好的作風(fēng)，是干事創(chuàng)業(yè)的保障、善作善成的法寶。為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，陜煤澄合礦業(yè)公司以作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，多次召開黨委會(huì)研究部署干部作風(fēng)工作，著力抓好學(xué)習(xí)教育、制度管理、監(jiān)督檢查等各項(xiàng)工作，馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，推動(dòng)黨風(fēng)企風(fēng)向上向善。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高黨員干部服務(wù)意識(shí)

“我們要深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代新征程上加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部教育管理監(jiān)督，構(gòu)筑拒腐防變的思想堤壩?！?/span>

“我們要把開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)作為履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要任務(wù)，壓緊作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是‘一把手’履職盡責(zé)。”

……

近日，在該公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組第十五次集體學(xué)習(xí)會(huì)上，中心組成員圍繞作風(fēng)建設(shè)主題進(jìn)行深入研討。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。九月份以來，該公司把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”等形式，深入學(xué)習(xí)全面從嚴(yán)治黨、作風(fēng)建設(shè)等方面的黨內(nèi)規(guī)章制度，引導(dǎo)各級(jí)黨員干部不斷強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治定力，主動(dòng)履職盡責(zé)，不斷增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的主動(dòng)性和自覺性。

“通過學(xué)習(xí)教育，各級(jí)黨員干部深刻地認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，掃除了心靈上的‘灰塵’，主動(dòng)工作、為一線職工服好務(wù)的意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)?！痹摴军h群工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，將持續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育，從思想上引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格履職盡責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高工作效率，切實(shí)為安全生產(chǎn)服好務(wù)。

優(yōu)化管理制度，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍

制度是破題之鑰、治理之基。為進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，今年，該公司先后下發(fā)了《關(guān)于組織人事部門對(duì)中層管理人員進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施辦法》《中層管理人員監(jiān)督管理辦法》《開展大監(jiān)督機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》《所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案》《機(jī)關(guān)中層管理人員年度考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案》等25余項(xiàng)制度文件，努力營造想干事、能干事、干成事的工作氛圍。

“近日，公司黨委又制定了《中層管理人員選拔任用工作全程記實(shí)辦法（試行）》《中層管理人員政治素質(zhì)考察辦法（試行）》《中層管理人員選拔任用票決制實(shí)施辦法》等5個(gè)選人用人工作制度，倒逼中層管理人員不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自身綜合素質(zhì)。”該公司黨群工作部副部長(zhǎng)魏鵬表示，完善的管理制度是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要保障，公司黨委將堅(jiān)持“嚴(yán)”的原則，抓實(shí)制度考核，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)動(dòng)能。

為進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，該公司各級(jí)機(jī)關(guān)還建立了工作清單制度，要求機(jī)關(guān)干部對(duì)每周、每月、每季度工作清單落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)寫實(shí)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、工作落實(shí)不力等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰，進(jìn)一步強(qiáng)化了“事事有督辦有著落、安排有回音能閉環(huán)”管理效能，全面提升了機(jī)關(guān)管理水平。截至目前，該公司綜合辦公室共下發(fā)周督辦43次，累計(jì)督辦工作559條。

從嚴(yán)監(jiān)督檢查，打造作風(fēng)過硬干部隊(duì)伍

今年以來，該公司堅(jiān)持把強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，作為提升干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和倒逼工作目標(biāo)落實(shí)落地的有力抓手，重點(diǎn)圍繞安全管理、疫情防控、管理干部值班值守及履職情況、工作人員在崗情況、工作狀態(tài)、請(qǐng)銷假制度落實(shí)、會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行情況、中層管理干部考核情況開展督察和明察暗訪，從嚴(yán)處理作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)的“躺平式”干部，全力鍛造敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍。截至目前，該公司兩級(jí)黨委累計(jì)開展作風(fēng)督查400余次，提醒談話中層管理干部618余人次，責(zé)令檢查1人次，調(diào)整職務(wù)2人次。

自作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，該公司迅速行動(dòng)，建立了督導(dǎo)檢查機(jī)制，在集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)三個(gè)組的基礎(chǔ)上，增加了由紀(jì)委牽頭的督導(dǎo)組，及時(shí)對(duì)各單位、各部門開展督導(dǎo)提醒，對(duì)各單位、各部門自查的問題的整改情況開展監(jiān)督。同時(shí)，下設(shè)三個(gè)督導(dǎo)推進(jìn)組，對(duì)各單位作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)督導(dǎo)檢查，確保專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，落地見效。

“下一步，公司黨委將以作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定和執(zhí)著，多措并舉、持之以恒，不斷強(qiáng)化‘靠實(shí)干立身、憑實(shí)績(jī)說話、用實(shí)效檢驗(yàn)’的工作導(dǎo)向，切實(shí)把‘勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉’的好作風(fēng)落實(shí)到工作實(shí)踐中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。”該公司黨委書記、董事長(zhǎng)葉東生說。（薛雙娟 呂大偉）