黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。近年來(lái)，澄合礦業(yè)公司持續(xù)鞏固深化“12359”黨建工作模式，以打造黨建特色品牌為目標(biāo)，全面實(shí)施黨建“夯基”“提亮”工程，著力推進(jìn)黨建工作理念思路、體制機(jī)制、形式載體創(chuàng)新，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。

頭雁競(jìng)飛 黨建品牌花式亮相

“黨建工作要提升，就是要打造叫得響、立得住、傳得開、用得上的品牌。”該公司牢固樹立“大抓黨建、重抓品牌”理念，各級(jí)黨組織把黨建品牌創(chuàng)建融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)全過程，不斷提高黨建品牌的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力和鮮明辨識(shí)度，讓黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

山陽(yáng)煤礦公司掘進(jìn)一隊(duì)黨支部“四標(biāo)驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)聚力”工作法，實(shí)現(xiàn)了黨支部工作由軟到硬、由虛到實(shí)、由點(diǎn)到面、由量到質(zhì)的顯著提升；鐵運(yùn)分公司二礦車站黨支部“四比一看爭(zhēng)先鋒”黨建創(chuàng)新案例，使黨員先進(jìn)性在車站各項(xiàng)活動(dòng)中得到充分體現(xiàn)；董礦分公司黨群支部“一軸五星”評(píng)星定級(jí)管理法，把星級(jí)升格與業(yè)績(jī)提升相掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)了黨組織和黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情……

固本強(qiáng)基 打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

探訪紅色教育基地，傳承紅色基因，凝聚奮進(jìn)力量；主題黨日為黨員過政治生日，重溫入黨誓詞，回憶入黨初心；新時(shí)代大講堂、微黨課競(jìng)賽、黨課開講啦等活動(dòng)精彩紛呈……“黨的組織生活越來(lái)越規(guī)范，與中心工作和黨員成長(zhǎng)結(jié)合越來(lái)越緊密，大家的收獲感明顯增強(qiáng)。”直屬機(jī)關(guān)黨委副書記楊青青在談及黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)時(shí)感慨道。

該公司黨委把加強(qiáng)黨支部建設(shè)作為檢驗(yàn)黨建工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)，通過“抓兩頭帶中間，強(qiáng)基礎(chǔ)破難題”，進(jìn)一步擴(kuò)大先進(jìn)黨支部的增量，提升中間黨支部的水平，整頓后進(jìn)黨支部，全力打造推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘群。

生產(chǎn)一線，黨員走在前、作表率，開展志愿服務(wù)活動(dòng)；攻關(guān)前沿，黨員攻關(guān)小組積極開展“革技增藝、創(chuàng)享安全”主題活動(dòng)，著力解決制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題；班前會(huì)上，黨員擔(dān)任“安全聯(lián)絡(luò)員”，與一線職工面對(duì)面談安全……各級(jí)黨組織堅(jiān)定不移融入發(fā)展全局抓黨建，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)與深化改革、治虧降本、管理創(chuàng)效等重點(diǎn)工作融合聯(lián)動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚勢(shì)賦能。

選賢任能 激活人才一池春水

扎實(shí)推進(jìn)“十百千”智慧人才培養(yǎng)計(jì)劃，有針對(duì)性地開展既當(dāng)思想政治工作行家里手，又是生產(chǎn)技術(shù)骨干的“雙線培養(yǎng)”，為有勇有為的年輕干部繪制成長(zhǎng)畫像，不斷提升選人用人的科學(xué)性和精準(zhǔn)度；建立了以崗位職級(jí)設(shè)置為主體，以定編定員和差異化薪酬為兩翼，以實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出、崗位能上能下、收入能增能減為改革驅(qū)動(dòng)的“一體兩翼三驅(qū)動(dòng)”人力資源管理體系，有效解決干部干不干、怎么干的問題；深入推進(jìn)黨務(wù)工作者“哺育工程”落地，創(chuàng)建黨務(wù)人才“孵化站”，注重選種子、育苗子，通過以干代培、以干代練的形式，將基層單位推薦來(lái)的政工“門外漢”在短時(shí)間“帶進(jìn)門”，有效治愈政工工作“青黃不接”的頑瘴痼疾。

“公司黨務(wù)人才‘孵化站’運(yùn)行以來(lái)，先后組織‘孵化’16期共31人，已有7人走上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，其余人員均成為基層黨群工作的業(yè)務(wù)骨干，為提高企業(yè)黨建工作水平提供了有力的人才保障?！痹摴军h群工作部負(fù)責(zé)人介紹到。（陳旭）