隨著春節(jié)假期結(jié)束，緊張忙碌的工作已經(jīng)開始。收假第一天，蒲白礦業(yè)公司及所屬各單位認真抓好節(jié)后“收假收心”工作，使全體干部職工迅速從“放假”模式切換到“工作”模式，在崗在位在狀態(tài)，把春節(jié)萬家團圓的歡喜和拜年相互祝福鼓勵的話語，化為干事創(chuàng)業(yè)動力，以飽滿的精神、昂揚的斗志、充足的信心，迅速投入到新的一年工作中。

開工第一課收心抓安全

拒絕“節(jié)后綜合征”，狀態(tài)“滿格”開好頭。為嚴格杜絕職工節(jié)后精神不佳、麻痹大意和疲勞上崗等現(xiàn)象發(fā)生，該公司層層召開節(jié)后收心會，從加強人員收心、理清工作思路、強化勞動紀律、做好安全生產(chǎn)等方面進行安排部署，同時強化對不安全不放心人員崗前安全培訓(xùn)，確保干部職工精神到位、狀態(tài)到位、工作到位，上好開工安全第一課。

所屬各單位紛紛利用宣傳欄、LED顯示屏、廣播、工作群等平臺，廣泛宣傳安全生產(chǎn)重要性，營造“節(jié)后不忘安全、生產(chǎn)必須安全”濃厚氛圍。建莊礦開展以“事故案例講評”“雙紅線預(yù)防和辨識”專班培訓(xùn)，促使返崗職工自覺形成“預(yù)測隱患、預(yù)想風(fēng)險、確認安全、標準操作”良好習(xí)慣，做到“人回礦心到崗”。建新礦開展安全隱患自查自糾活動，徹查徹改安全隱患問題，同時堅持井上井下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環(huán)節(jié)管控，筑牢安全生產(chǎn)防線。西固礦組織五大生產(chǎn)部室及各區(qū)隊主要負責(zé)人，對采、掘、機、運、通等作業(yè)場所、重要崗位進行拉網(wǎng)式大檢查，嚴格按照“五落實”進行督促整改，確保隱患整改落實到位。

開工第一步收心謀發(fā)展

收假第一天，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員走進機關(guān)各部室，給大家拜年，并向節(jié)日期間依舊堅守崗位的干部職工表示感謝。機關(guān)干部職工精神風(fēng)貌良好，辦公環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，均已進入正常工作狀態(tài)。

新年伊始，各項重點工作頭緒多，任務(wù)重，標準高，要求嚴，特別是經(jīng)過了一個假期的堆積與沉淀，許多工作都臨近辦理時間節(jié)點，為做到新年新起點新氣象新作為，該公司自上而下圍繞全年既定工作目標，自覺加強作風(fēng)建設(shè)，淡化節(jié)日氣氛，以嶄新的風(fēng)貌、高效的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，收心歸位迅速進入工作狀態(tài)。

“赴秦家坡礦安全培訓(xùn)人員已出發(fā)。”“建莊建新新工崗前培訓(xùn)已開課。”蒲白技校提前兩天收假，教員們有的伏案準備教材，有的遠赴外地培訓(xùn)，有的進行線上授課，一片忙碌景象。同時，該校開啟線上線下招生系列宣傳活動，通過微信、抖音形式推送招生簡章，進村下鄉(xiāng)給學(xué)生與家長耐心講解學(xué)校學(xué)習(xí)環(huán)境、資助政策、實習(xí)就業(yè)等問題。熱電公司第一時間分解責(zé)任目標，以突出優(yōu)化增量、提質(zhì)存量，加大對外業(yè)務(wù)拓展，提高服務(wù)水平為著力點，做到人人肩頭有指標，培育熱電增盈點。

開工第一棒收心保供應(yīng)

累計銷售煤炭產(chǎn)品57885.6噸，最高單日銷售16053噸,銷售額同比增長20%。春節(jié)期間，建新礦統(tǒng)籌做好防疫保供穩(wěn)生產(chǎn)各項工作，煤炭銷售逆勢增長，彰顯國企保供擔(dān)當(dāng)。

2月9日，該公司迅速傳達陜西煤業(yè)“穩(wěn)增長、保供應(yīng)、強安全、穩(wěn)煤價”工作座談會精神，要求各單位按照“五落實”原則，堅決落實集中整治、綜合檢查、安全互檢隱患整改，全面消除安全隱患；疫情防控與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點工作同部署、同檢查、同落實，確保防疫每個環(huán)節(jié)不留死角不出紕漏；把保供作為第一任務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，充分發(fā)揮智能綜采、智能快掘、自動化裝煤等先進技術(shù)裝備優(yōu)勢，最大限度提高勞動工效，切實做到多出煤、出好煤，全力以赴抓生產(chǎn)保供應(yīng)穩(wěn)煤價，確保順利完成原煤產(chǎn)量、掘進進尺目標，同時充分發(fā)揮蒲白煤炭銷售大客戶“朋友圈”優(yōu)勢，積極溝通確定每家客戶日拉運量，確保產(chǎn)銷動態(tài)平衡，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。（秦海）