“百日安全”行動開展以來，陜煤蒲白建莊礦業(yè)公司緊盯安全生產任務目標，通過加強安全教育培訓、隱患排查治理、現(xiàn)場安全生產管理等措施，堅決打贏“百日安全”行動攻堅戰(zhàn)。

加強宣傳 安全氛圍濃

該公司嚴格貫徹落實“百日安全”行動工作部署，深入學習文件精神，引導全體干部職工牢固樹立“安全第一”思想，充分認識當前礦井安全生產形勢，深刻吸取行業(yè)內各類事故教訓。

同時，定期開展兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產條例》宣講32場次，制作電子大屏圖片10張、電子小屏圖片6張、宣傳橫幅15條、櫥窗展板8塊，滾動宣傳相關安排部署及任務目標，切實做到宣傳氛圍濃厚，不斷增強干部職工積極性。此外，該公司充分發(fā)揮宣傳思想工作專班作用，以包保的形式，分別深入井下現(xiàn)場、區(qū)隊班組，就“百日安全”行動實施方案、實施步驟、時間節(jié)點、責任分工等內容，向職工進行詳細宣傳，幫助職工切實做到心中有目標、腦中有任務、現(xiàn)場會落實。

明確責任 考核有力度

該公司各級管理人員充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用和群團組織助安作用，教育引導職工形成良好的作業(yè)習慣，在安全行為治理和反“三違”上下狠招、下硬招，組織黨員先鋒隊、群安員、青安崗等，對職工安全生產理念、“雙紅線”辨識等內容掌握情況，通過不定時不定點的形式進行隨機抽查，督促每位職工明確自己的崗位安全生產職責，切實做好現(xiàn)場風險辨識、隱患排查工作。

同時，該公司認真貫徹落實管理干部值班、帶班制度，緊盯安全生產關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，重點排查作業(yè)現(xiàn)場安全技術措施的落實情況及各類隱蔽致災因素，開展形式多樣的井下安全生產監(jiān)督檢查，切實履行崗位職責，不斷推進井下“一通三防”、機電運輸、災害治理等工作高效落實執(zhí)行，對存在隱患排查整治不全面不細致、推進專項整治不力、流于形式的人員，予以通報批評并嚴格追責考核，切實把安全生產工作抓緊抓實。

真抓實干 落實有成效

該公司根據礦井現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀，進一步加大隱患排查治理力度，持續(xù)加強頂板管理、機電設備設施、災害治理等工作，重點排查避災路線、井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位以及各類保護裝置等是否完好可靠。組織各層級管理人員開展安全生產大檢查、“一通三防”專項檢查、機電運輸專項檢查8次，確保隱患排查治理有力有序有效、落細落實落地。

同時，該公司組織各區(qū)隊負責人，對本區(qū)隊涉及入井人員自救器盲戴30秒及繪制避災路線圖進行考核，并安排專人隨機抽查，確保全體涉及入井人員考核100%過關，切實增強干部職工安全意識和自救互救、避險逃生能力，保障職工生命安全。（王永）