彬長礦業(yè)公司把高技能人才培養(yǎng)作為提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑，今年以來，該公司圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的現(xiàn)實需求和發(fā)展需要，立足職工崗位成長成才，大力構(gòu)建高技能人才培養(yǎng)體系，暢通職工技能提升渠道，為企業(yè)發(fā)展增添不竭動力。

企校攜手  推進技能人才“雙提升”工程

近年來，該公司與陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院攜手，以提升現(xiàn)有技能操作崗位人員專業(yè)學(xué)歷和技能實操水平為抓手，通過“學(xué)歷提升+技能提升”兩翼同頻共振，“崗位津貼+技能津貼”雙輪驅(qū)動激勵，加強技能人才隊伍建設(shè)，逐步形成低門檻、低成本、高成長、高附加的技能人才培養(yǎng)新模式。

該模式采用不脫產(chǎn)形式對公司中專及以下技能職工進行專業(yè)學(xué)歷培訓(xùn)，中專學(xué)歷的職工學(xué)制為一年半，高中及以下文化程度的職工學(xué)制為兩年半，每月在礦區(qū)集中授課一次，按照大專學(xué)歷要求規(guī)范管理，畢業(yè)后頒發(fā)準(zhǔn)大專學(xué)歷證書，同時輔之以享受學(xué)歷津貼、報銷學(xué)費、農(nóng)合工轉(zhuǎn)正等激勵措施。截至今年上半年，已累計入學(xué)兩批1227名學(xué)員，首批611名學(xué)員完成一年半課程，第二批616名學(xué)員已完成半年課程。該“雙提升”工程力爭用3—5年的時間使全公司技能職工學(xué)歷全部達到大專及以上水平，中級工達到45%以上，高級工及技師達到25%以上，建成陜煤一流高技能人才隊伍。

以師帶徒  提升新工綜合素質(zhì)

按照上級安全監(jiān)管部門和陜煤集團要求，該公司外委項目部兩年之內(nèi)要全部退出，按照退出時間節(jié)點，該公司計劃組建23個掘進隊伍，截止今年上半年，公司共招聘新工1533人，組建5個掘進隊。

年初以來，該公司以新隊伍、新職工為培訓(xùn)重點，以生產(chǎn)礦井成熟掘進隊伍為培訓(xùn)基地，抽調(diào)部分老職工與新職工新老搭配，實施“以師帶徒”，做到“三同時、三對應(yīng)”，師徒期嚴(yán)格考核，技能水平不達標(biāo)嚴(yán)禁上崗。同時，將崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機制、規(guī)章措施學(xué)習(xí)、事故案例講評等常態(tài)化措施作為新職工日常培訓(xùn)的有力抓手，強化新工應(yīng)知應(yīng)會和安全技能培訓(xùn)。

政策激勵  技師可享受工程師待遇

近年來，該公司通過與具有資質(zhì)的技能等級鑒定機構(gòu)合作，累計培訓(xùn)鑒定技能職工2300余人，逐步建立起結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的技能等級結(jié)構(gòu)體系，提高了職工技能等級水平。同時，公司制定下發(fā)關(guān)于技能人才培訓(xùn)培養(yǎng)的工作意見，建立技能等級考核、使用、待遇激勵機制，進一步提高技能人才津貼待遇。公司明確規(guī)定，技能等級津貼向井下技術(shù)崗位傾斜，技術(shù)崗位技師可以享受工程師待遇，充分調(diào)動技能人才工作積極性和主動性，搭建技能人才成長通道。

該公司還常態(tài)化開展“脫產(chǎn)輪訓(xùn)、崗位雙述、技術(shù)比武、五小創(chuàng)新”等職工素質(zhì)提升活動，對活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀技能人才、技術(shù)創(chuàng)新成果予以重獎，為技能人才脫穎而出搭建更多平臺。

創(chuàng)新載體  全員安全考試系統(tǒng)上線

按照陜煤股份公司常態(tài)化開展全員安全培訓(xùn)考試工作的要求，經(jīng)過近半年來的籌備，日前該公司全員考試系統(tǒng)和微信公眾號在線練習(xí)系統(tǒng)已正式上線運行。

該系統(tǒng)配備電腦356臺，錄入30余個崗位和工種8543名職工的信息，錄入人員范圍涵蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)等。今年上半年，該公司共組織模擬考試18740人次，其中，上機練習(xí)13044人次，機考7551人次。該公司還全面實施全員培訓(xùn)考試管理辦法，嚴(yán)格考核，規(guī)范管理。

自主培訓(xùn)  加快礦區(qū)職工培訓(xùn)基地建設(shè)

為進一步落實全國煤礦安全培訓(xùn)工作現(xiàn)場會精神，該公司在常態(tài)化開展職工技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)對標(biāo)淮北礦業(yè)集團“注重頂層設(shè)計、調(diào)動各類資源、匯集各方量、構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)有力、組織有序、運行有序”的職工培訓(xùn)工作體系，從頂層設(shè)計入手，通過實地調(diào)研，確定以生產(chǎn)服務(wù)中心為基地，建設(shè)陜煤一流職工培訓(xùn)中心，強化自主培訓(xùn)，打造彬長特色職工培訓(xùn)品牌。

該職工培訓(xùn)中心按照“精準(zhǔn)培訓(xùn)”的要求，擬建立14個安全技能實驗室及VR實訓(xùn)室等設(shè)施，將理論學(xué)習(xí)與實操培訓(xùn)有機融合，提升培訓(xùn)效果。目前，該培訓(xùn)中心正在緊張建設(shè)當(dāng)中。

訂單委培  為后續(xù)發(fā)展儲備人才

去年6月，以孟村礦投產(chǎn)為標(biāo)志，該公司由“規(guī)模擴張”邁入了“內(nèi)涵式增長、高質(zhì)量發(fā)展”的新階段，“新方位”下，企業(yè)對高學(xué)歷、高素質(zhì)和高技能人才的需求日趨緊迫。

2006年，該公司與陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校攜手，創(chuàng)新推行變“招工”為“招生”的技能人才培養(yǎng)模式，近年來，該模式為公司培養(yǎng)和輸送了2800余名基礎(chǔ)理論扎實、動手能力強、發(fā)展后勁足的技能人才，這批實用型人才，為企業(yè)跨越發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2018年，該公司再度與陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院等煤炭院校攜手，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，開啟“訂單式”委培新模式，首期已招收新生263名。今年，該公司還計劃招收350名新生，且今后每年招收一定數(shù)量的學(xué)生，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提前儲備和培養(yǎng)技能人才。（彎桂清 陳世榮）