生命至上，安全為天。今年以來，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司自上而下牢固樹立“100-1=0”安全理念，自覺在思想認識上再提高、在責任落實上再加強、在工作措施上再細化，推動礦井安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。

學字當先“打基礎”

韓家灣煤炭公司組織開展了全員安全警示教育月活動，并堅持每周二開展典型事故案例警示教育活動，通過觀看針對性警示教育片和學習“歷史上的今天”，引導廣大干部職工舉一反三、汲取教訓，切實以如履薄冰的危機感和時時放心不下的責任感，把安全工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。

結合工作實際，制作并向全員發(fā)放《安全知識手冊》，組織全員認真學習安全生產應知必會，夯實安全知識基礎。與此同時，公司領導班子走進各基層區(qū)隊，宣講《意見》《硬措施》《煤礦安全生產條例》，并積極組織開展了全員考試、安全知識競賽等，檢驗和鞏固學習效果，推動安全知識入腦入心入行。

扎實開展全員消防安全培訓、醫(yī)療急救、自救互救全員培訓，入井職工均能掌握30s盲戴自救器及繪制避災路線圖。高標準開展了礦井應急水災演練，進一步增強了廣大干部職工應對水災事故的快速反應、應急處置和協(xié)同作戰(zhàn)能力，提升了礦井應急保障能力。

層層落實“抓責任”

結合年度安全工作目標任務，韓家灣煤炭公司修訂下發(fā)了《不安全行為管理制度》《安全生產紅線管理規(guī)定》《職工個人安全賬戶管理辦法》等7項安全管理制度。結合崗位實際，動態(tài)完善崗位安全生產責任制，進一步壓實各崗位安全生產職責，做到常抓不懈、抓緊抓實、落準到人、落細到事、落實到崗。

按照上級公司治本攻堅三年行動安排，并結合實際制定下發(fā)了公司治本攻堅三年行動方案，成立了工作專班，明確了目標任務，安排了13大項、56小項攻堅任務，細化分工、落實責任、規(guī)定時限、嚴格考核，聚力破解安全難題，推進公司高質量發(fā)展和高水平安全良性循環(huán)。

按照“1+4”原則，制定下發(fā)年度安全風險辨識評估和重大安全風險管控方案。管好用好安全雙重預防管理系統(tǒng)，完成2024年安全風險辨識結果和安全生產責任制考核“一崗一清單”錄入工作，積極推進雙防系統(tǒng)安全生產責任制考核，提高安全管理工作效能。

關口前移“盯關鍵”

堅持每月至少組織開展1次全覆蓋的安全生產大排查，是韓家灣煤炭公司雷打不動的一項安排，對于查出問題嚴格按照“五落實”原則整改到位。采取線上和線下安全監(jiān)管相結合的方式，嚴格管控人的不安全行為。充分發(fā)揮“AI+千眼視頻”等安全監(jiān)管效力，及時對不安全行為進行預警和糾正；積極發(fā)揮四員兩長現場安全監(jiān)督作用，鐵腕治理人的不安全行為。

緊盯薄弱環(huán)節(jié)，在工作面回撤、初采初放等高風險作業(yè)期間，嚴格實行雙跟班制度，緊盯安全作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的現場執(zhí)行，以及“安全五要訣”落實、作業(yè)現場環(huán)境變化等，有效防范、化解、管控各類風險，做到精準施策、有的放矢。

開展人員行為治理提升活動，通過修訂各崗位安全風險清單、崗位明白卡，編制崗位安全風險負面清單，推行全員安全積分管理，創(chuàng)建零“三違”班組，規(guī)范人員操作行為。系統(tǒng)推進災害防治，常態(tài)化落實隱蔽致災因素普查和治理，加大地表采煤沉陷區(qū)、周邊治理區(qū)巡查工作，為礦井安全生產創(chuàng)造有利條件。（郭宏欣）