今年以來，陜煤蒲白建莊礦業(yè)公司不斷優(yōu)化運(yùn)輸管理系統(tǒng)，從防爆車輛管理、膠帶運(yùn)輸管理、專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)提升等方面入手，嚴(yán)管理、精檢修、強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理水平，以“硬核管理”筑牢礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全防線。

嚴(yán)管理，把穩(wěn)輔助運(yùn)輸“現(xiàn)場關(guān)”

該公司不斷增強(qiáng)防爆無輥膠輪車管理力度，制定《禁止非防爆車輛入井管理制度》《車輛集中運(yùn)輸管理制度》，修訂完善防爆車司機(jī)操作規(guī)程，創(chuàng)新使用“兩步法”從源頭降低車輛尾氣濃度，創(chuàng)新制作“流動(dòng)車輛應(yīng)急救援工具箱”不斷提升防爆車輛運(yùn)輸效率、降低運(yùn)輸成本。

同時(shí)，制定輔助運(yùn)輸集中管理方案，加強(qiáng)對入井防爆車輛維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制考核，制定車輛包保責(zé)任表，并安排專人在副井口廣場按照“三況”確認(rèn)表對入井車輛進(jìn)行全面檢查，不合格車輛禁止入井，每周安排專人對所有防爆車輛進(jìn)行兩次集中檢查，每旬組織各部室、區(qū)隊(duì)管理人員對所有防爆車輛進(jìn)行集體互檢，依據(jù)檢查情況對不合格防爆車輛進(jìn)行強(qiáng)制檢修。

截至目前，共進(jìn)行防爆車輛集中檢查88次，組織互檢33次，以硬核管理，提升防爆車輛安全管理水平，確保礦井輔助運(yùn)輸動(dòng)脈安全運(yùn)行。

精檢修，守牢膠帶運(yùn)輸“安全路”

“今年以來，公司井下膠帶輸送機(jī)共消除安全隱患90余條，重新制作皮帶接頭20個(gè)，調(diào)整皮帶機(jī)架12360米，處理機(jī)尾擋煤皮子18組，更換信號線纜1200米?！痹摴具\(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長嚴(yán)浩介紹機(jī)電設(shè)備管理時(shí)說道。

該公司狠抓膠帶運(yùn)輸安全管理，持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)超前管控，定期組織開展“機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查”“運(yùn)輸系統(tǒng)能力及設(shè)備可靠性核查”，確保膠帶運(yùn)輸管理制度、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程等各項(xiàng)制度措施落地落實(shí)。

同時(shí)，針對帶式輸送機(jī)皮帶保護(hù)、井下各運(yùn)輸設(shè)備電氣失爆、停送電操作情況、交接班記錄、值帶班記錄等進(jìn)行不定時(shí)巡查，對檢查出的隱患按照“五落實(shí)”要求逐條整改，能立即整改的隱患要現(xiàn)場進(jìn)行整改，不能立即整改的，制定方案、措施限期整改，堅(jiān)決做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，確保礦井膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。

強(qiáng)培訓(xùn)，錘煉運(yùn)輸隊(duì)伍“高素質(zhì)”

該公司狠抓機(jī)電運(yùn)輸崗位專業(yè)技能培訓(xùn)工作，將KTC101通訊控制保護(hù)系統(tǒng)主機(jī)移至區(qū)隊(duì)會議室，利用班前、班后會安排專人向職工講解系統(tǒng)操作和故障處理流程，通過模擬真實(shí)故障情況，確保職工理論聯(lián)系實(shí)際將所學(xué)技能融會貫通。

此外，該公司多次邀請CST驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備制造商來礦培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化皮帶檢修工故障排除能力，同時(shí)，以微信群、各類學(xué)習(xí)APP等媒介，師帶徒、傳幫帶式開展專業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)崗位職工業(yè)務(wù)技能水平。

今年以來，該公司持續(xù)完善技能人才成長平臺，拓寬人才成長通道，共組織開展20余次專業(yè)技能培訓(xùn)，開展運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)培訓(xùn)10次，并鼓勵(lì)青年職工積極參加職業(yè)技能鑒定，積極培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀技能人才，為確保礦井運(yùn)輸系統(tǒng)管理穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好的人才基礎(chǔ)。（王永）