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安全生產(chǎn)

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黃陵礦業(yè)一號煤礦:奮戰(zhàn)四季度 打好收官戰(zhàn) 交出滿意卷
發(fā)布時(shí)間:2024-11-15     作者:倪小紅   點(diǎn)擊量:575   分享到:

百米井下,采煤機(jī)滾筒飛速旋轉(zhuǎn),智能快速掘進(jìn)機(jī)隆隆轟鳴,一塊塊烏金應(yīng)聲而落,煤流滾滾向前……深秋時(shí)節(jié),寒意漸濃,但在黃陵礦業(yè)一號煤礦,保安全、促生產(chǎn),凝心聚力、熱火朝天的工作場景卻令人振奮。

四季度以來,黃陵礦業(yè)一號煤礦瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)“靶心”,守牢安全生產(chǎn)紅線,扎實(shí)開展“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動,突出重點(diǎn)抓好防范,嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場強(qiáng)化管理,推動安全責(zé)任再緊一扣、現(xiàn)場管理再嚴(yán)一格、風(fēng)險(xiǎn)防控再加一碼,夯實(shí)安全生產(chǎn)根基,全力以赴打好全年“收官戰(zhàn)”,交出“滿意卷”。

“育”為先,深化宣教聚共識

思想是行動的先導(dǎo),有思想上的“破冰”才會有行動上的“突圍”。

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該礦圍繞年底各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重、安全管理難度大的實(shí)際,狠抓職工安全思想教育培訓(xùn)不松懈。面向全體員工開展“一絲一毫不能放松”警示教育片的學(xué)習(xí)以及員工安全培訓(xùn),通過“線上+線下”“理論+實(shí)操”“專職+兼職”“業(yè)余+專項(xiàng)”四個(gè)結(jié)合,強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),全面提升職工安全生產(chǎn)保障能力,讓每一個(gè)職工都能深刻理解安全的意義。

同時(shí),該礦常態(tài)化開展事故案例警示教育、“三違”人員“現(xiàn)身說法”“安全生產(chǎn)大家談”等活動,開展“每周一案例”“我身邊的教訓(xùn)”等警示教育活動,讓涉險(xiǎn)事故的親歷者走上講臺,通過現(xiàn)身說、深入講等形式,使每位員工都能從思想深處得到警醒,從安全事故中查找癥結(jié)、摸清規(guī)律,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,繃緊安全“弦”,把好安全“舵”。

在此基礎(chǔ)上,該礦充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、協(xié)管員、青年示范崗的安全管理、監(jiān)督職能作用,通過開展“黨員身邊無事故”“安全故事征集”“安全親情演講比賽”等職工喜聞樂見的活動,將安全工作持續(xù)深入擴(kuò)大到區(qū)隊(duì)、車間、崗位,把安全教育向區(qū)隊(duì)、班組、家庭延伸,營造一個(gè)“人人重視安全,事事關(guān)注安全,時(shí)時(shí)想著安全,處處確保安全”的良好氛圍。

“責(zé)”為上,嚴(yán)抓細(xì)管控風(fēng)險(xiǎn)

安全,是生命之本、立企之基、幸福之源。確保安全生產(chǎn),既是政治紅線,也是全年安全工作圓滿收官的底線。

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黃陵礦業(yè)一號煤礦全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,重心下移,關(guān)口前移,超前防范,源頭化解,織密織牢“責(zé)任網(wǎng)”,扣緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”,通過落實(shí)責(zé)任確保礦區(qū)平安。

該礦把作業(yè)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”,把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”安全管理責(zé)任,以問題為導(dǎo)向、以現(xiàn)場為依據(jù)、以隱患為焦點(diǎn),結(jié)合礦井四季度重點(diǎn)工作安排,突出重點(diǎn),開展頂板、機(jī)電運(yùn)輸、“瓦斯防治、防滅火、監(jiān)測監(jiān)控”為重點(diǎn)的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查,堅(jiān)持井上井下安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線,重點(diǎn)抓好特殊時(shí)段、特殊崗位、不放心地點(diǎn)、不放心人的隱患排查,深入查找職工眼能看到、耳能聽到、手能觸到的安全問題而未落實(shí)到位的真正原因,從源頭防范因人的不安全行為引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

“為保證四季度安全生產(chǎn)工作,我們以強(qiáng)化現(xiàn)場動態(tài)安全監(jiān)管為抓手,加大對各作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核力度,堅(jiān)持獎罰分明。”該礦安監(jiān)部部長楊曉勇介紹,以“實(shí)干實(shí)績”為風(fēng)向標(biāo)和指揮棒,對工作打不開局面、履行職責(zé)不力、選擇性執(zhí)行落實(shí)的,堅(jiān)決問責(zé)追責(zé),推動礦井安全管理邁上新臺階。

在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上,該礦還深入發(fā)揮AI+NOSA智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)監(jiān)管作用,運(yùn)用好安全雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)和智能安全風(fēng)險(xiǎn)綜合一體化防控平臺,對風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的精準(zhǔn)監(jiān)測、智能預(yù)警,對隱患治理的全程追溯、閉環(huán)管控,進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)辨識和管控能力,讓安全生產(chǎn)更有保障,讓安全管理更加高效。

“穩(wěn)”為主,全力以赴盯銜接

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“在到年底的60多天時(shí)間里,全礦上下要集中精力、保持定力,以‘穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破’為總基調(diào),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司四季度工作會議精神,確保安全平穩(wěn)、任務(wù)完成,順利實(shí)現(xiàn)豐收年?!痹摰V礦長焦穩(wěn)鋒在10月份安全辦公會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

該礦認(rèn)真梳理、盤點(diǎn)后三個(gè)月礦井總體工作推進(jìn)開展情況,盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排施工工期,優(yōu)化措施方案,緊盯原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、工作面回撤、設(shè)備安裝等重點(diǎn)工作,做好632綜采工作面安裝、816綜采工作面回撤、1012綜采工作面回撤、北一回風(fēng)巷落底降阻、西二一部皮帶安裝、輔助運(yùn)輸?shù)劝踩芾砉ぷ?,制定“硬核”措施,集中?yōu)勢攻堅(jiān)。

該礦發(fā)揮礦區(qū)智慧化系統(tǒng)作用,堅(jiān)持科技賦能,充分發(fā)揮基于動態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采、快速掘進(jìn)等先進(jìn)技術(shù)裝備優(yōu)勢,扎實(shí)做好先進(jìn)技術(shù)工藝及裝備應(yīng)用,最大限度提高勞動工效;加強(qiáng)生產(chǎn)源頭管理,不斷優(yōu)化采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、提升、供電、排水等系統(tǒng),不斷提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平;充分發(fā)揮智能化裝車系統(tǒng)作用,提高運(yùn)輸計(jì)劃兌現(xiàn)率,細(xì)化裝車作業(yè)流程,確保各環(huán)節(jié)緊密銜接,實(shí)現(xiàn)快裝快運(yùn),大幅提高運(yùn)輸效率,切實(shí)做到多出煤、出好煤,快運(yùn)煤,切實(shí)做到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì),以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績交上一份滿意答卷。(倪小紅)