截至3月12日，建新煤化完成礦井4209回順到六聯(lián)巷1000米巷道起底工作。較原計(jì)劃提前20天完成任務(wù)。

據(jù)了解，為安全高效完成工作任務(wù)，該公司成立巷道起底工作推進(jìn)小組，要求生產(chǎn)部安排專(zhuān)人督導(dǎo)該項(xiàng)起底任務(wù)，就該起底工作中存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，并通過(guò)每天小組推進(jìn)會(huì)，就匯總問(wèn)題進(jìn)行研究分析，提出解決方案方法，有效推進(jìn)巷道起底工作。同時(shí)接到任務(wù)的區(qū)隊(duì)，第一時(shí)間組織召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，下發(fā)起底工作任務(wù)，簽訂“軍令狀”。

“今天起底最薄區(qū)域0.9米，最厚區(qū)域1.7米，清理難度較大，估計(jì)起底22米……”每天8點(diǎn)班清運(yùn)石渣、雜物，平整路面期間，該公司綜合隊(duì)技術(shù)員王鵬華到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行起底工作估算。

為更好推進(jìn)該項(xiàng)起底工作，該公司安排三個(gè)班組配合進(jìn)行。8點(diǎn)班主要運(yùn)用無(wú)軌膠輪車(chē)清運(yùn)起底后的大塊石渣和其他雜物，平整巷道路面，為接下來(lái)起底工作創(chuàng)造有利條件；4點(diǎn)班和0點(diǎn)班主要進(jìn)行巷道起底工作。每天8點(diǎn)班清理期間，該部門(mén)管理人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并對(duì)當(dāng)日起底工作進(jìn)行估算。

同時(shí)起底期間，起底班組分成4人一個(gè)小組，共6個(gè)小組，在挖掘機(jī)進(jìn)行開(kāi)挖、起底工作時(shí)，6個(gè)小組無(wú)縫銜接，運(yùn)用鐵鍬、洋鎬進(jìn)行配合，提升起底工作有效作業(yè)時(shí)間；此外還出臺(tái)礦井巷道起底工作獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，全面調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提升工作效率，加速工作進(jìn)度。

“當(dāng)時(shí)壓根就沒(méi)想到能提前完成，更何況20天呢，在動(dòng)員、組織、施策等多種加持下，由開(kāi)始一天15米到最高時(shí)一天32米?！痹摴揪C合隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)黃飛笑著說(shuō)。