今年上半年，煤層氣公司安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)，生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)公司成立以來最好水平。營業(yè)收入完成全年計劃的56.67%，同比增長4700萬元；利潤同比增加19萬元；瓦斯發(fā)電完成全年計劃的52%；煤層氣抽采完成全年計劃的52%，煤層氣銷售完成全年計劃的53.14%，實現(xiàn)時間任務雙過半，各項指標全飄紅。

搶抓發(fā)展機遇，奮力跑出“加速度”

煤層氣公司緊扣綠色低碳創(chuàng)新發(fā)展，在做強地質(zhì)勘探、瓦斯綜合利用主業(yè)的同時，舉全公司之力發(fā)展地熱能、生態(tài)產(chǎn)業(yè)修復等新業(yè)務，在推動實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”行動中展現(xiàn)了煤層氣人的擔當和風采。在建莊煤礦成功建成國內(nèi)首個大孔徑中深層“取熱不取水”地熱能供暖項目，并在陜西煤業(yè)專題會上展示和推廣。陜西省國土空間生態(tài)修復大數(shù)據(jù)平臺上線試運行。《陜西煤業(yè)礦山地質(zhì)環(huán)境保護與土地復墾總體規(guī)劃》通過評審。與韓城礦業(yè)公司簽訂礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復與土地復墾項目戰(zhàn)略合作協(xié)議，礦山生態(tài)修復產(chǎn)業(yè)開新局。黃陵礦業(yè)二號礦瓦斯綜合利用項目順利竣工驗收，標志著該公司瓦斯綜合利用項目已經(jīng)形成了可復制推廣的建設運營模式。

強化市場開拓，不斷擴大“朋友圈”

煤層氣公司始終堅持“鞏固關中、開拓陜北、走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓新市場。公司所屬銅川分公司雪姆鉆井隊發(fā)揮技術、管理、施工優(yōu)勢，承攬“山西省三交地區(qū)煤層氣合作項目”，邁出進軍外部非常規(guī)氣市場的第一步。公司所屬榆林分公司在穩(wěn)固陜北市場的同時，一直努力開拓外部市場，積極尋求發(fā)展新模式，所承攬的寧夏寶豐能源集團丁家梁煤礦F1斷層水文地質(zhì)勘查及水害治理工程和內(nèi)蒙古國家能源集團公烏素煤礦地面輸料孔工程在二季度相繼開工，標志著公司向陜煤集團以外及省外業(yè)務拓展初見成效。近日，陜煤集團連續(xù)印發(fā)兩個文件，重申了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一開采、統(tǒng)一銷售的“四統(tǒng)一”原則，煤層氣公司將以此為契機，打造一支“綠色+安全”專業(yè)化服務隊伍，為“朋友圈”創(chuàng)新多樣化服務模式，探尋更高品質(zhì)服務路徑。

抓好主業(yè)創(chuàng)新，厚植發(fā)展“新動能”

創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動力。煤層氣公司堅持創(chuàng)新引領，推動主業(yè)轉型升級。上半年，該公司緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，積極推進重點工程項目建設。地面水平井分段壓裂防治煤礦沖擊地壓取得新突破，公司承攬的“孟村煤礦沖擊地壓防治項目”兩口L型水平井順利完鉆，開創(chuàng)了區(qū)域防治沖擊地壓的先河。煤層頂板L型水平井分段壓裂技術取得新突破，在王峰井田建成3口地面瓦斯抽采井，日產(chǎn)氣量達1.3萬方，有效解決王峰礦“三軟”煤層地面瓦斯預抽難題。曹家灘煤礦主副斜井井筒治水項目取得新突破，按照“先加固井筒輔以變形監(jiān)測，再實施地面帷幕及井筒搭接帷幕，最后壁后充填注漿”治理工藝，主斜井涌水量縮減72%，副斜井涌水量縮減26%，治理成效顯著。引入井下長距離定向鉆機，在陜北地區(qū)相繼實施了多個定向鉆超前探查工程，解決了在快速掘進巷道中開展超前探查的工藝難題。

夯實激勵措施，匯聚發(fā)展“正能量”

煤層氣公司以“效益導向”為工作重心，加大工資分配傾斜力度，在原有的計件分配、包崗工資制的基礎上，探索建立了經(jīng)營目標對賭、超額利潤分享激勵兩項分配機制，形成了度電工資、方量工資、延米工資等薪酬分配模式。所屬榆林分公司、新泰能源公司分別實行工資“天天算”“每班效益看得見”薪酬管理模式，增強了工資分配的透明度。

煤層氣公司持續(xù)深化“三項制度”改革，推行機關優(yōu)秀業(yè)務人員與基層業(yè)務能手雙向交流機制；修定《勞動用工管理辦法》，形成以崗定人、易崗易薪的崗位職位管理機制，打通“管理、技術、技能”三支隊伍發(fā)展通道。

發(fā)揮黨建引領，畫出最大“同心圓”

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。該公司落實全面從嚴治黨責任，更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用，嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”、重大事項請示報告、第一議題等制度，凡是涉及大額度資金使用、重要人事任免等事項，都由公司黨委會集體研究決定。該公司通過組織黨委理論學習中心組專題學習、中層干部專題研討、全員理論學習、黨支部專題學習等形式，引導干部職工深刻領會黨的十九屆五中全會豐富內(nèi)涵、核心要義，把學習成果轉化為提升公司發(fā)展質(zhì)量的具體舉措和成效。

扎實開展黨史學習教育。六個第一時間、“1234”特色工作模式推動黨史學習教育走深走實。落實黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐要求，突出職工至上、堅持惠及職工，地毯式開展摸排工作，著力解決職工最關心、最直接的急難愁盼問題，截至目前，已為職工辦實事40余件。同時，該公司扎實開展黨支部標準化工作，明確不達標黨支部考核與所在單位領導班子基礎年薪掛鉤。優(yōu)化整合黨支部，選優(yōu)配強黨支部書記及支委。與韓城礦業(yè)扎實開展黨建結對活動，辦法共享、支部聯(lián)建、黨史聯(lián)學等特色活動打造結對共建“新樣本”。

立足群團優(yōu)勢，凝聚職工“精氣神”

煤層氣公司圍繞中國共產(chǎn)黨成立100周年，精心組織安排多項慶?；顒樱燮鹑w職工的精氣神。在元旦、春節(jié)、七一期間幫扶老黨員、困難黨員、困難職工共計47人次。發(fā)揮女職工半邊天作用，開展了“我想對黨說句話”海報征集、“我為全運增光彩”為主題的線上線下跳繩比賽、職場禮儀專題講座等系列活動。組織43名職工參加陜煤集團2021年職工健步跑公開賽，展現(xiàn)了煤層氣公司職工蓬勃向上的精神風貌。成功舉辦“百年輝煌·我心向黨”主題文藝匯演，為廣大職工獻上了一場視覺盛宴，網(wǎng)絡直播吸引6.65萬人同步觀看。地勘單位建成4個移動書屋、新泰能源公司職工活動中心投入使用，使職工生活和文化福利設施得到明顯改善，職工獲得感進一步增強。

凡是過往，皆為序章。煤層氣公司將把發(fā)展質(zhì)量效益的有益實踐融入新時代，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上敢于新?lián)?，迎接新挑?zhàn)，為陜煤集團建設世界一流能源集團貢獻力量。（任薇娜）