為進一步提升企業(yè)管理水平，借鑒先進經(jīng)驗，8月4日至6日，黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)財務(wù)總監(jiān)董文治帶領(lǐng)該礦生產(chǎn)、企管、財務(wù)、機電等部門赴神木市涼水井礦業(yè)及陜北礦業(yè)紅柳林公司就經(jīng)營管理、內(nèi)部市場化管理及煤炭開采技術(shù)等方面進行學(xué)習(xí)。

在涼水井礦業(yè)及陜北紅柳林公司，對標人員先后對兩個企業(yè)的發(fā)展情況進行了了解，按照業(yè)務(wù)類型將人員分為兩組：一組為井下學(xué)習(xí)組，在涼水井礦業(yè)井下，深入學(xué)習(xí)了該礦安全高效的薄煤層開采技術(shù)，了解了他們在薄煤層開采方面對工作面巷道及配套設(shè)施選型方面的要求；在紅柳林公司井下，參觀了該礦綜采智能化使用率達到90%以上的綜采工作面，通過綜采智能化的應(yīng)用該礦在確保安全的前提下，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效、低成本，讓學(xué)習(xí)人員真實地感受到了現(xiàn)代化技術(shù)給煤炭行業(yè)帶來的巨大改變。在涼水井礦業(yè)及陜北紅柳林公司，地面學(xué)習(xí)小組在地面對口部室人員的帶領(lǐng)下，重點從礦井經(jīng)營管理、內(nèi)部市場化管理方面兩個方面著手，通過現(xiàn)場觀摩、資料查詢、對口接觸等方式，破解了日常管理中的難點問題，也為雙龍煤業(yè)搞好內(nèi)部市場化管理學(xué)習(xí)到了值得借鑒的經(jīng)驗。
    為使此次對標工作取得扎實效果，該礦在對標前做好功課，明確對標人員的職責(zé)，杜絕走馬觀花。對標完成后，組織人員現(xiàn)場談學(xué)習(xí)、談心得、談體會，在最終學(xué)習(xí)結(jié)束后書寫對標心得，形成完整的對標成果，并結(jié)合實際推廣利用，為進一步提升企業(yè)的管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。（彭興倉  張曉紅）