今年以來(lái)，西固煤業(yè)針對(duì)安全管理中出現(xiàn)的短板問(wèn)題，精準(zhǔn)把脈巧開安全警示教育、親情幫教、科技賦能“多劑良方”，提升了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

 揭短亮丑再緊安全“緊箍咒”?！坝行┞毠ひ?yàn)橹b不規(guī)范被公司按‘三違’處罰，想不通、有情緒，如果真出了事故，就不是罰款那么簡(jiǎn)單…”該公司運(yùn)輸隊(duì)在班前會(huì)上對(duì)職工進(jìn)行安全教育、再緊安全弦。

該公司聚焦安全生產(chǎn)管理，持續(xù)開展事故案例警示教育等活動(dòng)，發(fā)揮安全警示教育作用，引導(dǎo)廣大干部職工堅(jiān)持底線思維、強(qiáng)化紅線意識(shí)，推動(dòng)職工思想由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全管理方式由“被動(dòng)管理”向“自主管理”轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場(chǎng)管控由“事后處罰”向“事前防范”轉(zhuǎn)變。

該公司堅(jiān)持”事故是用來(lái)預(yù)防的，不是用來(lái)追責(zé)的”理念，創(chuàng)新安全警示教育的方式方法，在常態(tài)化開展班前安全警示教育的同時(shí)，深挖20年的事故案例，讓傷殘職工談違章作業(yè)給自己帶來(lái)的傷痛和給家人帶來(lái)的傷害，使干部職工在聲淚俱下的悔恨聲中提高安全意識(shí)，在沉重的安全教育聲中增強(qiáng)自保、相保、聯(lián)保意識(shí)，使干部職工在潛移默化中轉(zhuǎn)變思想觀念，讓遵章守紀(jì)成為習(xí)慣。

協(xié)管“四心”套餐化心結(jié)。“我是綜采隊(duì)的一名移架支護(hù)工，違章的原因是安全意識(shí)淡薄…”“這次違章不僅讓你受到違章處罰，還會(huì)連帶安全網(wǎng)絡(luò)小組成員以及包保安全的隊(duì)干跟你一起受到經(jīng)濟(jì)處罰，錢沒(méi)了我們可以掙，可違章作業(yè)造成的事故傷害是無(wú)法彌補(bǔ)的，所以在作業(yè)過(guò)程中，一定要遵章守紀(jì)、按章操作…”在“三違”幫教室，該公司女工委主任李茜將親情融入到對(duì)“三違”職工的幫教之中，與“三違”職工進(jìn)行面對(duì)面座談交流，與三違職工一起分細(xì)算安全賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭幸福賬，讓“三違”職工真正認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性和危害性，及時(shí)走出思想誤區(qū)，杜絕僥幸心理，提高自主保障能力。

該公司充分發(fā)揮女工安全協(xié)管作用，不定期組織女工安全協(xié)管員進(jìn)區(qū)隊(duì)、到班前、進(jìn)井口開展送安全知識(shí)、送親情活動(dòng)，用熱情周到的服務(wù)、形式多樣的娛樂(lè)活動(dòng)、耐心細(xì)致的親情幫教，筑牢安全第二道防線，為安全生產(chǎn)增添活力。

“安全工作無(wú)小事，我們將溫心運(yùn)營(yíng)、暖心花樣宣教、愛心聯(lián)盟、關(guān)心幫扶‘四心’套餐滲透，作為女工安全協(xié)管工作的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，關(guān)心一線職工、服務(wù)一線職工，激發(fā)職工工作熱情，讓大家心氣兒更順、干勁兒更足！”該公司工會(huì)副主席劉紅亮說(shuō)。

精準(zhǔn)監(jiān)控除隱患。“只要點(diǎn)擊鼠標(biāo)，就能隨時(shí)掌握井下皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，主、副井口等重要場(chǎng)所人員的在崗情況?！痹谠摴旧a(chǎn)調(diào)度室，調(diào)度員小趙通過(guò)面前的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)井下安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

該公司堅(jiān)持以防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，利用監(jiān)控系統(tǒng)等對(duì)重要作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督管理，切實(shí)將人的不安全行為、機(jī)的管理缺陷、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，加強(qiáng)隱蔽性安全風(fēng)險(xiǎn)的排查，持續(xù)開展安全突擊檢查、零點(diǎn)行動(dòng)、安全隱患大排查、安全專項(xiàng)檢查和安全回頭看等活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，采取拉單掛賬、銷號(hào)管理的辦法，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)；公司經(jīng)理層和包保部室不定時(shí)到包保區(qū)隊(duì)參加班前會(huì)，跟帶班和入井檢查期間，把監(jiān)督管理的重點(diǎn)放在動(dòng)態(tài)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理上、崗位執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上、安全措施的落實(shí)上、關(guān)鍵崗位的持證上崗上，以及對(duì)中層管理人員跟帶班制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。

“安全風(fēng)險(xiǎn)管控沒(méi)有暫停鍵，我們將持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，利用人防、物防和技防，消除安全風(fēng)險(xiǎn)防控上的盲點(diǎn)，保障礦井安全穩(wěn)定發(fā)展?！痹摴靖笨偨?jīng)理李慧表示。（彭拜）