自作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，彬長礦業(yè)孟村礦緊密圍繞“五個聚焦”，在轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓落實、促發(fā)展上持續(xù)發(fā)力，不斷提升工作效能，積極營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，煥發(fā)全員工作新活力，確保全年目標任務(wù)高質(zhì)量完成。

高起點謀劃，深入開展作風(fēng)建設(shè)專項行動。目標定得好，關(guān)鍵在落實。10月14日，彬長公司召開清廉國企建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)專項行動工作推進會，該礦第一時間進行傳達學(xué)習(xí)。隨后，召開黨委會對作風(fēng)建設(shè)專項行動進行專題研究部署，成立了以黨委書記為組長的作風(fēng)建設(shè)專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，明晰了目標任務(wù)、工作內(nèi)容和整改方向，壓緊壓實各級責(zé)任，全面開展自查自糾。

為找準工作切入點，進一步理清思路，該礦堅持以問題為導(dǎo)向，先后梳理47項工作任務(wù)，形成了“五個聚焦”“三個重點領(lǐng)域”兩個問題清單。同時建立問題臺賬，明確時限和責(zé)任單位，切實推動作風(fēng)建設(shè)專項行動和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同落實。面對問題不回避、不逃避，抓住主要矛盾與矛盾的主要方面，成為該礦推動作風(fēng)建設(shè)專項行動走深走實的核心殺手锏。

多渠道賦能，有效凝聚干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。該礦機關(guān)黨工委聯(lián)合紀檢監(jiān)察室、人力資源部組成聯(lián)合檢查組，常態(tài)化開展“切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化服務(wù)職能”活動，在考勤打卡處設(shè)立黨員監(jiān)督崗，每天固定時段檢查人員出勤情況，班中不定期巡查，嚴厲查處違反勞動紀律等行為，對遲到早退、玩忽職守現(xiàn)象堅決說“不”。設(shè)立了舉報電話、舉報信箱、舉報郵箱，進一步暢通職工反映渠道，讓“庸懶散”現(xiàn)象得到根治，破除“門難進、臉難看、事難辦”等問題，切實提高部門服務(wù)效能和服務(wù)質(zhì)量。

考核是指揮棒，問責(zé)是試金石。該礦將干部作風(fēng)績效考核納入作風(fēng)建設(shè)專項行動，按月分類別統(tǒng)計排名，形成領(lǐng)導(dǎo)班子“總體評”，部門區(qū)隊“雙向評”，自主考核“針對評”的機制體系，每季度將連續(xù)排名倒數(shù)的中層干部列入作風(fēng)不嚴不實重點關(guān)注名單，約談提醒、獎優(yōu)罰差。截至目前，共激勵使用干部2人，約談干部5人，解聘干部1人，降職1人，進一步劃清了干部“能上”與“能下”的標準線，有效推動各級人員認真履職。 

以真心辦事，不斷增強職工幸福感獲得感。“從引進井下最新防塵技術(shù)、設(shè)備到職工浴室改造，從購買職工醫(yī)療互助保險到開展全年工會會員生日慰問，從建設(shè)職工親子活動場所到提升職工書屋文化氛圍……”一直以來，該礦黨委始終貫徹落實“以職工為中心”的發(fā)展理念，建立了“我為職工辦實事”的長效機制，年初系統(tǒng)梳理了兩批34項實事內(nèi)容，已辦結(jié)30項。期間，嚴格按照項目實施方案，加強組織協(xié)調(diào)，認真跟蹤督查，定期向職工通報，切實解決關(guān)系民生的熱點、難點、焦點問題。

“請大家放心，隨后將對征集的意見建議進行統(tǒng)一整理，認真分解落實，做到能辦快辦辦好，給職工們一個滿意答復(fù)。希望大家總結(jié)好經(jīng)驗，持續(xù)抓好黨支部建設(shè)，為安全生產(chǎn)出謀劃策?！痹摰V黨委書記王國清表示。從10月27日至11月上旬，該礦結(jié)合年終工作開展黨委書記調(diào)研活動，分別到所屬17個黨支部召開調(diào)研座談會，各黨支部圍繞一年來的工作，“談?wù)J識、講不足、說打算”，并針對干部作風(fēng)及日常比較集中的問題進行反映，由調(diào)研組積極協(xié)調(diào)解決。

今后，該礦將進一步加強督促檢查力度，以釘釘子的精神打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)，以服務(wù)職工群眾為落腳點，著力解決在黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理過程中職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，不斷增強職工的獲得感、幸福感和安全感。（耿晨晨）