一年之計(jì)在于春。春天是起步出發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。黃陵礦業(yè)一號煤礦積攢起繼續(xù)“犇”跑的底氣與勢能，聚焦聚力安全生產(chǎn)，想方設(shè)法提質(zhì)增效，爭分奪秒保供應(yīng)，鍥而不舍抓項(xiàng)目推進(jìn)，煤炭產(chǎn)量、銷量與去年同期相比分別增長15.31%、12.69%，營業(yè)收入和利潤較去年同期分別增長了21.03%、17.28%，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)飄紅，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺、穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢，鳴響了首季“開門紅”的“禮炮”。

全力堅(jiān)守，打好煤炭保供攻堅(jiān)戰(zhàn)

2021年春節(jié)，礦井一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，充分發(fā)揚(yáng)“三牛”精神，與時(shí)間賽跑，全力保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定。廣大干部職工紛紛響應(yīng)疫情防控號召，選擇就地過年?；乜戳聋惖臄?shù)據(jù)，“開門紅”實(shí)屬不易，透過這些，可以看到一個(gè)生機(jī)勃勃、奮力“犇”跑的企業(yè)。

機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的，2020年底，礦井精煤月產(chǎn)量首次達(dá)到20.55萬噸，創(chuàng)歷史新高的喜悅還未散去，2021年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃、2021年度生產(chǎn)管理考核方案已接踵而至，全礦干部職工一鼓作氣、凝心聚力，繼續(xù)在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝優(yōu)化等方面持續(xù)發(fā)力。

自去年冬天以來，多地氣溫創(chuàng)歷史最低，取暖用電需求持續(xù)增長，煤炭市場告急。有需求就有市場，要想抓住市場機(jī)遇，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)才是硬道理。一號煤礦抓住最有利時(shí)機(jī)，早部署、早行動(dòng)，多措并舉抓安全生產(chǎn)，排定產(chǎn)量計(jì)劃，優(yōu)化采掘安排，合理動(dòng)態(tài)組織設(shè)備檢修，互調(diào)補(bǔ)充一線人員，強(qiáng)化協(xié)同供應(yīng)，全力推進(jìn)保供任務(wù)。

科學(xué)施策，火力全開促生產(chǎn)

在生產(chǎn)管理方面，該礦發(fā)揮礦區(qū)智慧化系統(tǒng)作用，堅(jiān)持科技賦能，充分發(fā)揮基于動(dòng)態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采、快速掘進(jìn)等先進(jìn)技術(shù)裝備優(yōu)勢，逐項(xiàng)制定實(shí)施方案，扎實(shí)做好先進(jìn)技術(shù)工藝及裝備應(yīng)用，最大限度提高勞動(dòng)工效，切實(shí)做到多出煤、出好煤。

3月份，810工作面已經(jīng)全部回采完畢，一號煤礦將在1008工作面持續(xù)應(yīng)用“基于動(dòng)態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術(shù)研究”，并將這一技術(shù)的推廣作為2021年的重點(diǎn)工程之一，目前，1008工作面設(shè)備安裝調(diào)試如火如荼地進(jìn)行著。

生產(chǎn)部部長王飛介紹：“在1008進(jìn)順輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程施工中成功應(yīng)用HSCA-Ⅲ型高效無聲破碎劑新型材料，大幅提高了落底施工進(jìn)度，降低作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度及設(shè)備故障率，這種材料后續(xù)可以應(yīng)用到硐室改造、水倉開挖施工中，替代爆破工藝，推廣前景相對廣泛。”

“預(yù)計(jì)4月10號設(shè)備調(diào)試完畢，進(jìn)行自主規(guī)劃截割工業(yè)試驗(yàn)。”機(jī)電部主管宋燾說，2021年，該礦將圍繞工作面自動(dòng)找直、自主調(diào)整和系統(tǒng)智能分析、自動(dòng)診斷等進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，探索自主截割技術(shù)在復(fù)雜地質(zhì)條件下的常態(tài)化穩(wěn)定應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)采場無人化，持續(xù)引領(lǐng)煤炭智能化開采技術(shù)進(jìn)步。

