韓城礦業(yè)面對(duì)當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)，主動(dòng)出擊，積極采取有效的措施，深挖內(nèi)潛降成本，穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)拓市場(chǎng)，保證企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)行遠(yuǎn)。

材料管控精細(xì)化 跟蹤考核規(guī)范化

該公司嚴(yán)格按照巷道施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，力求巷道施工“一次成巷”，根據(jù)巷道承壓情況科學(xué)制定支護(hù)方式，在巷道使用過程中做好日常維護(hù)，減少巷道變形帶來的維修工作量，降低二次投入；強(qiáng)化材料使用現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照規(guī)程控制投入，材料跟蹤檢查小組不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，減少材料浪費(fèi)；加強(qiáng)材料回收復(fù)用管理，重點(diǎn)加強(qiáng)電纜、單體、機(jī)電配件等大型材料的回收復(fù)用監(jiān)督考核，降低新材料投入。

象山礦井財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人說，7月各生產(chǎn)部室、區(qū)隊(duì)積極參與到修舊利廢和回收復(fù)用工作中，累計(jì)回收金額達(dá)185.61萬(wàn)元，修舊利廢節(jié)約費(fèi)用126.65萬(wàn)元。

避峰填谷降電耗 瓦斯發(fā)電增效益

各生產(chǎn)礦井嚴(yán)格實(shí)行“避峰填谷”和提高功率因數(shù)等行之有效的節(jié)電措施，合理安排大型設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)段，通過高峰期檢修設(shè)備、低峰期排水、試行低峰期打鉆、檢修期間調(diào)整主扇運(yùn)行頻率和瓦斯泵運(yùn)行數(shù)量等方式，將峰谷比降到0.9以下，功率因數(shù)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)0.95以上。同時(shí)加強(qiáng)瓦斯發(fā)電管理，根據(jù)礦井采掘接續(xù)安排，制定鉆孔計(jì)劃任務(wù)，保障瓦斯抽采量，最大限度利用瓦斯發(fā)電降低電費(fèi)投入。

截至8月底，桑樹坪二號(hào)井瓦斯抽采量累計(jì)超過1.6億立方米，總發(fā)電量超2.7億度，創(chuàng)效6400萬(wàn)元。

盤資清庫(kù)摸家底 深挖潛力降成本

該公司定期對(duì)各礦租賃設(shè)備進(jìn)行全面清查，及時(shí)掌握資產(chǎn)使用狀況，分類別建立臺(tái)賬，及時(shí)通過“調(diào)劑使用、租賃使用、修復(fù)再用、統(tǒng)一變賣”等方式對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行盤活，減輕企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)；加強(qiáng)庫(kù)房配件的周轉(zhuǎn)利用和調(diào)配力度，杜絕庫(kù)房配件積壓，堅(jiān)持每月對(duì)各區(qū)隊(duì)的庫(kù)房進(jìn)行盤庫(kù)，凡區(qū)隊(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)待修、超過3個(gè)月未使用的專用設(shè)備、材料進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑，最大限度的盤活資產(chǎn)，減少新材料、設(shè)備的投入。

桑樹坪二號(hào)井為提高物資使用率，盤活可用資源，采用一月一盤查，一月一統(tǒng)計(jì)的形式，使各庫(kù)房的庫(kù)存量達(dá)到合理范圍，同時(shí)做到資源共享。上半年，該礦共盤活庫(kù)存物資材料費(fèi)91萬(wàn)元，有效降低了材料費(fèi)支出，杜絕了浪費(fèi)行為。

穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提效能 智能建設(shè)保安全

持續(xù)優(yōu)化、簡(jiǎn)化礦井各大系統(tǒng)，加速引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，并進(jìn)行集中控制管理，提升科技降本能力；革新采掘技術(shù)和工藝，從設(shè)計(jì)方案、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等費(fèi)用源頭抓起，協(xié)調(diào)好投入與產(chǎn)出關(guān)系，做到“簡(jiǎn)流不減產(chǎn)”，通過增產(chǎn)節(jié)耗降低成本管控壓力。

桑樹坪礦建立了工程施工記錄表，按月反饋施工作業(yè)完成進(jìn)度、完工質(zhì)量、驗(yàn)收情況和考核獎(jiǎng)懲，提升工程作業(yè)效率。下峪口礦通過巖巷快速施工工藝匹配支護(hù)方案優(yōu)化技術(shù)的成功運(yùn)用，巖巷快掘月進(jìn)尺最高達(dá)到254米，提高了生產(chǎn)效率。

堅(jiān)持“煤質(zhì)生命線”理念 提質(zhì)保價(jià)保市場(chǎng)

在原煤生產(chǎn)方面，各礦井嚴(yán)格執(zhí)行煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理和采面提高回收率管理考核辦法，嚴(yán)抓煤質(zhì)源頭管理及過程管控。各采掘區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定采高作業(yè)，堅(jiān)持煤、矸分裝分運(yùn)，做到放頂煤面“見矸封口”，人工撿矸嚴(yán)格執(zhí)行“三撿四不上”。合理調(diào)整溜煤眼放煤時(shí)間，杜絕掘進(jìn)矸石、臟雜煤進(jìn)入原煤系統(tǒng)。煤質(zhì)運(yùn)銷中心加大抽檢、化驗(yàn)頻次，及時(shí)掌握煤質(zhì)動(dòng)態(tài)，選煤廠根據(jù)煤質(zhì)變化及時(shí)調(diào)整配洗方案，滿足客戶質(zhì)量需求。

積極與運(yùn)銷韓城分公司做好溝通，不斷深化“及時(shí)溝通、快速反應(yīng)、高效協(xié)調(diào)”的產(chǎn)銷協(xié)同機(jī)制，攜手走訪調(diào)研、深耕市場(chǎng)，全力做好“穩(wěn)定老客戶、發(fā)展新客戶”雙軌并行的銷售工作。（梁欣 陳思蒙）