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陜煤故事

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彬長礦業(yè)大佛寺礦:“五字”工作法推進(jìn)和諧幸福示范標(biāo)桿礦井建設(shè)
發(fā)布時間:2023-10-17     作者:馬建軍   點擊量:1031   分享到:


近年來,彬長礦業(yè)大佛寺礦始終秉承“發(fā)展企業(yè) 造福職工 奉獻(xiàn)社會”的宗旨,緊盯職工最關(guān)心、最實際的“急難愁盼”問題,堅持“安、學(xué)、優(yōu)、”“五字”工作法,不斷增強職工的幸福感、安全感和歸屬感,有力提升了職工的生活品質(zhì),奮力打造和諧幸福示范標(biāo)桿礦井。

“安”字為基強管控,全力保障職工人身安全

大佛寺.png

該礦持續(xù)健全安全管理體系全面推動雙重預(yù)防機制建設(shè),深入開展職工互保聯(lián)保、安全結(jié)對幫扶、安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,構(gòu)建全員安全積分管理、“5+N”安全聯(lián)保、“位一體”素質(zhì)達(dá)標(biāo)考核等管理體系,推行“家庭、企業(yè)、職工”三級安全聯(lián)動共享激勵模式,進(jìn)一步夯實了安全管理基礎(chǔ)。常態(tài)化開展“女工家屬進(jìn)區(qū)隊囑安全”“安全知識有獎問答”“三違親情幫教”等活動,引導(dǎo)女工家屬“吹好安全枕邊風(fēng)、 當(dāng)好安全賢內(nèi)助”,形成了家企同心、共筑安全的良好局面。

“學(xué)”字為重提質(zhì),努力搭建職工成長成才平臺

大佛寺2.png

該礦牢固樹立“人才是第一資源”理念,堅定不移實施“人才強企”戰(zhàn)略,全面推進(jìn)“學(xué)歷+技能”雙提升工程,通過崗位練兵、VR模擬培訓(xùn)、技能鑒定等實踐實操,形成“培訓(xùn)+舞臺+激勵”三點共振人才培育體系,全方位提升職工綜合素質(zhì)。狠抓班組自主管理,全面實施班組長公推公選,持續(xù)開展五星班組”“十佳金牌班組創(chuàng)建班組長月度考核、季度測評工作,“4×4立體式班組綜合管理法”被評為中國企業(yè)文化研究會“企業(yè)車間管理與文化踐行”典型經(jīng)驗。進(jìn)一步完善“三小一練”“五小”創(chuàng)新管理機制,大力表彰、宣傳技術(shù)能手、創(chuàng)新工匠,營造人人能手、人人爭當(dāng)工匠的良好氛圍。

“優(yōu)”字為要改善,推進(jìn)職工生活品質(zhì)穩(wěn)步提升

該礦始終將職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為工作著力點,以“我為職工辦實事”活動為抓手,加強井下限時管理,大力推廣使用降噪通風(fēng)機、噴漿機器人、智能巡檢機器人等先進(jìn)設(shè)備,持續(xù)開展職業(yè)病防護(hù)、健康體檢工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)足額發(fā)放各類勞動保護(hù)用品和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品,累計完成服務(wù)職工實事項目90余項,職工的滿意度和幸福感不斷提升。緊盯職工“衣食住行”,不斷改善和提升礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境,先后投用礦區(qū)理發(fā)室、洗車點及醫(yī)務(wù)所,升級改造職工浴室及公寓樓空調(diào),大力推進(jìn)“美麗礦區(qū)建設(shè),建成投用4棟新公寓樓及智慧餐廳、地下車庫,徹底解決多年來住宿緊張、停車?yán)щy等問題。

“實”字為本維權(quán),構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體

該礦持續(xù)健全民主管理制度,大力推行廠務(wù)公開動員和引導(dǎo)職工廣泛參與企業(yè)的改革與發(fā)展,落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。充分利用職工代表團(tuán)組長會議、隊務(wù)公開欄等載體,及時公開安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、民主選舉、先進(jìn)評選等職工關(guān)心的熱點、焦點問題。堅持“五公開、五上墻”,對工資發(fā)放、獎勵分配等涉及職工切身利益的事情,做到全程參與、過程監(jiān)督,全面保障職工各項權(quán)益。今年來,“動態(tài)化”開展職工代表巡視30余場次,開展工會主席接待日、職工月度回訪日等活動70余場次,廠務(wù)公開民主管理的質(zhì)量和水平不斷提高。

“情”字為根解難題,竭力打造服務(wù)職工“暖心品牌”

該礦深入推進(jìn)扶貧幫困、大病救助等重點工程,健全困難幫扶體制,建立困難職工檔案,先后150余名困難職工發(fā)放慰問金30余萬元,為困難子女發(fā)放各類補助款、助學(xué)金20余萬元,全面提高困難職工生活質(zhì)量。先后投入慰問資金1100余萬元開展夏送清涼、冬送溫暖、生日祝福、節(jié)日慰問等活動。持續(xù)豐富職工精神文化生活,完成職工活動中心搬遷及籃球場、羽毛球場翻新改造,增添跑步機、按摩椅等設(shè)備,職工業(yè)余文化生活更加豐富。舉辦“快樂學(xué)堂”“紅潤學(xué)堂”興趣班,堅持每年舉辦單身青年職工聯(lián)誼交友活動,切實解決暑期職工子女看護(hù)難題廣大青年職工婚戀交友問題,職工歸屬感和幸福指數(shù)不斷攀升。(馬建軍)