
經(jīng)營管理
今年以來,張家峁礦業(yè)公司堅持“過緊日子”的理念,在落實“低成本”發(fā)展戰(zhàn)略上深耕細作,積極推動各項降本增效措施落地實施,從材料計劃、回收、復用及修舊利廢上多管齊下,念好了“節(jié)支經(jīng)”“摳”出了“金效益”。
加強考核,把好“計劃關(guān)”
“9月份材料費有節(jié)余,在公司材料費考核中獲得優(yōu)秀,以后要嚴格材料計劃,能用舊的不用新,能復用的不領(lǐng)用,能節(jié)約不浪費,推動節(jié)支降耗工作取得實效”張家峁礦業(yè)公司通維準備工區(qū)區(qū)長雷杰在物資計劃中強調(diào)。
今年以來,張家峁礦業(yè)公司結(jié)合生產(chǎn)實際情況,深挖潛能,通過健全制度,采用先進的庫存管理系統(tǒng),強化各工區(qū)物資計劃考核,保障礦井安全生產(chǎn),防止超儲積壓,加快資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟效益。9月份,各工區(qū)在物資管理考核中,綜合得分最高為99分,平均得分為90分,取得了良好的考核效果。
修舊利廢,提高“回收率”
該公司堅持“節(jié)約就是財富”這一理念,根據(jù)生產(chǎn)情況制定材料回收計劃及考核指標,安排材料跟蹤員對回收的情況進行現(xiàn)場監(jiān)督,將井下現(xiàn)場廢舊材料和廢舊備件進行分類、篩選、清洗等,使其成為可再次利用的物資,并建立回收臺賬。
與此同時,該公司將節(jié)支降耗作為一項經(jīng)常性、基礎性工作來抓,堅持對各工區(qū)超額完成回收計劃的給予獎勵,不斷激發(fā)職工勤儉節(jié)約的工作積極性。經(jīng)統(tǒng)計分析,9月份,各工區(qū)平均回收率達到95%,材料回收率有了大幅的提高。
節(jié)支降耗,唱響“創(chuàng)效曲”
張家峁礦業(yè)公司始終堅持“有舊不領(lǐng)新”的原則,將回收的材料和修舊利廢的物資重新進行盤點梳理,并通過試驗、定期檢查維護等措施確保復用物資的安全性、可靠性。
9月份,張家峁礦業(yè)公司復用材料種類11項,其中高低壓電纜1.25萬米,鋼絲骨架管1.42萬米,電纜、管路掛鉤1.39萬個。僅電纜、管路掛鉤復用就節(jié)約資金11.77萬元,節(jié)支降耗取得了明顯的成效。
盤活物資,深挖“潛力點”
張家峁礦業(yè)公司通過“強”培訓、“優(yōu)”流程、“嚴”審批等舉措,積極引導工區(qū)剛性執(zhí)行“先利庫,后采購”原則,共同提高物資采購計劃性和精準性,最大限度激活閑置資產(chǎn)的潛在價值和使用價值。
該公司積極開展清倉利庫工作,9月份,利庫三類物資共計22項,盤活資金約67.43萬元,提高了庫存物資的利用率。
“算好賬、管好家、服好務”張家峁礦業(yè)公司將繼續(xù)圍繞降本增效這條主線,持續(xù)完善物資管理制度和激勵辦法,多措并舉做好提質(zhì)增效工作,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。(張群)