利用項目、微晶玉石生產(chǎn)線開始試車；韓城北站物流項目全面開工，高質量發(fā)展邁出堅實步伐。

打造“新名片”，提升生態(tài)環(huán)境。韓城礦業(yè)公司踐行綠色環(huán)保理念，正確處理保護與發(fā)展的關系，在污染物合理利用方面出實招、想辦法，通過變“廢”為“寶”，不斷改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境質量，牢固樹立環(huán)保生存意識，實現(xiàn)了環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益多贏。桑樹坪煤礦因地制宜，圍繞原有矸石山停排區(qū)域，劃分出苜蓿園、蔬菜園、養(yǎng)殖園、果木園、林木區(qū)、生態(tài)魚塘、停車場七個板塊進行打造，開展生態(tài)修復，生態(tài)治理所需水源全部采用處理后礦區(qū)生活污水，有效節(jié)約用水，實現(xiàn)礦區(qū)生活污水零排放、排矸場復墾雙治理，在為礦區(qū)廣大職工提供一個休閑娛樂場所的同時，也美化礦區(qū)環(huán)境，為公司綠色低碳發(fā)展轉型，走出了一條生態(tài)環(huán)境治理新路子。（張國勝 劉偉）