井下作業(yè)一線，各類材料物資在三類回收區(qū)中“安家落戶”；機(jī)修車間內(nèi)，老舊設(shè)備在焊花飛濺中“重獲新生”；選煤廠生產(chǎn)線上，原煤在烏金翻涌中“身價(jià)倍增”……

早春時(shí)節(jié)，彬長(zhǎng)礦業(yè)文家坡礦以“每一環(huán)節(jié)降本增效”的恒心與韌性，嚴(yán)格成本管控，深入挖潛提質(zhì)，穩(wěn)步提升礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力、創(chuàng)造新可能。

正思想 抓源頭 固根本

“我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前礦井在量的增長(zhǎng)空間受限的客觀形勢(shì)下，謀求質(zhì)的提升才是企業(yè)未來發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。”在安全辦公會(huì)暨月度工作例會(huì)上，該礦黨委副書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張紅衛(wèi)號(hào)召道。

為營(yíng)造全員參與、齊抓共管的良好氛圍，該礦牢固樹立“宣傳也是生產(chǎn)力”理念，以開設(shè)“抓經(jīng)營(yíng) 降成本”專欄為切入點(diǎn)，深入挖掘、廣泛宣傳在降本增效工作中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并通過“礦情五分鐘”環(huán)節(jié)，促進(jìn)各部門、區(qū)隊(duì)間開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮宣傳賦能作用。

在表彰鼓勵(lì)的“紅榜”之外，設(shè)有督促改進(jìn)的“黑榜”。該礦秉持“曝光一處，警示一批”的原則，結(jié)合日常檢查結(jié)果，每月公示3個(gè)材料浪費(fèi)典型負(fù)面案例，并以持續(xù)跟蹤的形式，督促各單位在“臉紅出汗”中吸取教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤。

思想為引領(lǐng)，制度為保障。該礦持續(xù)完善各方面機(jī)制，為降本增效工作筑牢堅(jiān)實(shí)制度保障。積極擬定年度《降本提質(zhì)增效實(shí)施方案》，由礦井主要負(fù)責(zé)人“掛帥出征”，全面統(tǒng)籌推進(jìn)源頭管控“出好煤”、優(yōu)化模式“強(qiáng)銷售”、嚴(yán)控費(fèi)用“節(jié)支出”等六方面30余項(xiàng)降本增效項(xiàng)目。

與此同時(shí)，該礦堅(jiān)持“抓大不放小”，以《物資管理考核辦法》等規(guī)章制度修訂為契機(jī)，推動(dòng)各區(qū)隊(duì)（車間）完善內(nèi)部管理制度，廣泛推行“一區(qū)一策”精細(xì)化管理，將降本增效目標(biāo)細(xì)化分解到每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，構(gòu)建形成“人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑”的工作格局。

控過程 重細(xì)節(jié) 謀長(zhǎng)遠(yuǎn)

“我們制定井下材料浪費(fèi)檢查計(jì)劃表，確保全覆蓋摸清摸透各采掘工作面的材料使用情況?！痹摰V結(jié)合井下設(shè)置垃圾回收區(qū)、物資回收區(qū)及危廢回收區(qū)的新要求，開展專項(xiàng)檢查10次，查處并督促整改問題90余條，常抓不懈剎住“小材料”中的“大浪費(fèi)”。

強(qiáng)化材料管理，只是該礦用好用活考核“指揮棒”的一個(gè)縮影。為達(dá)成極致降本目標(biāo)，該礦以全面預(yù)算和內(nèi)部市場(chǎng)化管理為抓手，加強(qiáng)資金預(yù)算的剛性約束和精準(zhǔn)管控，將成本考核量化至每項(xiàng)工程，促使成本管控與職工經(jīng)濟(jì)利益密切掛鉤，從而最大限度激發(fā)職工潛能。

在“獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到個(gè)人”的正向激勵(lì)下，該礦人才、技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)得到充分釋放，有力推動(dòng)修舊利廢和回收復(fù)用工作取得新突破。今年以來，維修各類配件217件、開關(guān)42臺(tái)、大小設(shè)備5臺(tái)等，回收復(fù)用皮帶件450件、管路396米、輸送帶80米等，累計(jì)節(jié)約價(jià)值40余萬元。

“基于智能主煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，能夠遠(yuǎn)程控制皮帶，實(shí)現(xiàn)煤多快運(yùn)、煤少慢運(yùn)和順逆煤流啟停，顯著降低皮帶機(jī)空載運(yùn)行時(shí)間和電力消耗?！痹摰V堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極引進(jìn)自動(dòng)化風(fēng)門、皮帶巡檢機(jī)器人等設(shè)備，推行機(jī)頭溜煤滑道優(yōu)化、皮帶驅(qū)動(dòng)合理調(diào)配等措施，一體推動(dòng)減人增安提效。

滾滾煤流隨著皮帶運(yùn)至選煤廠，在翻轉(zhuǎn)和篩選中催生效益之花。該礦將煤質(zhì)提升作為開源增效的關(guān)鍵突破口，以市場(chǎng)需求為牽引，合理調(diào)節(jié)洗選密度，著力提升塊煤、高爐噴吹煤產(chǎn)量，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化。2月份，累計(jì)銷售塊煤7.88萬噸，高爐噴吹煤1.39萬噸，分別完成月度指標(biāo)的105%和139%，在“粗糧細(xì)作”中持續(xù)提升效益“含金量”。（ 韓炳萱 王路瑤）