車輛消毒、登記、排隊……

近日，走進黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)煤場，一排排車輛正有序排隊的進入礦區(qū)，接受新冠肺炎疫情防控檢查，磅房內(nèi)的工作人員正在忙碌的開票、過磅，礦區(qū)銷售工作顯現(xiàn)著緊張忙碌而又井井有條的景象。

強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

“目前，疫情防控工作形勢依然嚴(yán)峻，我們要始終咬緊牙關(guān)，毫不松懈，必須把疫情防控作為當(dāng)前的一項政治任務(wù)，放在最重要的位置，不松懈、不麻痹，堅決打好持久戰(zhàn)?！痹摰V經(jīng)理仲照海在疫情防控專題會上要求。

該礦始終把疫情防控工作放在一切工作的首位，成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門、區(qū)隊的崗位職責(zé)，深入開展“五類人員”檢測防控工作，確定了3個重點防控區(qū)域，加強返崗人員情況摸排和管理，掌握重點人員、易感人員，實行嚴(yán)格的14天居家觀察，并按要求做好監(jiān)管、排查和解禁等工作。針對礦井生產(chǎn)期間的疫情防控工作，該礦從嚴(yán)要求，堅決守牢礦井“出入關(guān)”，對于進入礦區(qū)人員嚴(yán)格進行體溫測量，家屬協(xié)管員發(fā)揮助安作用，對區(qū)隊入井人員進行測溫建檔。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，設(shè)立黨員先鋒崗，10余名黨員書寫了“請戰(zhàn)書”，踴躍參與疫情防控工作。

針對疫情防控可能出現(xiàn)的麻痹、放松心理，該礦持續(xù)抓好職工思想教育，精簡各種會議，充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，加強班前會、調(diào)度會教育力度，時刻繃緊思想弦，變“要我防”為“我要防”。在“重點排查、減少走動”的基礎(chǔ)上，持續(xù)做好“全面消毒、嚴(yán)防嚴(yán)控”工作，努力做到思想認識到位、組織體系到位、日常防控到位、應(yīng)急準(zhǔn)備到位，筑牢聯(lián)防聯(lián)控的第一道防線，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

克服重重困難，確保安全生產(chǎn)有秩序

“202工作面四點班掘進進尺2.4米，工程質(zhì)量合格，達到預(yù)期效果?！痹摰V調(diào)度室主任王文俊在調(diào)度會上通報工程進度情況。

針對疫情對生產(chǎn)的持續(xù)影響，為保證抽采掘的平衡，該礦充分破解開拓和掘進隊伍無法到礦的根本性難題，派遣準(zhǔn)備隊擔(dān)任掘進“先鋒”。該礦要求準(zhǔn)備隊將安全管理放在首位，達到鍛煉隊伍的根本性目的。為有效破解人手不夠、新工較多的難題，準(zhǔn)備隊明確了“邊實干邊鍛煉”的思路，由專業(yè)性較強的老工人帶動新工人，在確保安全的前提下完成了掘進任務(wù)。

在有效優(yōu)化內(nèi)部人員配置的情況下，該礦還積極溝通協(xié)調(diào)，派遣專車前往安徽將40余名掘進隊職工接回礦區(qū)，進行嚴(yán)格的14天居家觀察，為掘進任務(wù)的順利推進打下了基礎(chǔ)。目前，該礦井下采煤、掘進、運輸，地面各類工程施工工作已全面開啟，各項工作全面步入正軌。2月份，該礦順利完成掘進進尺100米，完成原煤產(chǎn)量7.5萬噸。

在強化生產(chǎn)組織上下功夫，更要在安全監(jiān)管上做文章。

“要按照‘生產(chǎn)必須安全’的原則，做好人的情緒管理，開展情緒確認和心理疏導(dǎo)。”該礦副經(jīng)理張海珩說。

該礦結(jié)合疫情防控工作，堅決杜絕安全麻痹、大意思想，持續(xù)推進人的安全行為治理，加強重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，要求安監(jiān)員、瓦檢員切實履行一線監(jiān)管責(zé)任。將疫情防控納入安全管理范疇之中，要求各級管理人員樹立“越是困難時期越要強抓安全”的意識，從領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和干部走動式管理入手，嚴(yán)反“三違”，強化安全集中整治持續(xù)推進，為礦井安全生產(chǎn)夯實根基。

深化聯(lián)防聯(lián)控，助推經(jīng)營工作出成效

“煤炭發(fā)熱量6161大卡，售價694.5元/噸，日銷原煤6000噸……”銷售部副部長原建平計算著當(dāng)日煤炭的銷售情況。

為保證疫情防控期間銷售工作的有序進行，該礦及早入手，制定了詳細的銷售工作方案，要求所有進入礦區(qū)的車輛嚴(yán)格落實礦井疫情防控措施，從車輛消毒、人員管控、信息登記、秩序維護等方面著手，設(shè)置銷售宣傳“大喇叭”，加大疫情防控和銷售秩序的持續(xù)宣傳，為司機發(fā)送疫情防控和銷售工作傳單，保證銷售秩序井然。加大銷售服務(wù)力度，合理調(diào)整銷售方案，由專人配合做好票據(jù)傳輸，減少人群接觸次數(shù)，為司機免費提供午餐和晚餐，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)溫暖人心。

該礦還積極與公司營銷部及運銷分公司溝通交流，及時電話走訪長期用戶，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量，保證銷售渠道暢通，努力減少庫存積壓。

銷售工作既要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

在疫情防控期間，該礦堅持品質(zhì)不降低，從嚴(yán)管理煤質(zhì)，嚴(yán)格做好分裝分運工作，強化煤質(zhì)生產(chǎn)、運輸、銷售的全過程動態(tài)跟蹤管理，對日常煤質(zhì)實行網(wǎng)絡(luò)通報機制，對影響煤質(zhì)的部門（區(qū)隊）和責(zé)任人進行追責(zé)，提升煤炭質(zhì)量，為銷售工作打牢基礎(chǔ)。

同時，該礦還積極落實經(jīng)營分析會制度，對礦井成本管理進行分析，堅決杜絕“大手大腳”的行為，以“小成本”助推企業(yè)經(jīng)營“大成果”的實現(xiàn)。（彭興倉）