經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)中向優(yōu)、四大產(chǎn)業(yè)晉檔升級(jí)、管理效能持續(xù)提升、科技創(chuàng)新提質(zhì)增速、人才隊(duì)伍不斷優(yōu)化、作風(fēng)建設(shè)見行見效、民生服務(wù)顯著提升……主題教育開展以來，陜煤層氣公司黨委堅(jiān)決扛牢政治責(zé)任，精心謀劃部署，全力推進(jìn)落實(shí)，用主題教育生動(dòng)實(shí)踐推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展的成效檢驗(yàn)主題教育的成果。

理論學(xué)習(xí)貫穿始終

以“深謀、深悟、深思”抓實(shí)抓細(xì)主題教育理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)形式上不拘一格。通過黨委會(huì)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組等途徑先后學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在廣東、陜西、內(nèi)蒙古、江蘇、河北等地調(diào)研考察重要講話精神；按照“全面學(xué)、專題學(xué)、重點(diǎn)學(xué)、及時(shí)學(xué)”分門別類認(rèn)真梳理學(xué)習(xí)資料，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)主題教育專題黨課，累計(jì)開展專題黨課51場(chǎng)次，1700余人次參與其中。

構(gòu)建起領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上黨員干部、黨員三級(jí)學(xué)習(xí)架構(gòu)，確保學(xué)習(xí)人員“全覆蓋”。所屬各黨支部利用“三會(huì)一課”、主題黨日等，圍繞主題教育多次開展深入交流學(xué)習(xí)。公司兩級(jí)團(tuán)組織先后組織團(tuán)員青年60余人學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想8場(chǎng)次。

調(diào)查研究深入細(xì)致

該公司黨委堅(jiān)持把穩(wěn)“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”調(diào)研主基調(diào)，全面抓好頂層謀劃，牢固樹立問題導(dǎo)向，深度聚焦產(chǎn)業(yè)規(guī)模和成本管理對(duì)高質(zhì)量發(fā)展支撐不足、創(chuàng)新型技術(shù)人才儲(chǔ)備不夠、數(shù)智轉(zhuǎn)型與數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)不同步、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化速度不高、基層黨建基礎(chǔ)不均衡等現(xiàn)實(shí)問題，定好調(diào)研總方向。堅(jiān)持以終為始，領(lǐng)導(dǎo)班子成員致力從表象問題入手，解決深層次發(fā)展矛盾，形成了“黨委牽頭定調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)領(lǐng)題、部門積極配合、基層踴躍參與”的運(yùn)行機(jī)制。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合職責(zé)分工，主動(dòng)“沉下去”開展調(diào)研，多層次、多方位、多渠道了解掌握真實(shí)情況和現(xiàn)實(shí)訴求，確保調(diào)查研究工作高質(zhì)量推進(jìn)。累計(jì)下基層調(diào)研50余次，撰寫調(diào)研工作小結(jié)52份，發(fā)現(xiàn)問題84項(xiàng)，涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)開拓、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等多個(gè)方面，針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題制定84項(xiàng)整改措施，通過建立臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理，對(duì)問題整改情況跟蹤問效，現(xiàn)已立行立改47項(xiàng)。公司7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭撰寫形成調(diào)研報(bào)告7篇。形成“澄合分公司鉆機(jī)油改電項(xiàng)目降本增效凸顯”正面典型案例和“銅川分公司集裝箱活動(dòng)板房加工項(xiàng)目品價(jià)格居高不下”反面典型案例。

檢視整改從嚴(yán)從實(shí)

該公司黨委把主題教育同貫徹落實(shí)黨中央決策部署、落實(shí)集團(tuán)黨委工作安排、推動(dòng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把檢視整改貫穿主題教育始終。建立《主題教育問題檢視整改工作臺(tái)賬》《主題教育建章立制工作臺(tái)賬》，逐項(xiàng)制定整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、牽頭負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位，立行立改、即知即改。將主題教育檢視問題與巡視巡察系列查擺問題工作同步進(jìn)行整改，截至目前，主題教育自查及征集意見建議、問題57項(xiàng)，合并匯總6項(xiàng)，形成《合作企業(yè)信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》《建設(shè)項(xiàng)目與工程施工發(fā)包分包管理辦法》《崗位職級(jí)設(shè)置與管理辦法》《薪酬管理辦法》《商務(wù)談判管理辦法》等9項(xiàng)辦法意見。建立“一事一檔”，定期向問題整改涉及的部門派發(fā)整改通知單，實(shí)行動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理，整改結(jié)果“雙確認(rèn)”，確保問題整改見底清零。同時(shí)設(shè)立主題教育干部作風(fēng)舉報(bào)箱，公示舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱、檢視問題清單和整改進(jìn)度，確保檢視問題整改滿意度和職工認(rèn)可度，推進(jìn)整改落實(shí)擲地有聲。

推動(dòng)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流

該公司黨委牢牢把握主題教育總要求，深入推進(jìn)主題教育工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作深度融合，堅(jiān)持高質(zhì)量落實(shí)，全方位部署、全流程督辦，推進(jìn)主題教育不斷走深走實(shí)。

“八個(gè)創(chuàng)新高”推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流。營業(yè)收入創(chuàng)新高，完成陜西煤業(yè)全年考核指標(biāo)74%；外部收入創(chuàng)新高，完成全年計(jì)劃的110%；利潤(rùn)總額創(chuàng)新高，完成陜西煤業(yè)全年考核指標(biāo)640%；職工收入創(chuàng)新高，較同期增長(zhǎng)幅度大；業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新高，項(xiàng)目覆蓋12省，尤其是成功承攬陜西延長(zhǎng)石油天然氣鉆井工程和新疆且末縣巴什干克金礦鉆探工程，產(chǎn)業(yè)觸角已進(jìn)入油氣行業(yè)和非煤行業(yè)；管理效能創(chuàng)新高，全員勞動(dòng)效率較上年增幅7.36%；人才專利創(chuàng)新高，目前已有28項(xiàng)實(shí)用型專利，軟著5項(xiàng)，新招錄大學(xué)生本科以上學(xué)歷占比84.4 %；作風(fēng)整治創(chuàng)新高，建立干部作風(fēng)專項(xiàng)整治舉報(bào)機(jī)制，暢通電話、郵件等信訪舉報(bào)渠道。目前實(shí)現(xiàn)零舉報(bào)。（任薇娜）