
經(jīng)營管理
4月16日-17日,公司機(jī)電管理部經(jīng)理劉戰(zhàn)武、大佛寺礦副總經(jīng)理杜少敏帶領(lǐng)該礦機(jī)電管理部、信息中心等部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)專干一行10人組成對標(biāo)學(xué)習(xí)組,先后到黃陵礦業(yè)二號礦和一號礦就綜采智能化工作面和快速掘進(jìn)設(shè)備技術(shù)現(xiàn)場對標(biāo)學(xué)習(xí)。
“提升裝備的自動化和智能化水平逐步實(shí)現(xiàn)少人化、無人化開采是煤炭綜采技術(shù)發(fā)展趨勢和礦井現(xiàn)代化生產(chǎn)的必然要求,我們要虛心學(xué)習(xí),學(xué)到真經(jīng),結(jié)合大佛寺礦實(shí)際,提升管理水平。”出發(fā)前劉戰(zhàn)武對對標(biāo)組人員提出了具體要求。
在二號礦604智能化綜采工作面,對標(biāo)人員現(xiàn)場觀摩智能綜采一鍵啟動技術(shù),與傳統(tǒng)開采技術(shù)相比,生產(chǎn)期間工作區(qū)域由原來的9人聯(lián)合操作減至1人巡視。通過對兩順槽超前支架升級改造,由原來的24人單體支護(hù)減至12人遙控操作,并且具備了自動化遠(yuǎn)程控制功能,把礦工從艱苦危險(xiǎn)的環(huán)境中解放出來,從超強(qiáng)度體力勞動中解放出來,體現(xiàn)了“以人為本、安全發(fā)展”的改革方向。
在二號礦303快掘工作面,快速掘進(jìn)成套設(shè)備機(jī)組可實(shí)現(xiàn)錨桿、錨索多排多臂同時(shí)作業(yè),掘錨機(jī)支護(hù)頂錨桿和上幫錨桿,運(yùn)錨機(jī)打頂錨索、補(bǔ)打底部幫錨桿。掘進(jìn)效率是傳統(tǒng)掘進(jìn)機(jī)組的2倍以上,礦井機(jī)械化水平得到進(jìn)一步提高,勞動強(qiáng)度大幅降低,入井人員數(shù)量得到有效控制,安全和效益取得的效果都十分顯著。
通過對二號礦604智能化工作面、303快掘工作面和一號礦智能化工作面現(xiàn)場實(shí)地對標(biāo)學(xué)習(xí),對標(biāo)組人員看到“有人巡視、無人操作”不只是一句口號,更是對現(xiàn)階段智能化無人開采技術(shù)工作的最好詮釋。從國家倡導(dǎo)“四化”建設(shè)起初,到2015年5月實(shí)現(xiàn)智能化無人開采,再到全國20余家煤礦開始進(jìn)行智能化開采技術(shù)嘗試,黃陵礦業(yè)一直在用科學(xué)發(fā)展的眼光構(gòu)建企業(yè)的創(chuàng)新格局。
對標(biāo)小組人員感慨萬千?!氨蜷L大佛寺礦地質(zhì)條件與黃陵相似,自然災(zāi)害與黃陵相當(dāng),回去后一定好好改進(jìn),全面提升礦井智能化水平,努力實(shí)現(xiàn)智能化采掘裝備技術(shù)的遠(yuǎn)景目標(biāo)”?!耙欢ㄒ押玫慕?jīng)驗(yàn)帶回去,一定要學(xué)有所獲、學(xué)有所用,切實(shí)把對標(biāo)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)轉(zhuǎn)化為礦井發(fā)展的源動力,不斷學(xué)習(xí)總結(jié)、創(chuàng)新實(shí)踐,為大佛寺礦科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展注入活力?!保ù蠓鹚碌V 陳亞鵬)