2024年，韓城礦業(yè)公司黨委深入落實(shí)集團(tuán)黨委“黨建工作提升年”總體部署，馳而不息地開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，聚焦《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，以“頭雁效應(yīng)”推動(dòng)紀(jì)律作風(fēng)教育走深走實(shí)，以標(biāo)本兼治“雙排查”抓整改促提升，持續(xù)擦亮韓城礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展黨建底色。

頭雁領(lǐng)航明黨紀(jì)

按照陜煤集團(tuán)黨委黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作安排，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，深刻感悟習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)黨的自我革命、健全全面從嚴(yán)治黨體系、全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)的新思想新論斷新要求，進(jìn)一步理解《條例》的主旨要義和規(guī)定要求，準(zhǔn)確掌握黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律等要求。公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳杰等黨委班子成員結(jié)合學(xué)習(xí)情況、工作職責(zé)，談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談思路、談落實(shí)。

干部是抓落實(shí)的關(guān)鍵。今年以來，公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于深化黨員干部紀(jì)律教育工作的精神，在全公司廣泛開展紀(jì)律教育的基礎(chǔ)上緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，推動(dòng)開展經(jīng)常性紀(jì)律教育和集中性紀(jì)律教育，公司各級(jí)黨組織開展警示教育會(huì)115場(chǎng)次，2400多人次接受警示教育。重點(diǎn)圍繞權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位干部，開展警示教育30次，260余名黨員干部到警示教育基地接受現(xiàn)場(chǎng)教育，不斷強(qiáng)化警示警醒和紀(jì)律震懾作用。

“群雁齊飛”筑防線

“頭雁”領(lǐng)航，“群雁”齊飛。韓城礦業(yè)公司以“兩個(gè)全面”為抓手，形成“雁陣效應(yīng)”，確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、見行見效。一是全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)實(shí)管理，規(guī)范填寫《紀(jì)實(shí)手冊(cè)》。舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想暨黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班3期、開展廉政主題教育特色活動(dòng)33場(chǎng)次、集中觀看了廉政警示教育片14部、組織廉政教育基地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)25次、專項(xiàng)整治7項(xiàng)。從而有效增強(qiáng)了紀(jì)律教育針對(duì)性、實(shí)效性。二是全面修訂了《韓城礦業(yè)公司紀(jì)委派駐紀(jì)檢組暫行辦法》，加強(qiáng)了制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了履職監(jiān)督全覆蓋。強(qiáng)化日常動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查和規(guī)定時(shí)段的駐礦盯守工作，有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)集中督導(dǎo)，自包保以來已協(xié)調(diào)解決礦井安全生產(chǎn)問題226個(gè)，收集工作建議18條，推動(dòng)一大批重點(diǎn)工作立竿見影。

標(biāo)本兼治“雙排查”

8月份以來，公司紀(jì)委全面深入地開展廉政風(fēng)險(xiǎn)和干部作風(fēng)問題“雙排查”工作。14個(gè)二級(jí)單位和18個(gè)部室1174人參與廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1344個(gè)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施1344條，排查作風(fēng)問題958條，制定措施958條，從而進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)履職，確保各項(xiàng)工作依法合規(guī)。

按照公司“雙排查”工作安排，公司各單位針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化“雙排查”工作，開展了工資獎(jiǎng)金分配、材料使用、票據(jù)管理三個(gè)專項(xiàng)排查和勞動(dòng)紀(jì)律、重點(diǎn)工作、效能提升三個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)工作。下峪口礦立足巷道掘進(jìn)效率提升、巷道維修效率提升、輔助運(yùn)輸效率提升、災(zāi)害治理效率提升四個(gè)方面，以“九項(xiàng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)暫行規(guī)定”為抓手，由紀(jì)委牽頭責(zé)任部門形成合力，成立項(xiàng)目建設(shè)工作專班，以“倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，任務(wù)上墻，量化推進(jìn)”的管理方式，將“倒排表”作為“計(jì)程表”，“推進(jìn)表”作為“施工圖”，制定工期倒排表，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進(jìn)。集全礦之力全力推進(jìn)“雙排查”工作高質(zhì)量完成，與此同時(shí)，常態(tài)化開展月底最后一周部室、區(qū)隊(duì)安全履職監(jiān)督，做到每天調(diào)度會(huì)通報(bào)考核，從根本上杜絕了月末搶生產(chǎn)而忽視安全管理的問題。

公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示，“平日里的習(xí)慣養(yǎng)成對(duì)職工尤其是管理干部的教育是潛移默化的，要抓大不放小，堅(jiān)持融入日常、抓在經(jīng)常，我們從干部職工操作規(guī)范、行為規(guī)范、履職規(guī)范等方面抓起，推動(dòng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化，促使管理干部筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵?！?span style="text-indent: 2em;">（劉偉 衛(wèi)寶娜）