今年以來，煤炭價格與市場行情呈現(xiàn)“雙下降”態(tài)勢，面臨著前所未有的經營壓力，澄合礦業(yè)合陽公司積極動員全體干部職工，牢固樹立“四種經營理念”，鼓勵大家立足本職崗位，深挖潛力，創(chuàng)造效益，讓每個人都成為經營創(chuàng)收的責任人。

“廢舊材料”與“工分”掛鉤，激發(fā)回收熱情

“全隊本月回收廢配件215件、水泥5袋、板坯32塊……”

“這個月，我回收了16件廢設備配件、木料等，多掙了20多個工分，工資也多拿了500多元。”

該公司深入貫徹落實“用緊日子”過“好日子”的經營理念，各區(qū)隊每班收工時，跟班隊長都會組織職工對工作面進行全面整理，重點對廢舊物資展開回收。相關管理部門將此項工作納入?yún)^(qū)隊工資分配的重要考核指標，有力地激發(fā)了各區(qū)隊積極開展回收復用、修舊利廢活動的熱情。

“現(xiàn)在，每天各個區(qū)隊都會送來大量廢舊物資，從微小的部件到大型設備，我們都要詳細記錄臺賬，并依據(jù)回收計劃對區(qū)隊工資進行考核?！蔽镔Y供應中心副主任景磊磊介紹。

“日常要求”升級為“現(xiàn)場檢查”，杜絕材料浪費

為有效遏制生產過程中的材料浪費現(xiàn)象，該公司給各部門管理人員都下達了明確任務，做到“人人肩上有指標”。根據(jù)管理人員的崗位不同，設定杜絕材料浪費指標，要求他們深入生產一線，對井上井下進行全方位檢查，杜絕材料浪費行為。

“以前在矸石山經常能看到村民來撿廢鐵、廢料，現(xiàn)在這種情況幾乎看不到了?！边\輸區(qū)矸石山的工人說道。

“運輸區(qū)盡快對地面礦車內的錨桿、板坯進行回收?！币?guī)劃發(fā)展部副部長路宏鑫在安全生產管理群里拍照曝光材料亂扔現(xiàn)象，督促責任區(qū)隊及時整改，警示其他區(qū)隊重視材料回收工作。

“小改革”釋放“大能量”，實現(xiàn)降本增效

在“四種經營理念”的有力推動下，各區(qū)隊中涌現(xiàn)出眾多“節(jié)支創(chuàng)新小能手”。他們通過小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設計，積極開展修舊利廢、變廢為寶活動。運輸區(qū)利用廢舊皮帶裁剪制作成擋煤板；機電隊將變形的風水管路加工成防護柵欄；綜采隊更是別出心裁，利用廢舊刮板改造出水泵葉輪拉拔裝置、帶式輸送機自動掃煤器等。這些改造創(chuàng)新成果不僅解決了生產中的實際問題，還為公司節(jié)省成本200余萬元。

機電車間主任在參與舊物翻新時對工友說：“1509工作面新安裝的無極繩絞車缺少護罩，咱們用這些回收的廢舊鐵絲網，加工一下，就能再次投入到安全保護裝置中，實現(xiàn)‘二次上崗’?！?/p>

為將“四種經營理念”切實融入實際安全生產過程，該公司制定了一系列降本措施，并建立了目標任務與部室區(qū)隊負責人績效工資掛鉤的考核機制，促使全體員工將理念轉化為實際行動，凝聚起全員“聚智挖潛”的強大力量。（火宗修）