
安全生產(chǎn)
連日來,蒲白西固煤業(yè)各區(qū)隊緊盯安全生產(chǎn)不放松,“嚴(yán)管+厚愛”雙管齊下,為保障安全工作扎緊“安全繩”。
嚴(yán)管,“安全衛(wèi)士”除隱患
為抓實安全管理,該公司各區(qū)隊隊長“披甲上陣”,充當(dāng)起本隊的“安全衛(wèi)士”,在安全管控上持續(xù)下功夫,通過發(fā)放“雙紅線”風(fēng)險辨識標(biāo)準(zhǔn)告知卡、班前會“三量”檢查,組織作業(yè)前填寫風(fēng)險辨識表和作業(yè)過程中監(jiān)督監(jiān)管等方式,排除安全生產(chǎn)中的不安全因素,切實筑牢安全防線。
下井前的班前會“三量”檢查(量血壓、量體溫、量酒精含量)是每日必檢項目?!袄侠?,你今天體溫有點高,是感冒了嗎?”“隊長,可能昨天晚上有點著涼?!薄澳悄阆刃菹⒁惶彀?,調(diào)整一下狀態(tài)?!本蜻M(jìn)隊長樊華杰拍了拍李工的肩頭。“三量”檢查可以確保每位下井職工有一個良好的工作狀態(tài),對于精神不佳職工能夠做到及時發(fā)現(xiàn)及時幫助。
在井下作業(yè)過程中,區(qū)隊堅持職工自我監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合。職工人手一張“雙紅線”風(fēng)險辨識標(biāo)準(zhǔn)告知卡,既方便攜帶又利于背誦;各區(qū)隊嚴(yán)格落實作業(yè)前風(fēng)險辨識表記錄,班組成員在班組長的帶領(lǐng)下對井下環(huán)境、設(shè)備進(jìn)行全面仔細(xì)檢查,完成風(fēng)險預(yù)辨識;班組長、安檢員共同監(jiān)督,在本班規(guī)定的三個時間段內(nèi)按照風(fēng)險點逐一進(jìn)行巡檢確認(rèn),層層壓實責(zé)任,從嚴(yán)從實做好當(dāng)班工作。
厚愛,“溫情支部”暖人心
職工思想動態(tài)穩(wěn)定,是抓好區(qū)隊班組安全的關(guān)鍵。在每班班前會上,支部書記都要關(guān)注每位隊員的精神狀態(tài)。運輸隊隊長王洛民說“想不到就做不到。要保證安全入腦入心,先管思想,再管行動,要從思想根源上解決好問題?!睂τ诰駹顟B(tài)不佳的隊員,由書記、隊長進(jìn)行談話了解,切實為他們解決好生活上的煩心事,過好“思想關(guān)”。
“老劉,我看你最近有點心不在焉,生活上遇到什么困難嗎?”“書記,最近和媳婦有些矛盾。”炮工劉海潮愁容滿面地說道,面對他的苦惱,綜采隊書記楊文斌深入了解,進(jìn)行慰問,以談話的方式動之以情,曉之以理,化解了一場夫妻矛盾,讓老劉的心情由陰轉(zhuǎn)晴,重新注入工作激情,為班組井下安全生產(chǎn)保駕護航。
對于生病的職工,支部積極進(jìn)行慰問;因為冬天天冷職工汽車難以發(fā)動,支部黨員拿出自費購買的充氣泵供大家使用,隨時充氣……點滴溫暖之舉匯聚成河,為職工心頭注入一股暖流。(徐艷枝)