蒲白建新煤化公司預(yù)備隊隊長霍博，以“謀”字布局、“穩(wěn)”字筑基，成功鍛造出一支“煤海鐵軍”。近日，這位綜采先鋒被陜煤集團(tuán)授予2024年度“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。

“謀”字布局，精準(zhǔn)高效推進(jìn)生產(chǎn)

翻開霍博的工作日志，密密麻麻記滿了一個本子。內(nèi)容涵蓋各區(qū)隊人員配置、會議安排、重點工作推進(jìn)，甚至詳細(xì)記錄職工個人信息?！斑@本日志是我的‘作戰(zhàn)地圖’。”霍博笑稱。

初任隊長時，面對激增的工作量和復(fù)雜的人員管理，霍博倍感壓力。為快速提升業(yè)務(wù)能力，他制定了每日目標(biāo)清單：班后會結(jié)束后處理完隊務(wù)，便深入井下工作面，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)載機(jī)維護(hù)流程、刮板輸送機(jī)檢修工藝及標(biāo)準(zhǔn)化采煤規(guī)范，遇到難題即刻請教學(xué)習(xí)并現(xiàn)場實踐。短短數(shù)月，他通過勤奮積累，迅速掌握了綜采全流程管理技能。

在4209工作面回撤任務(wù)中，霍博緊盯大型設(shè)備拆解、吊裝、運(yùn)輸?shù)雀唢L(fēng)險環(huán)節(jié)，嚴(yán)格核查操作規(guī)程與安全風(fēng)險評估執(zhí)行情況，逐一攻克液壓支架位移、巷道坡度大等難題。最終，他帶領(lǐng)團(tuán)隊僅用7天完成全部回撤工作，刷新礦內(nèi)回撤效率紀(jì)錄。

“穩(wěn)”字筑基，改革創(chuàng)新提升效率

2024年10月底，4304工作面進(jìn)入回撤階段，預(yù)備隊扛起全礦原煤生產(chǎn)重任，成為公司唯一運(yùn)行的采煤工作面。

霍博以“提工效、保安全、強(qiáng)練兵”為思路，將產(chǎn)量目標(biāo)分解至班組，推行“正向激勵+誤時考核”機(jī)制，每日通報完成進(jìn)度，營造班組間“比學(xué)趕超”氛圍。同時，他要求區(qū)隊長及跟班隊長每日巡查，嚴(yán)查安全措施落實、隱患整改及標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)情況。通過優(yōu)化管理，4214綜放工作面日產(chǎn)量突破13000噸，單刀作業(yè)時間壓縮至90分鐘，為全年任務(wù)達(dá)成奠定基礎(chǔ)。

“通過將單向割煤改為雙向割煤，反空刀時間減少，現(xiàn)在7小時即可完成3刀截割任務(wù)?！被舨┙榻B道。他帶領(lǐng)團(tuán)隊實施轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)料口改造、優(yōu)化支架護(hù)幫板使用、革新采煤機(jī)割煤方式等20余項技改，并完成單元支架防倒、沙箱自移等創(chuàng)新項目，生產(chǎn)效率大幅提升。

如今，霍博帶領(lǐng)的預(yù)備隊已嘗到效率提升的甜頭，職工學(xué)技術(shù)熱情高漲。談及“先進(jìn)個人”榮譽(yù)，他坦言：“真正的先進(jìn)是扎根一線的每一位工友，我只是隊伍中的普通一兵?！保◤埫佬模?/p>