韓城礦業(yè)公司象山礦井生產(chǎn)技術(shù)部有11名職工，其中黨員10人，這支年輕有活力的隊(duì)伍雖然平均年齡只有33歲，但通過(guò)黨建與安全生產(chǎn)管理深度融合，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)管理零失誤、現(xiàn)場(chǎng)管理零差錯(cuò)、安全管理零事故，鍛造出一支素質(zhì)高、底子硬、執(zhí)行強(qiáng)、勇爭(zhēng)先的先進(jìn)黨支部。

“生產(chǎn)技術(shù)部主要負(fù)責(zé)礦井采掘接續(xù)、設(shè)計(jì)方案、科研創(chuàng)新、 頂板安全等技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，在日常工作中，我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，針對(duì)黨員年輕化的特點(diǎn)，精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、交流討論、案例教學(xué)等多樣化的方式，讓黨員發(fā)揮作用?！鄙a(chǎn)技術(shù)部黨支部書記陳陽(yáng)介紹。

生產(chǎn)技術(shù)部以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，將各項(xiàng)工作要求細(xì)化為年度工作規(guī)劃，制定工作清單，形成了黨員帶頭、普通職工共同成長(zhǎng)的良好氛圍，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感、使命感，提高了黨支部的凝聚力。

生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持開展“黨員身邊無(wú)隱患”活動(dòng)，組織帶領(lǐng)主管技術(shù)員開展頂板專項(xiàng)隱患排查、爆破作業(yè)專項(xiàng)排查等，引導(dǎo)黨員帶頭參與安全自主管理，開展“查隱患、抓三違”活動(dòng)，黨員查隱患85條，查違章9人次，提高了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

這支年輕的技術(shù)管理隊(duì)伍，在日常工作中充分展示了黨支部強(qiáng)大的號(hào)召力，日常管理注重加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，將工作任務(wù)分解到每個(gè)黨員身上，明確工作目標(biāo)和要求，通過(guò)建立黨員考核機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等方式，確保黨員按照要求完成工作任務(wù)。

黨員王凱說(shuō)：“黨支部每周組織黨員召開經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)，讓每名黨員能及時(shí)提煉典型做法，找出工作中的不足之處，推動(dòng)工作不斷進(jìn)步，更好地服務(wù)區(qū)隊(duì)?！?/p>

生產(chǎn)技術(shù)部黨支部的每名黨員通過(guò)開展“六包”支部品牌活動(dòng)、支部結(jié)對(duì)幫扶等，為區(qū)隊(duì)和職工解決實(shí)際問(wèn)題、提供服務(wù)指導(dǎo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，該黨支部通過(guò)黨員帶頭，加強(qiáng)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量抽檢與考核，實(shí)行施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)錨桿、錨索實(shí)行編碼管理的四級(jí)管理模式，實(shí)現(xiàn)了工作面現(xiàn)場(chǎng)管理的精準(zhǔn)化和精細(xì)化。

“作為一名黨員，我主要負(fù)責(zé)優(yōu)化巷道布置和支護(hù)設(shè)計(jì)，今年上半年部室完成了南二下山采區(qū)尾部系統(tǒng)巷道的設(shè)計(jì)變更，將工作面切眼寬度增加，優(yōu)化面間煤柱寬度，有效減少了災(zāi)害治理工程，為被保護(hù)層開采提供了有利條件?！秉h員薛興偉說(shuō)。

談到今年上半年的科研成果，生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)侯挺說(shuō)：“我們承擔(dān)的12 項(xiàng)科研項(xiàng)目都在有序推進(jìn)，上半年完成專利受理 5 項(xiàng)、省部級(jí)以上期刊發(fā)表論文 12 篇，科技工作管理達(dá)到公司一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求?！?/p>

一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。生產(chǎn)技術(shù)部黨支部的年輕黨員，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，激發(fā)實(shí)干活力，成為礦上技術(shù)指導(dǎo)的先鋒隊(duì)伍。（嚴(yán)改麗）