新時(shí)代是勞動(dòng)者奮進(jìn)的時(shí)代。近年來，澄合礦業(yè)公司在治虧創(chuàng)效、追趕超越、轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，走過了不平凡的歷程。在這期間，涌現(xiàn)出了一大批為企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范、先進(jìn)代表，他們以奮斗、堅(jiān)守和奉獻(xiàn)，唱響了新時(shí)代勞動(dòng)者奮進(jìn)之歌。

奮斗，是青春最亮麗的底色

創(chuàng)立“澄輝”牌圓環(huán)鏈系列產(chǎn)品并被認(rèn)定為陜西省名牌產(chǎn)品、銷售收入創(chuàng)單月最高水平。這一切離不開張展12年無悔青春的奮斗。

作為圓環(huán)鏈車間黨支部書記、車間主任，張展編寫了車間13道工序的安全操作規(guī)程，編制了整套圓環(huán)鏈質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)了礦用圓環(huán)鏈系列產(chǎn)品從無到有，從弱到強(qiáng)。期間，該車間獲得了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)9項(xiàng)，設(shè)備、工裝模具小改小革60多項(xiàng)，發(fā)明專利2項(xiàng)的不俗成績。

在新品研發(fā)方面，他帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)48×152-C級(jí)礦用高強(qiáng)度緊湊鏈進(jìn)行技術(shù)分析和研發(fā)，經(jīng)過11次破斷值、延伸率和疲勞強(qiáng)度試驗(yàn)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)超過國家標(biāo)準(zhǔn)，使煤機(jī)公司躋身國內(nèi)大規(guī)格圓環(huán)鏈生產(chǎn)能力的六個(gè)企業(yè)之一。他推行的崗位輪換法，培養(yǎng)了大批一崗多能人才。2018年，該車間完成產(chǎn)值同比增長27%。

迎難而上，一馬當(dāng)先。2017年8月，正值山陽煤礦恢復(fù)建設(shè)前的關(guān)鍵時(shí)期，黨建基礎(chǔ)薄弱，各類矛盾、問題交織疊加，管理效率不高，隊(duì)伍穩(wěn)定面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，急需一名領(lǐng)路人帶領(lǐng)公司走入正軌，不滿而立之年的陳平被調(diào)至山陽煤礦公司擔(dān)任黨委書記。

上任后，他以身作則、創(chuàng)新思維、敢闖敢干，以奮斗的姿態(tài)，不斷突破自我。他狠抓形勢教育、建章立制、黨建體系建塑“三大法寶”，實(shí)施“六大黨建領(lǐng)航工程”為主要內(nèi)容的“1236”黨建工作新體系，經(jīng)過一年多的不懈努力，該公司黨建工作整體水平明顯提升。

如今，在山陽煤礦公司全力向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型沖刺關(guān)鍵期，陳平信心百倍，“今后我要繼續(xù)扛起主業(yè)、履實(shí)主責(zé)、當(dāng)好主角，為企業(yè)作貢獻(xiàn)，為黨旗添光彩！”

堅(jiān)守，扎根澄合永不分離

“澄合這片土地，養(yǎng)育了我，組織上給予我那么多的榮譽(yù)，這不僅是鞭策和鼓勵(lì)，更是信任和期望，我的根早已深深扎入到了這里礦山的角角落落無法分離了。”

在去產(chǎn)能、人員分流的時(shí)代背景下，在揮灑了三十一載汗水與歲月的王村煤礦面臨關(guān)閉，面對(duì)大型煤企多次真誠高薪聘請，張玉和紛紛婉言謝絕。為了工作需要，雖然離開了深深眷戀的王村煤礦，但他依舊以高度的責(zé)任心和精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)奮戰(zhàn)在澄合這片熱土上，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的堅(jiān)守力量。

只要是礦井機(jī)電設(shè)備出了問題，他都做到了五分鐘到現(xiàn)場，30分鐘內(nèi)處理完。不僅如此，三十五年里，他先后排除了300多次各種機(jī)電設(shè)備隱患，完成了150余項(xiàng)發(fā)明和技術(shù)改造，其中40余項(xiàng)在陜西省職工科技節(jié)上獲獎(jiǎng)，20余項(xiàng)成功申請國家專利，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1800多萬元。他培訓(xùn)出了40多位機(jī)電班組長和100多名各類技術(shù)人才，均為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干。

鉆研機(jī)電維修三十五年，扎根澄合三十五年。他說：“每天看著親手檢修的設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，天輪在飛轉(zhuǎn)，原煤在提升，我心里就有一種莫大的幸福感，感到無比快樂，我的人生將與這里同呼吸、共命運(yùn)，永不分離”。

奉獻(xiàn)，是共產(chǎn)黨員的鮮明本色

從電力分公司黨委書記，到礦業(yè)公司綜合辦公室主任，隨著職務(wù)與環(huán)境的變換，王全堂不斷增強(qiáng)政治意識(shí)，始終快速適應(yīng)環(huán)境和角色，積極投入工作，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揚(yáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用。

黨建工作持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)，他修編了《黨支部追趕超越季度目標(biāo)考核辦法》《黨員承諾踐諾實(shí)施辦法》等多項(xiàng)管理制度；堅(jiān)持召開信訪工作安排會(huì)，深入基層開展大走訪、大談心，建立上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的信訪格局。在辦公室主任崗位上，他堅(jiān)持用待人之愛心、處事之細(xì)心、進(jìn)步之恒心，不斷提高辦公室辦事效率，提升綜合辦服務(wù)水平，持續(xù)打造公司的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。

在澄合礦業(yè)公司去產(chǎn)能的困難時(shí)期，董礦分公司作出了突出貢獻(xiàn)。但作為近40年的老礦井，如果不加快技改步伐，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)能提質(zhì)釋放，就無法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。該公司總經(jīng)理安院文未雨綢繆，把加快礦井資源整合作為發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，他發(fā)動(dòng)全公司之力推動(dòng)礦井資源整合工作。功夫不負(fù)有心人，資源整合工作取得重大突破，使礦井重獲新生。

為提升礦井安全管理水平，安院文創(chuàng)新性推出誰查找的問題多、誰解決的問題多和誰解決問題的方法多“三多兩落實(shí)”工作法。在經(jīng)營管理中，他深入推行全面預(yù)算管理模式，有力提升了礦井的經(jīng)營效益，2017—2018年礦井年均上繳利潤1.5億元。  （楊秦釗）