“ 邀請職工代表參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，這是陜北礦業(yè)公司的創(chuàng)新”，陜煤化集團董事、陜煤股份公司總經(jīng)理宋老虎說。
        11月9日，陜北礦業(yè)公司召開“保持純潔、清廉，情系職工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、深化“三問三解”活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨群部門負責(zé)人和9名來自生產(chǎn)一線的職工代表參加會議。陜煤化集團董事、陜煤股份公司總經(jīng)理宋老虎到會指導(dǎo)并講話。

        會議首先通報了2011年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上職工意見的整改落實情況。通報內(nèi)容涉及到增強公司競爭力、推動公司快速發(fā)展方面的建議，貫徹“以人為本，執(zhí)政為民”理念方面建議和密切聯(lián)系群眾方面的建議的整改落實情況。通報內(nèi)容詳實，資料豐富，多用數(shù)據(jù)說話，用事實說話，受到了與會人員的廣泛贊賞。
        會議還通報了2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會征求職工意見情況。公司共發(fā)放意見征求表127份，收回117份，征集到的意見和建議60條，經(jīng)過歸納整理為35條。這些意見建議涉及到企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和作風(fēng)建設(shè)、深化“三解三問”活動等多個方面，廣大干部職工關(guān)心公司快速發(fā)展之情躍然紙上，真摯感人。

         公司黨委書記、董事長李強林圍繞“保持純潔、清廉，情系職工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”主題，客觀分析了領(lǐng)導(dǎo)班子今年以來的主要工作和特點，實事求是地剖析了存在的問題和不足，提出了今后的整改措施和努力方向。
        李強林、沈顯華、強百科、李順義、劉高文、任彥榮、穆西民等班子成員，認真對照本次民主生活會的主題和要求，結(jié)合思想、學(xué)習(xí)和分管工作，認真查找了思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)水平等方面存在的問題和不足，提出了各自的整改措施，開展了批評與自我批評。
        為開好這次專題民主生活會，公司黨委在會前作了周密部署和充分準備。一是專門下發(fā)文件，對進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、深化“三問三解”活動進行了重點安排，對召開專題民主生活會進行了部署。二是廣泛征求職工意見和建議，通過黨群部門深入5個基層單位分別召開座談會、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征集廣大職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見和建議，并將意見及時歸納整理，反饋給班子及成員。三是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都做了充分的準備，結(jié)合轉(zhuǎn)變作風(fēng)和“三問三解”活動要求，精心準備了發(fā)言材料，為這次民主生活會順利召開提供了有力保證。

         與以往不同的是，來自公司下屬5個基層單位的9名一線職工代表，第一時間聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的自查分析和發(fā)言材料。隨后，職工代表就日常工作中的所聽、所見、所聞、所想，暢所欲言，對公司未來的發(fā)展和職工民生提出了各自的想法和建議。
        公司能否為工程技術(shù)人員提供專業(yè)技術(shù)對標學(xué)習(xí)？大哈拉煤礦安監(jiān)科科員劉楊談了自己的想法。
        公司能否建立職工生活基地，給我們家的感覺？韓家灣煤炭公司機修隊副隊長王建欣建議到。
        希望公司能夠為大中專畢業(yè)生員工建立職業(yè)規(guī)劃目標，生產(chǎn)服務(wù)分公司安裝隊長龔文標建議……
        面對9名職工代表的發(fā)言，班子成員虛心聽取，認真將職工的建議逐條記錄。整個會場始終洋溢著和諧、熱烈的氣氛。
        聽領(lǐng)導(dǎo)班子及成員批評與自我批評，面對面講廣大職工的意見和想法，開放式召開班子專題民主生活會，將轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、“三解三問”活動有效融入民主生活會議題，是本次民主生活會的亮點。

 陜煤化集團董事、陜煤股份公司總經(jīng)理宋老虎講話

          宋老虎代表集團公司黨政在會上作重要講話。他稱贊本次民主生活會邀請基層職工代表參加在集團公司內(nèi)部尚屬首次，充分展現(xiàn)了公司班子高度的民主意識和卓越的企業(yè)文化理念，為集團內(nèi)部企業(yè)作出了表率。他表示，一定將陜北礦業(yè)公司廣大干部職工的心聲，如后勤基地建立、發(fā)展資源儲備等意見和建議帶回集團公司。
        作為集團公司“三問三解”活動聯(lián)系陜北礦業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，宋老虎非常關(guān)注陜北礦業(yè)公司的發(fā)展。就陜北礦業(yè)公司今后的發(fā)展，他強調(diào)指出，一是加強文化建設(shè)，在傳承軍轉(zhuǎn)企業(yè)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，吸納關(guān)中煤炭先進企業(yè)優(yōu)秀文化，通過文化嫁接，打造獨具特色的陜北礦業(yè)公司文化，做到大文化引領(lǐng)企業(yè)大發(fā)展，提高陜北礦業(yè)公司的美譽度和知名度。二是解放思想，提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略上來，發(fā)揚敢想、敢干、敢創(chuàng)精神，做到發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃實施同步進行。三是加強安全管理工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力將韓家灣煤礦打造成集團公司安全精細化管理示范礦井，并力爭進入前五名。四是加強精細化管理工作，首先從全面預(yù)算精細化管理取得突破，實行定額到人、核算到崗位，調(diào)動職工的積極性，把生產(chǎn)者變成經(jīng)營者，實現(xiàn)“少引多導(dǎo)，少管多理”。五是要讓職工共享陜煤化集團發(fā)展成果，不能虧待為陜煤北移立下第一功的陜北礦業(yè)公司廣大干部職工。同時，他要求陜北礦業(yè)公司努力實現(xiàn)到“十二五”末，原煤產(chǎn)量達到2000萬噸、營業(yè)收入達到150億元、利潤達到20億元的發(fā)展目標，為陜煤化集團進軍世界500強作出積極的貢獻。（黃偉 葉楊）