基礎(chǔ)不牢，地動山搖。一個(gè)支部就是一座堡壘。今年以來，澄合礦業(yè)董東煤業(yè)公司黨委以提高黨建工作質(zhì)量為抓手，突出支部特色化、項(xiàng)目化，形成黨委抓統(tǒng)攬、支部抓攻堅(jiān)、黨員做示范的“三位一體”黨建體系，高點(diǎn)定位、高標(biāo)推進(jìn)，為各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

以“亮”為刻度的“安全信譽(yù)”

早上6:50分，生產(chǎn)黨支部的包保小組成員趙西鋒，就已經(jīng)坐到了綜采隊(duì)黨支部會議室內(nèi)，面對值班隊(duì)干發(fā)問：“隱患整改通知下了以后，我就對這些問題‘念念不忘’，整改進(jìn)度到了什么程度，什么時(shí)候能夠整改完成？”

為確保包保工作取得實(shí)效，該公司黨委建立“網(wǎng)格式”安全包保模式，分系統(tǒng)、分人員、分專業(yè)責(zé)任劃分，實(shí)行相近專業(yè)進(jìn)行包保，相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行“組團(tuán)”，多專業(yè)相互配合，充分發(fā)揮包保人員長處和優(yōu)勢，做到術(shù)業(yè)有專攻，互補(bǔ)互通，形成支部與支部之間多條線、多層次、全方位安全包保的管理模式。

 具體工作中，包保黨員以身作則，帶頭查隱患，自覺亮身份、當(dāng)先鋒，在安全隱患排查工作中走在前、做表率，從源頭處治理整改安全隱患。

“企業(yè)到了困難時(shí)期就越要沖在最前面，雖然會遇到一些問題和困難，但是能為礦上分擔(dān)一份壓力、貢獻(xiàn)一份力量，我感覺很值得。”趙西鋒說道。

以“育”為單元的“人才裂變”

近日，在副絞車房，技術(shù)能手王剛正和機(jī)電隊(duì)配電工一起進(jìn)行倒閘操作實(shí)操培訓(xùn)，從如何判斷開關(guān)柜運(yùn)行狀態(tài)、再到如何推拉開關(guān)柜……老師教得仔細(xì)，職工學(xué)得認(rèn)真，像這樣的“一對一”精準(zhǔn)培訓(xùn)，在礦區(qū)已經(jīng)成為常態(tài)。

機(jī)電隊(duì)黨支部承擔(dān)著礦井電力維護(hù)任務(wù)，為確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，30KV變電所采取24小時(shí)不間斷值班特殊模式，分三班次輪流倒班。由于特殊性，班組職工很難聚集在一起開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如何將專業(yè)知識精準(zhǔn)傳達(dá)到每一名員工？

機(jī)電隊(duì)黨支部結(jié)合實(shí)際，特別開展了“精準(zhǔn)培訓(xùn)、提升素質(zhì)”黨建項(xiàng)目，力邀機(jī)電部專業(yè)技術(shù)人員對每一個(gè)班、每一個(gè)崗位進(jìn)行深入的實(shí)踐培訓(xùn)，并打破“一人講、眾人聽，一人操作、眾人圍觀”的實(shí)踐模式，讓每一名職工都能夠?qū)嵈驅(qū)崒W(xué)到真本領(lǐng)，以此提高配電工應(yīng)急處置能力。

“黨支部把黨建工作融入工作日常，其目的就是著力破解實(shí)際難題，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用?！睓C(jī)電隊(duì)黨支部書記趙東波說。

以“克”為計(jì)量的“降本行動”

不久前，一場“瘦身”行動正在各黨支部如火如荼地進(jìn)行中，環(huán)保后勤部黨支部對井下水泵實(shí)行“避峰填谷”分時(shí)用電運(yùn)行方式，為礦井節(jié)省用電成本；供應(yīng)黨支部取消部分非必須實(shí)施項(xiàng)目及設(shè)備采購，節(jié)約成本600余萬元……

一項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)只是降本增效的一個(gè)縮影，在人人參與、人人助力的大形勢中，降本增效的“金點(diǎn)子”如雨后春筍般涌現(xiàn)遍布在各條戰(zhàn)線，各個(gè)崗位。

本著“既抱西瓜又撿芝麻”理念，該公司黨委全面動員人人參與變動性成本控制，通過層層分解至各黨支部，做到人人有任務(wù)、事事有指標(biāo)，號召職工不放過一點(diǎn)一滴，不小看一分一毫，做到“人走燈滅、人走斷電、人走機(jī)停”，擰緊水龍頭，杜絕出現(xiàn)跑、冒、滴，以實(shí)際行動確保降本增效持續(xù)推進(jìn)，取得實(shí)效。

“要摒棄‘差不多’思想，對成本管控都要求以‘分’為單元進(jìn)行全面預(yù)算、精準(zhǔn)把控，確保節(jié)支降耗取得實(shí)效?！秉h委書記段和平說。（郭正璽）