二季度以來，韓城礦業(yè)王峰煤礦以構(gòu)建安全高效穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境為目標(biāo)，圍繞礦、土、安三類工程實施，以安健環(huán)管理體系建設(shè)、班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控、隱患整改落實四個方面為抓手，高站位謀劃，逐級壓實責(zé)任，全面夯實安全基礎(chǔ)，提升安全管理水平，推動礦井高質(zhì)量安全建設(shè)。

安健環(huán)管理體系建設(shè)不放松

“NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)是王峰煤礦綜合管理水平全面提升的重要舉措，也是推動項目建設(shè)安全文明生產(chǎn)持續(xù)向好、穩(wěn)步發(fā)展的長期工作?！遍_班會上，王峰煤礦安全副總經(jīng)理張博說道。

圍繞NOSA安健環(huán)綜合管理體系在全礦的快速實施，邀請了諾誠公司專業(yè)咨詢師開展專項培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)NOSA元素的基本標(biāo)準(zhǔn)與要求，明確75項元素負(fù)責(zé)人。舉辦了為期4天的咨詢師“一對一”輔導(dǎo)，提高元素負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險辨識、管控的意識和能力。組織專家深入調(diào)度指揮中心和井下各掘進工作面、硐室及地面各施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場安健環(huán)風(fēng)險、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班記錄等進行現(xiàn)場指導(dǎo)。

下一步，該礦將按照安健環(huán)系統(tǒng)推行方案，對督導(dǎo)區(qū)域存在問題進行全面復(fù)查整改，不斷修訂和完善工作風(fēng)險評估、相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，進一步優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。同時，推動與“四員兩長”融合管理，將安全管控的“點線”織成“網(wǎng)格”，扎實推進NOSA安健環(huán)在礦井的建設(shè)和應(yīng)用。

班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不放松

該礦從項目建設(shè)實際出發(fā)，持續(xù)推進安全建設(shè)“一體化”管理，根據(jù)各參建單位工作性質(zhì)、工作環(huán)境和勞動強度不同，以現(xiàn)有安管、技管人員為主要力量，將施工單位管理人員納入統(tǒng)一包保范疇，構(gòu)建“班組安全網(wǎng)絡(luò)管理體系”，共劃分99個網(wǎng)絡(luò)小組，定期開展安全宣講、技能培訓(xùn)和“三違”幫教等主題活動，將班組安全管理由被動轉(zhuǎn)為主動。制訂《班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考核辦法》，明確安全網(wǎng)絡(luò)小組成員責(zé)任、義務(wù)和獎罰。

“班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動的開展以來，調(diào)動了廣大職工遵章守紀(jì)的積極性，施工現(xiàn)場“三違”較上年同期下降26%，全礦區(qū)形成了人人講安全、事事講安全、處處管安全的安全管理長效機制?！卑脖O(jiān)部負(fù)責(zé)人蘭凱說道。

關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控不放松

緊盯重點工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以強化現(xiàn)場管理為重點，扎實開展安全專項整治行動，對礦井各類工程進行提級管理，全面落實安全風(fēng)險管控措施，做到了月月有主題、每季有重點。嚴(yán)格執(zhí)行定期開展隱患排查活動，定期安全生產(chǎn)全覆蓋檢查制度，重點開展了頂板管理、一通三防、機電運輸系統(tǒng)排查、“雨季三防”、環(huán)境治理等專項整治行動。強化機電安裝、高空作業(yè)、動火作業(yè)等安全監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實副立井提升、TBM盾構(gòu)機下運安裝等特殊作業(yè)期間的安全管控措施。

通過開展各類專項行動，形成了全員、全方位、全過程抓隱患排查治理、抓現(xiàn)場安全管理的工作格局，為集中力量加快礦井建設(shè)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

隱患整改落實不放松

針對專項整治行動查出的風(fēng)險隱患，按照“誰檢查、誰回頭看”的原則，王峰煤礦各專業(yè)部室每月召開安全大檢查問題分析落實會議，對排查出的隱患進行分析研究、查找原因、制定整改方案和措施，避免存在以檢代排現(xiàn)象，鞏固成效成果。在制度落實方面，為監(jiān)督落實管控措施，堅持“以制度管人、用制度管事”的工作原則，嚴(yán)格實施安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法，執(zhí)行獎懲兌現(xiàn)，發(fā)揮安全監(jiān)管監(jiān)察職能，倒逼各級責(zé)任落實。

以風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”機制為抓手，實行隱患排查整改月報制，實現(xiàn)了問題隱患閉環(huán)管理，從而強化了各項安全管理制度措施的落實，提高了安全工作執(zhí)行力。（寧魯泉 梁博）