今年以來(lái)，張家峁礦業(yè)公司在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下功夫、做文章，全面實(shí)施“典型引領(lǐng)、專班推進(jìn)、互檢交流、整體提升”的工作模式，成立了“八個(gè)工作專班”，按照建章立制、觀摩提升、達(dá)標(biāo)晉級(jí)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)四個(gè)階段，豎起黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”。
分類定標(biāo) 支部建設(shè)由“粗”變“細(xì)”
“三會(huì)一課”怎么開？黨員發(fā)展程序怎么走？“主題黨日”如何“黨味”十足、“趣味”橫生？
2021年底，針對(duì)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作督導(dǎo)組提出的問(wèn)題，該公司黨委工作部總結(jié)提煉出當(dāng)前公司在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中存在的8個(gè)層面的問(wèn)題，因此“八個(gè)專班”工作思路應(yīng)運(yùn)而生?？梢哉f(shuō)，“八個(gè)專班”是該公司在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路上必須翻過(guò)的山、趟過(guò)的河，隱藏著黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的必修課。
“八個(gè)專班”分別為三會(huì)一課、黨員積分制考核、主題黨日、黨員發(fā)展、黨員培訓(xùn)教育、黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、六項(xiàng)活動(dòng)和精神文明建設(shè)8個(gè)工作專班，該公司制定年度工作實(shí)施方案，指定基層黨支部書記為專班負(fù)責(zé)人，以季度為單位，根據(jù)工作需要，確定為建章立制季、觀摩提升季、達(dá)標(biāo)晉級(jí)季和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)季，宏觀安排全年工作，使基層黨支部在標(biāo)準(zhǔn)化做到干有目標(biāo)、追有標(biāo)桿、趕有方向。
精準(zhǔn)對(duì)標(biāo) 支部建設(shè)由“弱”變“強(qiáng)”
“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)后才發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害，我們支部工作需要完善和改進(jìn)的地方還很多，讓我趕緊把好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法記下來(lái)，好好學(xué)習(xí)一下?！睓C(jī)電工區(qū)黨支部書記段志強(qiáng)在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)時(shí)感慨地說(shuō)。
該公司在對(duì)標(biāo)交流中強(qiáng)推進(jìn)?！爸Р繕?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)全面的工作，不能‘坐井觀天’，要勤于交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)理念和做法來(lái)完善和提高自己，充分發(fā)揮達(dá)標(biāo)黨支部的示范效應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面覆蓋、全面過(guò)硬。”該公司黨委工作部部長(zhǎng)王小利說(shuō)。
目前，該公司已建立與周邊6個(gè)兄弟單位的黨建工作標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫(kù)，并啟動(dòng)對(duì)標(biāo)交流行動(dòng)，分批次、按需要、區(qū)分輕重緩急組織相關(guān)人員深入兄弟單位開展對(duì)標(biāo)交流，以“他山之石”，雕琢“吾家美玉”。
嚴(yán)格驗(yàn)標(biāo) 支部建設(shè)由“軟”變“硬”
“一季度黨支部標(biāo)準(zhǔn)化考核，我們支部成績(jī)不理想，‘組織生活會(huì)’記錄不完善、‘主題黨日’活動(dòng)單一、‘黨員積分制考核不細(xì)’……”掘進(jìn)一工區(qū)黨支部書記劉振云直奔問(wèn)題。
“作為去年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)，今年我們將重點(diǎn)放在創(chuàng)新黨建活動(dòng)多元化、黨建任務(wù)掛圖作戰(zhàn)……”綜采二工區(qū)黨支部書記張力談問(wèn)題不避諱、扛責(zé)任不推諉。
這是近日在該公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)互檢會(huì)上，基層黨支部書記、專班負(fù)責(zé)人圍繞本支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，曬問(wèn)題、找差距、列措施、提點(diǎn)子的一幕。
該公司通過(guò)開展常態(tài)化互檢，“專班”負(fù)責(zé)人既是“參謀長(zhǎng)”又是“戰(zhàn)斗員”，用好用活考核“指揮棒”，利用“清單化”管理，以嚴(yán)格的督導(dǎo)考核倒逼標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落地，助推黨支部組織能力、黨員隊(duì)伍活力、黨建工作水平的全面提升。（賈艷）
