今年以來，蒲白建莊礦業(yè)公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“12338”安全管理為主線，加大隱患排查治理力度，從思想認識、責(zé)任落實、裝備升級等方面不斷提升安全管理總體水平，扎實筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。

“要積極運用公司微信、廣播等有效載體，教育引導(dǎo)職工從‘要我安全到我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進一步筑牢安全生產(chǎn)思想防線。”該公司領(lǐng)導(dǎo)在安辦會這樣要求。

為切實增強廣大干部職工的安全防護意識，規(guī)范職工操作行為，該公司要求廣大干部職工牢固樹立“安全第一”思想不動搖，持續(xù)加大國家、地方及上級系列安全指示精神的宣貫，重點加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、技術(shù)措施等安全學(xué)習(xí)，同時舉辦安全文件專題解讀會、討論會，五職部長講案例、警示教育會等，充分將安全思想銘記于心、管理規(guī)定固化于制。

“嚴把設(shè)計源頭和系統(tǒng)變化，切實把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。”在調(diào)度例會上，該公司主抓安全負責(zé)人說。

為突出源頭治理，進一步提高整體管理水平，該公司成立了安全風(fēng)險排查工作專班，并堅持“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專業(yè)包保”的原則，按照專業(yè)精細劃分了由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭任組長的各風(fēng)險排查小組，對井下和地面可能出現(xiàn)風(fēng)險的重點崗位、設(shè)備、環(huán)境及管理等方面進行全面梳理和排查，詳細制定了風(fēng)險排查包保安排表，做到不遺漏任何一個作業(yè)點，不避諱隱瞞任何一個潛在風(fēng)險，保證每項工作一次做對、一步到位、一次做好。

“與以往不同，我們只需要觀察職工的精神面貌，其他的事情就交給這個智能安檢系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)違章職工它就會發(fā)出語音預(yù)警，非常高效方便。”該公司安監(jiān)員李慶強說。

李慶強口中的安檢系統(tǒng)是該公司井口智能安檢綜合管理系統(tǒng)，它的正式投入使用正逐步代替人工安檢。該系統(tǒng)具有確認職工身份、檢測體溫、檢測酒精、出入井虹膜考勤、自動開閘放行等多項功能。其中，體溫、酒精檢測數(shù)據(jù)與后臺服務(wù)器相連，數(shù)據(jù)自動對比校驗、存儲，嚴控體溫、酒精超標(biāo)職工入井，有效解決了職工違章入井，確保礦井安全生產(chǎn)。

除此之外，該公司審時度勢，不斷加大新技術(shù)、新裝備、新工藝投入力度，先后自主研發(fā)了“人員綜合管理”“安全生產(chǎn)智能管理”“材料資金管理”等信息化系統(tǒng)和平臺，使人員和設(shè)備管理更加規(guī)范有序。研發(fā)投用“燈卡合一”和智能礦燈充電柜，實現(xiàn)了自救器數(shù)、礦燈數(shù)、考勤數(shù)和入井?dāng)?shù)“四數(shù)”統(tǒng)一。持續(xù)打造全流程、全方位、立體式的安全風(fēng)險預(yù)防管控機制，做實安全生產(chǎn)“硬保障”，確保礦井實現(xiàn)長治久安。（李斌 趙元捷）