智能化工作面生產(chǎn)安裝緊鑼密鼓，項(xiàng)目建設(shè)也在快馬加鞭按計(jì)劃推進(jìn)?？偣こ處熃狗€(wěn)鋒已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月沒有休班探親，面對時(shí)間緊迫的工期要求，礦上倒排工期，細(xì)化節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，不斷優(yōu)化施工組織方案，積極聯(lián)系礦業(yè)公司組織礦建工程竣工驗(yàn)收，他介紹：“一季度累計(jì)驗(yàn)收礦建工程6項(xiàng)，竣工驗(yàn)收的按期順利實(shí)施，為礦建工程完工后按期移交投入使用奠定了基礎(chǔ)。”

生產(chǎn)越是繁忙，安全弦越要繃緊。該礦在持續(xù)推進(jìn)“四治理一優(yōu)化+NOSA”安全管理模式的基礎(chǔ)上，細(xì)化系統(tǒng)對危險(xiǎn)源的辨識范圍，完善現(xiàn)場預(yù)警機(jī)制，將“智能礦井”建設(shè)與安全管理相融合，探索建設(shè)“AI人工智能+NOSA安健環(huán)系統(tǒng)”，針對井下重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域人的不安全行為、設(shè)備異常狀態(tài)、環(huán)境危險(xiǎn)因素進(jìn)行智能識別和預(yù)警，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控從“人防”與“技防”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)的感知、分析、服務(wù)、指揮、監(jiān)管，奠定智慧管理基礎(chǔ)。

緊盯市場，舞活產(chǎn)售“效益鏈”

在煤質(zhì)管理方面，該礦嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管理辦法，建立全方位、全過程、全要素的煤炭質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)與煤質(zhì)化驗(yàn)室的合作，嚴(yán)格煤質(zhì)獎(jiǎng)罰，提高礦井配焦煤的產(chǎn)品聲譽(yù)，不斷拓寬煤炭市場，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡；加強(qiáng)煤質(zhì)“零點(diǎn)”行動(dòng)，對井下生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)查雜物上系統(tǒng)等現(xiàn)象，從源頭上把好煤質(zhì)關(guān)；加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制回采、掘進(jìn)高度，減少矸石對煤質(zhì)的影響；以市場為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并逐步向“全入洗”目標(biāo)邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)是硬實(shí)力，把產(chǎn)品賣出去還賣個(gè)好價(jià)錢更是好本事。該礦從抓好煤炭市場行情入手，深入調(diào)研，綜合研判市場，制定機(jī)動(dòng)靈活的銷售策略，進(jìn)一步拓寬拓廣銷售渠道。該礦利用產(chǎn)供銷平臺，積極有序開展網(wǎng)上競拍工作，一季度煤炭綜合售價(jià)比去年同期增漲7.43%。

在穩(wěn)定煤價(jià)的前提上，該礦充分發(fā)揮煤炭銷售大客戶“朋友圈”優(yōu)勢，積極溝通確定每家客戶拉運(yùn)量，巧施“以銷定產(chǎn)”策略，確保產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，同時(shí)根據(jù)市場需求及時(shí)做好產(chǎn)品調(diào)控，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量適銷對路。

在一號煤礦地銷倉下裝運(yùn)點(diǎn)，一輛輛拉煤車輛依次消毒。營銷部部長孫俊平說：“進(jìn)入4月份以來，拉煤車輛比平時(shí)多了許多，鐵路銷售每班平均裝車3列左右，公路銷售每天裝車10000多噸，我們的煤炭銷售很火爆。”

開局關(guān)系全局，起步奠定后勢。首季“開門紅”激發(fā)出對未來更多的期待。礦長薛國華信心滿滿地說：“今年是一號煤礦建礦30周年，礦上共實(shí)施9個(gè)重大科技項(xiàng)目，時(shí)間緊、任務(wù)重，我們發(fā)揚(yáng)‘搶爭轉(zhuǎn)’的精神，營造強(qiáng)大發(fā)展氣場，將‘店小二’精神落地落實(shí)落細(xì)，煤炭產(chǎn)銷均實(shí)現(xiàn)開門紅，安全生產(chǎn)有條不紊，經(jīng)營效益不斷攀升，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，只要我們繼續(xù)‘犇’跑，真抓實(shí)干，將底氣與勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)能，一定能在構(gòu)建新發(fā)展格局上邁好第一步、見到新氣象。”（李小艷）