近日，袁大灘煤礦順利通過國家一級安全生產(chǎn)標準化驗收；在上級單位互檢綜合考評中，排名一躍跨入前茅；中能文創(chuàng)園ISO9001質(zhì)量管理體系已完成認證和評審工作……

今年以來，陜西中能煤田有限公司始終堅持走創(chuàng)新管理之路，按照循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，逐步構(gòu)建起“煤炭、文旅、光伏”等以煤為主多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。用公司主要負責人的話說：“我們找到了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”，創(chuàng)新管理，讓我們成功實現(xiàn)了逆勢‘突圍’”。

吐槽墻，企業(yè)開辟管理新“拐點”

作為獨資、入股10家企業(yè)的投資管理公司，如何實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，中能煤田公司曾策劃了“我心目中的中能” 系列活動，問計于民，沒曾想設(shè)立在聯(lián)建樓大廳內(nèi)的愿景墻變成了職工的“吐槽墻”。

領(lǐng)導班子成員冷靜分析，迅速調(diào)整工作思路，分頭下沉一線，與職工交流座談，挖掘“吐槽墻”背后的“金疙瘩”，把職工的牢騷變成企業(yè)管理的智慧。

 “企業(yè)要發(fā)展，就必須以職工為中心，形成新的價值體系，用‘努力建設(shè)新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業(yè)’新目標，引領(lǐng)全員為之奮斗……”

思想的碰撞從崗位到區(qū)隊，從機關(guān)到部室，從基層到領(lǐng)導班子，在一場場激烈的交流討論中，最終清晰的企業(yè)發(fā)展價值引領(lǐng)應運而生。

以“五新中能”引領(lǐng)，“五個中能”鑄魂，“六個一流”塑形，“十大戰(zhàn)略”支撐，四嚴標準，四法落實為重點的一系列創(chuàng)新舉措，厘清了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展思路，凝聚了干群共識和奮進動力，增量創(chuàng)新為企業(yè)頂層設(shè)計開辟了管理新“拐點”。

人才觀，企業(yè)有了驅(qū)動新“能源”

在中能煤田公司，追趕超越中產(chǎn)、銷、進尺創(chuàng)紀錄不再是啥“新鮮事”，針對設(shè)備運行期間容易發(fā)生的問題，各生產(chǎn)單位有針對性地預防措施，減少誤時影響，已成為常態(tài)化，設(shè)備事故影響率下降65%以上。

企業(yè)特別注重內(nèi)生型人才的培養(yǎng)和挖掘，通過分級分隊分職分責，著重解決基層隊伍臃腫的問題；通過提薪提級提位提職，著重解決無資歷、善管理的人才平臺搭建；通過加大職工培訓激勵政策，著重解決現(xiàn)場職工不愿學、不想學技術(shù)的問題，最終形成職責帶動人才一起成長，具有強大生命力和生態(tài)調(diào)節(jié)功能的中能人才“森林”體系。

流程再造，讓企業(yè)的管理再升級，進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，對公司的各類業(yè)務流程進行根本性思考和徹底性的在設(shè)計，通過用規(guī)章制度固化、信息手段實施等方式，在成本、質(zhì)量、服務和速度等方面獲得顯而易見的改善，逐步建立起流程再造的長效保障機制。為一個高質(zhì)量發(fā)展、高效能質(zhì)量、高品位生活的新中能實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供制度依據(jù)。

標準化，繪制礦井安全生產(chǎn)新“藍圖”

“這還是我下過的礦井嗎？”在袁大灘煤礦副平硐底停車場，外來廠家的維修人員被井下精美的文化走廊所震撼，以往坑洼、黑潮的場景一去不復返。

建章立制，礦井標準化再上新臺階。2021年是中能煤田公司制度管理提升年，他們先后梳理、修訂下發(fā)了安全生產(chǎn)標準化驗收考核、培訓教育、責任追究、圖牌版管理等32章133項制度，確定了公司、礦、區(qū)隊、班組四級管理責任，劃分了標準化建設(shè)責任區(qū)，制定了礦井質(zhì)量控制、文明生產(chǎn)、檢查流程、專業(yè)資料等內(nèi)控工作，形成了閉環(huán)考核機制。

袁大灘煤礦按照“走出去請進來坐下來動起來”的執(zhí)行工作理念，先后到檸條塔礦業(yè)公司等單位進行對標學習，結(jié)合礦井實際，按照新安全生產(chǎn)標準化管理體系要求，以六精三十六閉環(huán)管理為抓手，以品牌創(chuàng)建為特色，從嚴、從細、從實推進礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

現(xiàn)如今的礦井井下，電纜懸掛五線譜，材料物品擺放井然有序，巷道干凈又整潔……灰頭土臉，又臟又黑再也不是礦區(qū)井下的代名詞，凡事講精品已成為廣大干部職工的口頭禪。

民生情，鳥語花香有“憧憬”

“魚池有魚了，快來看！”在生態(tài)餐廳不知道是誰喊了一嗓子，引來了眾多目光和腳步聲。望著閑置很長時間的魚池，再次被觀賞魚的游弋打破水面的平靜時，圍觀的職工們發(fā)出了會心的笑聲。

為職工辦實事，企業(yè)聚焦關(guān)愛服務機制，通過六進四關(guān)注五流程的方式著力解決職工群眾“急難愁盼”事，通過各種不同的載體表現(xiàn)，確保抓的準、落的穩(wěn)、效果實。

免費咖啡、熱水、熱飯，喝冷水、吃冷饅頭的日子一去不復返。工作服以破換新，開放式免費書吧已投運，洋溢在職工臉上的自信彰顯著中能人在五年內(nèi)打造成為一個具有國內(nèi)知名度的企業(yè)信心和毅力。（王惠武）