今年以來(lái)，彬長(zhǎng)礦業(yè)大佛寺礦聚焦“三基”建設(shè)，持續(xù)深化“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以系統(tǒng)性規(guī)劃強(qiáng)根基、創(chuàng)新性實(shí)踐激活力、前瞻性布局謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極構(gòu)建“技能筑基、文化鑄魂、科技賦能”的“三位一體”素質(zhì)提升體系，全面激活礦井高質(zhì)量發(fā)展人才引擎。

三級(jí)聯(lián)動(dòng)強(qiáng)根基，雙輪驅(qū)動(dòng)提素質(zhì)

該礦制定了《全員素質(zhì)提升考核實(shí)施方案》，構(gòu)建“全員覆蓋、分層推進(jìn)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”的立體化考核機(jī)制，圍繞“學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)、注冊(cè)安全工程師”四大維度精準(zhǔn)施策，通過(guò)設(shè)立學(xué)歷提升專項(xiàng)補(bǔ)貼、職稱晉升綠色通道、技能等級(jí)及注安師激勵(lì)等配套政策，推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。截至目前，大專以上學(xué)歷占比達(dá)57.1%，專業(yè)技術(shù)人員職稱占比達(dá)52.3%，中級(jí)工以上技能等級(jí)占比達(dá)55.2%，注冊(cè)安全工程師占比達(dá)15.2%。

堅(jiān)持“線上+線下”兩翼同頻共振、“理論+實(shí)踐”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)力，積極構(gòu)建“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，依托行業(yè)協(xié)會(huì)、高校研修開展管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒+項(xiàng)目攻堅(jiān)”鼓勵(lì)技術(shù)骨干參與“一專業(yè)一難點(diǎn)”、智能化設(shè)備調(diào)試及系統(tǒng)優(yōu)化，借助“技能大師微課堂+全員安全培訓(xùn)考試+崗位實(shí)操輪訓(xùn)”強(qiáng)化技能操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織開展各類培訓(xùn)30余場(chǎng)次，覆蓋采掘、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、地測(cè)防治水、安全監(jiān)測(cè)等40個(gè)關(guān)鍵崗位750余人。同時(shí)，每月對(duì)全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，一季度全員安全培訓(xùn)累計(jì)1.96萬(wàn)人次，練習(xí)題數(shù)1557萬(wàn)道，練習(xí)時(shí)長(zhǎng)1.4萬(wàn)小時(shí)，機(jī)考平均分97.87分，通過(guò)率達(dá)100%。

靶向培訓(xùn)強(qiáng)技能，多元育才破難題

該礦針對(duì)瓦斯治理、水害防治等難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，靶向施策、精準(zhǔn)施教，開發(fā)制作61部“場(chǎng)景化微課”視頻，借助VR模擬系統(tǒng)開展高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“零成本練兵”，確保全員將專業(yè)知識(shí)學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)精、學(xué)透，職工不安全行為同比下降13.8%。

緊扣會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)故障診斷處置“四會(huì)”能力建設(shè)目標(biāo)，積極實(shí)施精準(zhǔn)化能力提升工程，與智能化裝備廠家深度合作，定制“理論+實(shí)操+案例”的“三位一體”培訓(xùn)方案，先后選派技術(shù)骨干赴廠家實(shí)訓(xùn)基地駐點(diǎn)學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家駐礦開展 “一對(duì)一” 指導(dǎo)等培訓(xùn)9期27人次。同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化復(fù)合型人才培養(yǎng)，創(chuàng)新推行“1+1+N”導(dǎo)師帶徒機(jī)制，遴選機(jī)電工程師擔(dān)任理論導(dǎo)師、首席技師擔(dān)任實(shí)操導(dǎo)師，通過(guò)“崗位練兵擂臺(tái)賽”“故障診斷沙盤推演”等實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)，成功孵化出了數(shù)十名具備復(fù)雜故障獨(dú)立處理能力的全能型人才。

三融安全文化，“五師”賽教展風(fēng)采

該礦深入“九久”安全文化體系落地，創(chuàng)新構(gòu)建“沉浸式+情感化+文化融合”的“三位一體”落實(shí)機(jī)制，依托“安全文化長(zhǎng)廊”打造實(shí)景教育陣地，通過(guò)3D事故案例還原、安全標(biāo)兵事跡展播，實(shí)現(xiàn)安全教育可視化滲透。同步開展“家庭、企業(yè)、職工”三級(jí)安全聯(lián)動(dòng)共享模式、“安全家書”“親情助安”等活動(dòng)，以家庭情感紐帶強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)全員參與安全管理，職工主動(dòng)排查整治隱患量同比增長(zhǎng)27%。

與此同時(shí)，嚴(yán)抓兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，常態(tài)化開展五個(gè)專業(yè)兼職教師授課評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)兼職教師“比學(xué)趕超”積極性和主動(dòng)性，不斷提高師資隊(duì)伍的教學(xué)能力水平。在剛剛結(jié)束的彬長(zhǎng)公司首屆專兼職教師賽教活動(dòng)中，該礦遴選的5名兼職教師摘得采掘、機(jī)電、地測(cè)和安全綜合四個(gè)專業(yè)桂冠。

千尺井巷淬匠心，時(shí)代潮頭立標(biāo)桿。下一步，該礦將聚焦“技術(shù)破局、文化鑄魂、人才強(qiáng)基”目標(biāo)，持續(xù)深耕全員素質(zhì)提升工程，全面激活人才“引擎”，釋放內(nèi)生動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（楊揚(yáng)  趙金麟）