近年來(lái)，陜西省煤層氣公司紀(jì)委牢牢把握“聚焦高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署強(qiáng)化政治監(jiān)督”部署要求，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵步驟，不斷將重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)落實(shí)作為監(jiān)督護(hù)航的切入點(diǎn)，持續(xù)為陜煤集團(tuán)列入的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)提速增效工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
建立監(jiān)督清單明重點(diǎn)。該公司紀(jì)委嚴(yán)格壓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督責(zé)任，實(shí)施清單化管理，建立《加強(qiáng)政治監(jiān)督促進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)工作方案》的通知，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)展、責(zé)任單位、推進(jìn)時(shí)限等關(guān)鍵信息進(jìn)行清單化，確保監(jiān)督靶向更聚焦。同時(shí)，會(huì)同施工、監(jiān)理等參建單位建立《項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)會(huì)議制度》，定期工作聯(lián)系和通報(bào)，通過共建，推動(dòng)解決了供水管道建設(shè)、瓦斯泵站對(duì)接、防護(hù)坡施工等事項(xiàng)。此外，通過重點(diǎn)崗位廉政談話、特殊節(jié)點(diǎn)實(shí)地調(diào)研、難點(diǎn)堵點(diǎn)交流討論等方式全鏈條、全環(huán)節(jié)深入跟進(jìn)，把監(jiān)督工作做細(xì)做足，確保項(xiàng)目建設(shè)廉潔、高效，不折不扣落實(shí)。
協(xié)作聯(lián)動(dòng)監(jiān)督化風(fēng)險(xiǎn)。該公司紀(jì)委推動(dòng)基層新泰能源公司實(shí)施“三個(gè)1”（即：公司紀(jì)委+生產(chǎn)技術(shù)部+安全環(huán)保部）協(xié)作統(tǒng)籌機(jī)制，制定《監(jiān)督高質(zhì)量項(xiàng)目檢查記錄表》，每月對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位形成信息互享互通、監(jiān)督監(jiān)管互動(dòng)、整改治理互促的監(jiān)督合力，及時(shí)將“各自為戰(zhàn)”轉(zhuǎn)為“協(xié)同作戰(zhàn)”。并與建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理、資金撥付等時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤。此外將監(jiān)督“探頭”架設(shè)到項(xiàng)目建設(shè)一線，選派黃陵新泰公司支部書記負(fù)責(zé)擔(dān)任“項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督員”，利用其人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)“貼身”監(jiān)督，摸排領(lǐng)導(dǎo)干部在設(shè)備采購(gòu)、施工監(jiān)理等過程中濫用職權(quán)等問題線索。
推動(dòng)問題解決提質(zhì)效。以上級(jí)巡視巡察、安全生產(chǎn)反饋問題為契機(jī)，該公司紀(jì)委與新泰能源公司紀(jì)委對(duì)黃陵礦業(yè)二號(hào)煤礦三號(hào)風(fēng)井發(fā)電項(xiàng)目，大佛寺礦RTO供熱項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施“嵌入式”聯(lián)合監(jiān)督管理。通過開展聯(lián)合監(jiān)督檢查、聽取進(jìn)度、實(shí)地調(diào)研、查閱手續(xù)資料、與項(xiàng)目重點(diǎn)崗位人員談話了解等方式，找準(zhǔn)項(xiàng)目各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及存在問題，提出整改建議、下發(fā)督辦通知，對(duì)苗頭性、傾向性問題及時(shí)糾偏，開展項(xiàng)目監(jiān)督檢查4次，提出整改建議書2份，提出意見建議3條，發(fā)送廉潔倡議書1份，真正將“廉潔清風(fēng)”滲透到項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)。
下一步，該公司紀(jì)委將持續(xù)跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、職工群眾關(guān)切聚焦點(diǎn)和監(jiān)督管理薄弱點(diǎn)，繼續(xù)運(yùn)用“發(fā)現(xiàn)問題+推動(dòng)整改+長(zhǎng)效治理”融合貫通的監(jiān)督方式，不斷為煤層氣公司高質(zhì)量、高效益發(fā)展保駕護(hù)航。（張榮榮）
