今年以來，彬長礦業(yè)大佛寺礦全面深化“安全立礦、合規(guī)管理”首要戰(zhàn)略，始終保持嚴抓細管的高壓態(tài)勢，嚴抓安全責任落實，深化安全行為治理，抓實安全風險管控，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

牽牢責任落實“牛鼻子”

“安全生產(chǎn)關乎職工福祉，事關企業(yè)安全發(fā)展大局，是不可逾越的紅線，全礦各級人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，以‘時時、處處、事事放心不下’的責任感抓好安全管理，全力保障礦井安全穩(wěn)定?！痹摰V黨委書記張蒲國反復強調(diào)。

該礦進一步深化NOSA安健環(huán)和雙重預防機制體系建設，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，嚴抓各級人員安全責任落實，嚴格執(zhí)行“七條鐵規(guī)”，織密織牢安全管控網(wǎng)絡。加大監(jiān)督巡查力度，制定了“五職礦長”“五職科長”動態(tài)責任考核清單，確保安全責任落實到位、安全組織保障到位、安全超前排查防控到位，切實維護良好的安全生產(chǎn)形勢。不斷深化安全達標創(chuàng)建，建立“紅黑榜”，執(zhí)行“清單落實+過程考核+結(jié)果考核”，有效提高了全員履職盡責能力，安全達標區(qū)隊同比增加9.4%。

打好行為治理“組合拳”

“我們實行‘礦、部門、區(qū)隊’三級包保模式，建立包保人員信息臺賬，針對‘8類特殊人員’開展動態(tài)談心談話，切實提高全員安全意識，不斷規(guī)范職工安全行為?！卑踩O(jiān)督管理部經(jīng)理周海東介紹。

該礦持續(xù)深化“家庭、職工、企業(yè)”三級安全聯(lián)動共享獎勵機制，引導職工牢固樹立“不敢違、不想違、不能違”的思想。提煉形成并正式發(fā)布“九久”安全文化體系，常態(tài)化開展事故案例警示教育、事故案例“一看二說三點評”和“三違”現(xiàn)身說法等活動，凝聚全員安全共識。同時，始終保持嚴抓細管的高壓態(tài)勢，重拳出擊反“三違”，認真落實“44233”現(xiàn)場安全管理法，積極構(gòu)建“安全網(wǎng)絡小組”，創(chuàng)新推行“7+4”視頻監(jiān)控巡查安全監(jiān)管模式，不斷提升職工自主保安意識和現(xiàn)場安全管控水平，職工月度不安全行為較去年同比下降9%。

下好風險管控“先手棋”

“各級人員要切實增強風險意識、憂患意識，系統(tǒng)研判礦井重大安全風險，全面消除重大事故隱患、防范化解重大安全風險，確保將不安全不穩(wěn)定因素消除在未起之時、萌芽狀態(tài)。”該礦黨委副書記、董事長、總經(jīng)理王建輝在“安全生產(chǎn)月”啟動儀式上要求。

該礦堅持“災害治理能力大于生產(chǎn)能力”理念，嚴格按照“超前、綜合、科學、精準”四項原則，突出超前治災、強化科技治災，著力提升礦井抗災治災能力。堅持以強化崗位監(jiān)管為核心，深入實施“崗崗評估、人人考核、干部包崗”，細化崗位風險評估和管控流程，加強重點崗位和零散崗位、關鍵時段和薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)時時在控。實行隱患動態(tài)分析研判和定期“復盤”機制，扎實開展“每月一專題”隱患排查和“反饋式”隱患分析，找準癥結(jié)、靶向定位、精準施策，從管理體系、制度流程、標準執(zhí)行上系統(tǒng)性整改，全面消除風險隱患，1至5月份重復隱患同比下降16.3%，礦井安全基礎不斷夯實。（馮春朋）