今年，澄合礦業(yè)公司西卓煤礦黨委始終堅持公司黨委“12359”工作思路不動搖，科學(xué)提出“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作總基調(diào)，以打造黨建“五新高地”為抓手，苦修黨建“繡花”內(nèi)功，在推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達標(biāo)工作中，掛圖作戰(zhàn)、對標(biāo)對表，精準(zhǔn)施策、多點發(fā)力，不斷激活黨支部內(nèi)生驅(qū)動力，確保黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得新成效。

夯基礎(chǔ)，一把標(biāo)尺拉到底。該礦對照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》、《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》、《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊》，細化工作流程和程序標(biāo)準(zhǔn)，明確黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做什么？怎么做？做好規(guī)定動作，一張藍圖繪到底。利用黨支部書記例會、專題部署會、現(xiàn)場推進會等形式，在制度規(guī)范、問題解讀和督促指導(dǎo)層面為黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搭建了活動載體、激發(fā)了支部活力，保障了支部在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中思路清、方向明、路徑準(zhǔn)、落地實。

提素質(zhì)，內(nèi)外兼修出成效。該礦立足實情，本著“缺什么？補什么？”的工作原則，定期組織開展黨務(wù)知識大講堂、黨支部書記培訓(xùn)班和現(xiàn)場演講賽，組織集中演練、流程復(fù)述、專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場答疑、業(yè)務(wù)測試，幫助黨支部書記和支委熟練掌握規(guī)定動作和工作程序步驟。對推進過程中的重點、難點、關(guān)鍵問題進行集中講解，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)和工作實踐相互促進，相互融合。圍繞就如何做好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作主題，黨支部書記登臺講演，綜合展示，切實達到懂而講，講而做，做而優(yōu)的良好效果，精耕黨支部建設(shè)“責(zé)任田”。

明責(zé)任，群策群力開良方。該礦及時制定下發(fā)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核實施細則，進一步明確工作目標(biāo)任務(wù)、明晰工作職責(zé)分工、嚴(yán)格工作考核獎懲，著力構(gòu)建黨委書記負(fù)“主體責(zé)任”、副書記負(fù)“直接責(zé)任”、班子成員負(fù)“共管責(zé)任”、包保人負(fù)主抓責(zé)任、黨支部書記負(fù)“第一責(zé)任”、支委和部門、區(qū)隊負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任的工作責(zé)任體系，實現(xiàn)一級抓一級、層層有落實、事事有反饋的工作目標(biāo)。成立了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，“把脈會診”找準(zhǔn)基層黨支部問題“癥結(jié)”，群策群力“對癥下藥”開出黨建“痛點良方”，加快實現(xiàn)各黨支部“六有標(biāo)準(zhǔn)”動態(tài)達標(biāo)，強力推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作大整改、大提升。

嚴(yán)考核，指標(biāo)量化方向強。該礦以集團考核評價細則為依據(jù)，將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)細化為七大方面21項52條具體指標(biāo)，按照權(quán)重設(shè)置分值，將黨支部各項標(biāo)準(zhǔn)的定性要求變成易操作的量化分?jǐn)?shù)，以百分制量化考核來衡量各黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建效果，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規(guī)范、發(fā)展黨員程序不規(guī)范、組織生活不嚴(yán)肅、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精、黨建融入中心工作“兩張皮”等方面的突出問題。按照“一個支部一個支部過”的要求，包保人員采取周安排、月督導(dǎo)、月檢查的倒逼措施，督促每個支部抓細抓實黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作，由黨群部跟蹤落實，進行剛性排名，對于排名落后的黨支部，按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化軍令狀內(nèi)容進行考核。實現(xiàn)了各黨支部建設(shè)由軟到硬、由虛到實、由點到面、由量到質(zhì)的顯著提升，確保黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作100%達標(biāo)，推動企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。（ 馬小梅）