
經(jīng)營(yíng)管理
“現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)需要加強(qiáng)” “管線吊掛不整齊” “打鉆地點(diǎn)排水渠設(shè)置不規(guī)范”……在韓城礦業(yè)公司桑樹坪二號(hào)井召開的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)上,各區(qū)隊(duì)根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際照片相互“找茬”、相互“揭短”。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能有效解決問(wèn)題。今年以來(lái),桑樹坪二號(hào)井以深入開展“管理提升年”活動(dòng)為契機(jī),把礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為“生命工程”來(lái)抓,敢于刀刃向內(nèi)、揭短亮丑。該礦采用“掛圖作戰(zhàn)”的方式,將每周標(biāo)準(zhǔn)化排查出的問(wèn)題拍照匯總,各專業(yè)部室及區(qū)隊(duì)依次發(fā)言,為照片中的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題出點(diǎn)子、想辦法,全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提升。
“出現(xiàn)問(wèn)題不可怕,怕的是無(wú)視問(wèn)題、躲避問(wèn)題,要學(xué)會(huì)正確處理問(wèn)題、解決問(wèn)題。各專業(yè)部室要主動(dòng)發(fā)力作為、積極協(xié)調(diào)推進(jìn),充分發(fā)揮好服務(wù)職能。各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí),將責(zé)任區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化管理視作安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,從管線吊掛、物料碼放、巷道平整等方面抓起,嚴(yán)格執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)各項(xiàng)要求,學(xué)會(huì)挖掘亮點(diǎn)、打造亮點(diǎn)。要多與兄弟單位溝通交流,不斷開闊視野、提高管理水平,要加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),從日常行為規(guī)范抓起,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活?!痹诙路菘偨Y(jié)會(huì)上,該礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)。
該礦根據(jù)韓城礦業(yè)公司制定的“采掘工作面及沿途示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)要求,明確了礦井2024年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體管理思路,制定了相關(guān)創(chuàng)建、驗(yàn)收、管理及考核辦法,要求做到“開工即達(dá)標(biāo)、作業(yè)即達(dá)標(biāo)”。同時(shí),每周組織推進(jìn)會(huì),每月召開總結(jié)會(huì),給各區(qū)隊(duì)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各專業(yè)部室發(fā)揮職能提出要求,通過(guò)加大考核獎(jiǎng)罰力度,層層壓實(shí)責(zé)任,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
“這樣照鏡子、紅紅臉、出出汗的方式,讓我感受到我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大的提升空間,在今后的工作中,我們一定要迎頭趕上,把安全基礎(chǔ)打牢,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。”該礦綜掘一隊(duì)負(fù)責(zé)人表示。(陳思蒙 蘇冠宇)