在決戰(zhàn)決勝四季度，沖刺全年任務目標的關鍵時期，蒲白礦業(yè)煤礦運營公司以安全警示教育為契機，嚴抓重點工作，嚴格打造安全巡檢、人員管理、防范治理和嚴守規(guī)章“四把鎖”，多方持續(xù)發(fā)力打好四季度安全決勝仗，為順利完成全年各項目標任務保駕護航。

安全“巡檢鎖”，排消隱患。該公司將安全作為首要任務，始終堅持“安全第一、預防為主”為方針，全員上下齊心，以“嚴、細、實”的工作作風，對井上下各重要設備增加巡檢維護次數(shù)，加強安全生產(chǎn)過程管控和現(xiàn)場監(jiān)督，認真檢修故障點的每一個部件，每一個環(huán)節(jié)。公司領導緊盯一線指導工作，隨時協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場遇到的問題，對檢查出的隱患缺陷及時開展排消工作，同時對故障排除和隱患檢修后的設備部件開展隱患回頭看活動，確保全員嚴防堅守礦井生產(chǎn)安全關和質(zhì)量關。

人員“管理鎖”，責任到位。該公司堅持以人為本，完善科學規(guī)范的人員管理運行機制，在人員思想上加強安全生產(chǎn)形勢教育，充分認清當前嚴峻的安全形勢，深刻吸取近期全國各類事故教訓，切實提高安全意識，筑牢安全防線。公司在人員責任上合理安排分工，定崗定責，責任到人，堅決杜絕超能力、超強度、超定員開采，筑牢紅線意識，切實履行安全責任制，堅持管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”良好格局，確保人員管理科學化、制度化和規(guī)范化。

防范“治理鎖”，管控風險。為不斷夯實礦井安全生產(chǎn)基礎，切實提升安全管理水平，認真落實沖擊地壓管理各項措施；不斷夯實礦井安全生產(chǎn)基礎，切實提升安全管理水平。公司結合“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保平安”活動，開展了現(xiàn)身說法、法律法規(guī)知識競賽、女工家協(xié)懇談會等一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全警示教育活動，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強全員安全意識。

嚴守“規(guī)章鎖”，管制“三違”。該公司始終保持反“三違”的高壓態(tài)勢，把工作現(xiàn)場作為杜絕“三違”的重點防范區(qū)域，突出現(xiàn)場嚴管細控、問題快治根治，強化重點環(huán)節(jié)管控。對頂板、運輸、一通三防等重點環(huán)節(jié)，進行跟蹤監(jiān)督，督促作業(yè)人員嚴格按章作業(yè)，規(guī)范操作流程，杜絕盲目操作、違章作業(yè)等現(xiàn)象，同時加大交接班期間的工作流程和個人行為的安全督查，確保各環(huán)節(jié)安全、規(guī)范、有序，筑牢礦井安全防線。（高永生）