2021年，陜北礦業(yè)紅柳林公司認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜北礦業(yè)公司黨史學(xué)習(xí)教育及兩級(jí)年度工作會(huì)精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵與外延，充分發(fā)揮好改革突破作用和創(chuàng)新先導(dǎo)作用，精心謀劃、精準(zhǔn)施策、精細(xì)落實(shí)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以首季全線(xiàn)飄紅的優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)禮建黨100周年。一季度，公司原煤產(chǎn)量、精煤洗選、利潤(rùn)指標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)“十四五”開(kāi)局之年首季開(kāi)門(mén)紅。

發(fā)出動(dòng)員令，聚焦新目標(biāo)

進(jìn)入2021年，紅柳林公司緊盯目標(biāo)任務(wù)，拿出最實(shí)舉措，凝聚最強(qiáng)合力，錘煉最硬作風(fēng)，以決戰(zhàn)決勝信心落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作。在安全管理上，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以抓好變化環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)為管控重點(diǎn)，修訂了《紅線(xiàn)安全管理規(guī)定》《“雙危”辨識(shí)安全處置管理辦法》等27項(xiàng)安全管理制度，優(yōu)化“雙危”辨識(shí)分級(jí)處置機(jī)制，推行管理人員徒步走動(dòng)管理；制定了《安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)2021年度集中攻堅(jiān)方案》，形成了36項(xiàng)問(wèn)題隱患和制度措施清單，加速推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)；制定了《關(guān)于切實(shí)做好2021年元旦春節(jié)期間安全工作的通知》《關(guān)于切實(shí)做好2021年全國(guó)“兩會(huì)”期間安全工作的通知》，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。此外，圍繞“三個(gè)示范”礦井建設(shè)（智能協(xié)同示范礦井、井下空氣質(zhì)量革命示范礦井、綠色立體生態(tài)示范礦井）、一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收等重點(diǎn)工作，掛圖作戰(zhàn)、倒逼推進(jìn)。先后克服15214、25210綜采工作面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、設(shè)備老化等不利因素，高質(zhì)量、高效率完成首季“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

同時(shí)，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，在做好“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“六個(gè)一百”慶祝建黨100周年系列活動(dòng)（百集專(zhuān)欄展播、百場(chǎng)黨課宣講、百個(gè)陣地創(chuàng)建、百名黨員表彰、百個(gè)作品獻(xiàn)禮、百個(gè)節(jié)目匯演），讓紅色基因入心入腦，讓黨史教育走實(shí)走心，用首季全線(xiàn)飄紅的一流業(yè)績(jī)獻(xiàn)禮建黨100周年。

排出任務(wù)書(shū)，跑出新速度

“首季全線(xiàn)飄紅，首先得益于產(chǎn)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)。目前，公司各綜采工作面全部實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化、全作業(yè)循環(huán)的智能化采煤，工作面所有設(shè)備實(shí)現(xiàn)智能化控制，膠帶運(yùn)輸機(jī)遠(yuǎn)程控制，地面一鍵啟停。”公司生產(chǎn)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

一季度，在安全高效生產(chǎn)的前提下，公司高位推動(dòng)智能化示范礦井建設(shè)。按照智能化示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、精準(zhǔn)落實(shí)，重點(diǎn)調(diào)研了國(guó)內(nèi)智能地質(zhì)保障系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn)，完成了礦井現(xiàn)場(chǎng)需求調(diào)研及各系統(tǒng)工勘，完成了信息基礎(chǔ)設(shè)施、智能地質(zhì)保障系統(tǒng)、智能掘進(jìn)系統(tǒng)等十一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)方案、技術(shù)規(guī)格書(shū)的編制及項(xiàng)目落地實(shí)施。

按照“智能協(xié)同、智慧管理”的目標(biāo)和“高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能運(yùn)行”的思路，與華為煤礦軍團(tuán)開(kāi)展合作，利用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，將礦井原投入使用的“六大系統(tǒng)”及生產(chǎn)相關(guān)子系統(tǒng)進(jìn)行智能融合，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)匯聚，自主分析決策、預(yù)警提示、遠(yuǎn)程控制等功能。與中國(guó)電信陜西公司在井下100米處成功進(jìn)行了5G網(wǎng)絡(luò)測(cè)試試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)礦井作業(yè)環(huán)境下的實(shí)時(shí)高清視頻回傳，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，智能巡檢機(jī)器人、人臉識(shí)別支付等一系列智能舉措的投入使用，讓職工的工作生活更加高效便捷。此外，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)與系統(tǒng)改造，確保元旦春節(jié)期間能源供應(yīng)不打烊，為首季“開(kāi)門(mén)紅”提供了系統(tǒng)、時(shí)間雙保障。

答好趕考卷，培育新動(dòng)能

“陜北地區(qū)早春季節(jié)容易出現(xiàn)‘倒春寒’，針對(duì)極端天氣，我們備足‘糧草’，做足‘功課’，盡量降低天氣對(duì)煤炭銷(xiāo)售的影響。”公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

一季度，公司按照上級(jí)“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”工作部署，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，制定考核指標(biāo)與激勵(lì)政策。積極與運(yùn)銷(xiāo)協(xié)作單位及省內(nèi)、外客戶(hù)溝通，平衡鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸之間的關(guān)系，靈活調(diào)整鐵路運(yùn)輸電煤、化工煤銷(xiāo)售占比。做好天氣預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)調(diào)整防凍液配比，避免嚴(yán)寒氣溫凍煤現(xiàn)象。擴(kuò)大銷(xiāo)售“朋友圈”，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)客戶(hù)，加大神木境內(nèi)篩選廠、焦化廠、化工廠等煤炭銷(xiāo)量。優(yōu)先安排裝運(yùn)長(zhǎng)途運(yùn)輸車(chē)輛，提高長(zhǎng)途客戶(hù)裝車(chē)兌現(xiàn)率，全力做好保供應(yīng)、穩(wěn)增長(zhǎng)工作。同時(shí)，提升疫情防控等級(jí)、完善防控舉措，拉好防疫網(wǎng)、打好阻擊戰(zhàn)。

此外，積極響應(yīng)國(guó)家就地過(guò)年號(hào)召，專(zhuān)題落實(shí)春節(jié)期間安全生產(chǎn)、職工家屬文娛活動(dòng)及后勤保障。為就地過(guò)年職工發(fā)放留崗紅包、過(guò)年禮包和保勤補(bǔ)助。春節(jié)前夕，扮靚廠區(qū)，營(yíng)造出濃濃的年味兒。組織開(kāi)展了辭舊迎新主題征文大賽、“一起陪你過(guò)大年”系列活動(dòng)、“定格精彩瞬間?凝聚奮進(jìn)力量”主題攝影作品和快手、抖音短視頻征集評(píng)比等活動(dòng)，充分彰顯企業(yè)的關(guān)懷和溫暖……最大限度激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。（寧昕 劉飛軍）