進(jìn)入二季度以來(lái)，張家峁礦業(yè)公司錨定時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)從守住安全底線，搶跑生產(chǎn)速度，提高經(jīng)營(yíng)效益著手，奮力沖刺“雙過(guò)半”。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)，守住安全紅線

安全就是效益，安全就是發(fā)展。張家峁礦業(yè)公司堅(jiān)持培訓(xùn)不間斷，按照日學(xué)習(xí)、月自查、季考核的培訓(xùn)工作模式，全面學(xué)習(xí)宣貫《條例》《意見》《硬措施》等一攬子文件精神，印發(fā)宣貫讀本1500余冊(cè)，讓職工安全知識(shí)內(nèi)化于心，外化于行，進(jìn)一步擰緊“思想閥”。

同時(shí)，該公司緊盯38項(xiàng)任務(wù)，104項(xiàng)措施，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，吹響了“治本攻堅(jiān)十大行動(dòng)”沖鋒號(hào)。

“2204綜采面界面風(fēng)化異常體治理和2-2煤開采配套工程是當(dāng)前兩項(xiàng)重點(diǎn)工程，各單位要緊盯工程進(jìn)度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)?！闭{(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人李新永在月度重點(diǎn)工作列會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

該公司聚焦安全生產(chǎn)重大工程，統(tǒng)籌部署，單點(diǎn)突破，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班跟班制度，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的引領(lǐng)作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線、主動(dòng)作為、履職盡責(zé)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核力度，確保礦井長(zhǎng)治久安，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

重點(diǎn)突破，搶跑生產(chǎn)速度

進(jìn)入二季度，張家峁礦業(yè)公司嚴(yán)抓生產(chǎn)組織管理，優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)工藝，組織實(shí)施3106運(yùn)輸順槽快掘設(shè)備安裝、2208膠運(yùn)順槽、5217主回撤通道掘進(jìn)等重點(diǎn)工作。

5月6日，該公司首套中厚煤層EJM340/4-2A型掘錨護(hù)一體快掘設(shè)備成功調(diào)試入井。該設(shè)備具有性能穩(wěn)定、截割斷面大、掘進(jìn)效率高、一鍵啟動(dòng)割煤及遠(yuǎn)程操控掘進(jìn)作業(yè)等優(yōu)勢(shì)。預(yù)計(jì)巷道單月進(jìn)尺可達(dá)到1200米以上。

該公司堅(jiān)持“銷售必須服務(wù)生產(chǎn)”的原則，對(duì)重點(diǎn)客戶的庫(kù)存情況及同質(zhì)精煤的價(jià)格波動(dòng)情況進(jìn)行重點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研，依托智慧銷售系統(tǒng)，適當(dāng)加大優(yōu)質(zhì)煤生產(chǎn)比例，增加銷售體量，助力礦井實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。

降本增效 提高生產(chǎn)效益

效益是立企之本。張家峁礦業(yè)公司緊盯成本控制“賬本”，多點(diǎn)發(fā)力，念好“節(jié)支經(jīng)”，打好“主動(dòng)賬，讓效益“緊”上添花。

該公司嚴(yán)格執(zhí)行《可控費(fèi)用管理辦法》《“3+N”降本增效管理措施》等制度，按照降成本、管材料、算小賬的思路，深入開展降本增效工作。一季度，回收復(fù)用物資電纜掛鉤、管道掛鉤共計(jì)節(jié)約費(fèi)用52萬(wàn)元，風(fēng)水管路復(fù)用節(jié)約370萬(wàn)元，電纜復(fù)用節(jié)約191萬(wàn)元。

值得一提的是，風(fēng)水管路的復(fù)用成效尤為顯著。在5217順槽管路安裝、5-2煤回風(fēng)大巷管路更換、二盤區(qū)輔運(yùn)斜井管路更換等關(guān)鍵項(xiàng)目中，共計(jì)使用復(fù)用管路12730米，節(jié)約資金高達(dá)188萬(wàn)元。

同時(shí)，該公司以“雙十體系”和“56811”體系成本管控模式”為有力手段，深化降本增效意識(shí)，積極履行“當(dāng)先導(dǎo)、控成本、要效益”的職能作用，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有實(shí)施辦法，確保質(zhì)量、效益雙提升。（高大偉）